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El documento ofrece consejos sobre cómo diseñar una jerarquía organizacional para reducir costos al eliminar el 25% de las posiciones gerenciales. Sugiere analizar la jerarquía para determinar qué puestos gerenciales eliminar primero, asegurar la supervisión con menos gerentes reorganizando las posiciones restantes, y hacer que el proceso de recorte sea menos doloroso para los empleados afectados.
El documento ofrece consejos sobre cómo diseñar una jerarquía organizacional para reducir costos al eliminar el 25% de las posiciones gerenciales. Sugiere analizar la jerarquía para determin…