INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA

DEPARTAMENTO METAL-MECÁNICA

ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA
PROFESIONAL.

ING. MECATRÓNICA

“ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DE LOS MODOS DE

FALLAS (FMA) PARA DETERMINAR TAREAS DE
MANTENIMIENTO A MÁQUINAS APLICADORAS DE
SELLO Y LACA”

PRESENTADO POR:
ALPHA SHALOM CÁRDENAS GONZÁLEZ
N° DE CONTROL: 13130728
TORREÓN, COAHUILA
ALPHA.SHALOMC.AS@GMAIL.COM
ALPHACARDENAS@WOODCRAFTERS-TX.COM 01 DE SEPTIEMBRE DE 2017.

ASESOR EXTERNO:
ING. MICAELA LOPEZ SANTOS
MICAELALOPEZ@WOODCRAFTERS-TX.COM
1) Nombre del proyecto: Análisis de los efectos de los modos de falla
(AMEF) para determinar el mantenimiento indicado a máquinas aplicadoras
de sello y laca.

2) Objetivo del proyecto: El objetivo del proyecto es la realización de los

efectos de modos de falla a máquinas que aplican sello y laca (mejor
conocidos como CEFLAS) a los componentes entintados en el área de
pintura en banda. Todo lo anterior con el propósito de realizar un tablero de
mantenimiento total productivo (TPM) para evitar pérdidas de producción o
tiempos muertos debidos al mal estado de las ceflas.

3) Justificación del proyecto: La realización del análisis de modo de falla

de estas máquinas, es necesaria para la identificación de problemas, errores
y deterioros en las máquinas; así como los posibles efectos que los anteriores
puedas provocar en el proceso de aplicación del producto. Con la elaboración
del AMEF es posible priorizar estos problemas, observar sus
comportamientos en determinado lapso de tiempo y de esta manera
concentrar los recursos en planes de prevención, supervisión y respuesta.
Mientras que la realización de un tablero de producción total permite al
operador de cada máquina realizar actividades pertenecie ntes al
programa de mantenimiento autónomo, con la finalidad de mantener
estos equipos en disposición para producir a su capacidad completa.
Sin la presencia de cero averías.

4) Descripción del proyecto:

1. Análisis del proyecto: Marco teórico, estudio del proceso de trabajo
de las máquinas aplicadoras de sello y laca
2. Estudio de proceso: Esta fase consiste en realizar el análisis de
parámetros de aplicación (en esta fase está involucrada directamente el
área de Ing. En procesos), es decir monitorear el comportamiento de la
máquina al momento de producir.
3. Detección de defectos: Detección de errores; anomalías, Parte
fundamental del proyecto, observar y determinar las variaciones que
ciertos aspectos pueden influenciar al momento de la producción.
4. Estandarización: Realización de toma de tiempos, trabajo estandarizado
y hojas de operación estándar (Stardard work operation sheet) para el
área de ingeniera en procesos. También se realiza manual de operación
de la máquina para el correcto manejo de la máquina por parte del
operador (ya sea certificado o en entrenamiento)
5. Realización de plan de mantenimiento: Realizar plan de mantenimiento
en software MP9 especificando detalladamente las labores a realizar en
cada uno de los planes.
6. AMEF: Una vez determinadas las actividades y recolectada la
información, es posible llevar a cabo el análisis de modos y efectos de
fallo (AMEF) especificando actividades, avances, motivos y diagrama de
flujo.
7. Mantenimiento total productivo: Determinar actividades correspondientes
al mantenimiento autónomo. Realización de tablero TPM: Una vez
determinadas las actividades, diseñar y elaborar tablero TPM para el área
especificada en cada máquina
5) Cronograma:

La semana 1 empieza el 17 de Julio y la semana 20 termina el 8 de diciembre

del presente año.

6) Resultados esperados: Que no solo el área de pintura en banda

adopte la ideología del TPM y del análisis de modo de falla. Sino todas
las demás áreas que conforman la planta uno de la empresa.
Que el uso de estas metodologías permitan hacer a las máquinas
aplicadoras de sello y laca más eficientes y productivas. Prolongando su
vida útil, por medio de las actividades planteadas en este proyecto.

7) Información de la empresa:
Empresa: Woodcrafters de México S. de R.L
Ubicación: Blvd González de la Vega #353 Parque Industrial Lagunero Gómez
Palacio Dgo. CP 35070
Misión: Buscamos proporcionar una atmósfera segura donde la actitud
y el desarrollo de nuestra gente y vendedores contribuye e inspira la
fabricación de los productos que exceden todas las expectativas del
cliente, y fija los estándares más altos en la industria para el diseño, la
calidad, el servicio y el valor.
Visión. “Sin una visión la gente se pierde”... - Proverbios 29:18
Nuestra Visión es desarrollar a nuestra gente a través del entrenamiento,
de la disciplina, y de estándares de la excelencia, y, consecuentemente,
ser la compañía principal en la industria casera del mobiliario.
Historia: Fue fundada en 1983 en Weslaco, una comunidad en
crecimiento y vibrante en el sur de Texas.
Lo que comenzó como una sola línea de montaje con sólo 20 asociados
se ha convertido en un líder internacional en el diseño y fabricación de
productos de decoración para el hogar. Más de 2.000 asociados están
llevando a la compañía a nuevos niveles con nuevas y emocionantes
oportunidades. La constante innovación ha permitido a WoodCraf ters
continuar expandiendo el negocio en la siempre creciente indu stria de
mejoras para el hogar.
Actualmente, la empresa vende a los centros de mejoras para el hogar
más grandes del mundo. WoodCrafters cree en la importancia del
desarrollo personal y profesional de sus asociados para ayudarlos a
convertirse en líderes en el trabajo, en su hogar y en su comunidad, y
para seguir brindando alegría y consuelo a miles de familias a través del
trabajo de sus manos.
La fuerza de WoodCrafters en la fabricación, las marcas fuertes del
consumidor y del comercio, la cadena de fuente flexible y flexible, y el
servicio de cliente de la mejor-en-clase permitió que la compañía se
convirtiera en una unidad de funcionamiento de MasterBrand Cabinets
Inc.