Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 19 /08 /2005 14

Pública :
22345 :46 Hrs.
Estado: INACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN -
EVALUACIÓN
Asignación de la Viabilidad: OPI DE LA REGION PUNO
Sgte. registro en la ficha corresponde a: REGION PUNO-SEDE CENTRAL

FORMATO SNIP-3A:
PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM
Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha
(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01)
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 19/08/2005

1 Código SNIP del PIP Menor: 22345

2 Nombre del PIP Menor: MODERNIZACION DEL MOBILIARIO ESCOLAR DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 290 DE AYCHUYO
3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 026 EDUCACION INICIAL
Subprograma 0069 JARDINES
Responsable Funcional
EDUCACION
(según Anexo SNIP 04)

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: REGION PUNO-SEDE CENTRAL

Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL PUNO
Persona Responsable
de Formular el PIP MARTIN ROJAS ROSAS
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
PROF. IVAN JOEL FLORES QUISPE
Formuladora del PIP
Menor:

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PUNO
Nombre: REGION PUNO-EDUCACION YUNGUYO
Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora del ECO. ELIGIO ESPILLICO TELLO
PIP Menor:

6 Localización geográfica del PIP Menor:

 Departamento Provincia
PUNO YUNGUYO YUNGUYO

7 Descripción de la situación actual:

LA IEI. N° 290 DE AYCHUYO, OFERTA A LA FECHA SERVICIO EDUCATIVO A LOS
NIÑOS Y NIÑAS DE NIVEL INICIAL, CON 3 SECCIONES DE 3, 4 Y 5 AÑOS, CON UNA
POBLACION ESCOLAR DE 65 NIÑOS Y NIÑAS, CON MOBILIARIO ESCOLAR
INADECUADO QUE SUPERAN SU VIDA UTIL, DE LOS CUALES EL 60% DEL
MOBILIARIO ESCOLAR ESTA EN MAL ESTADO DE CONSERVACION, EN
CONSECUENCIA REQUIERE LA SUSTITUCION CON 01 MODULO DE MOBILIARIO
ESCOLAR.

232
8 Problema central y sus causas:
Descripción del Problema Causas que lo originan
CONDICIONES INADECUADAS
DE MOBILIARIO ESCOLAR EN
LA IEI. N° 290 DE AYCHUYO,
PARA BRINDAR UN SERVICIO Causa 1: MOBILIARIO ESCOLAR DETERIORADO Y OBSOLETO POR
EDUCATIVO ACORDE A LAS CUMPLIR SU VIDA UTIL
POLITICAS EDUCATIVAS Causa 2: MOBILIARIO ESCOLAR INSUFICIENTE
ACTUALES.

9 Objetivo:
GENERAR CONDICIONES ADECUADAS PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO
EDUCATIVO EN LA IEI. N° 290 DE AYCHUYO, MEDIANTE SUSTITUCION DE 01
MODULO DE MOBILIARIO ESCOLAR.

1 Alternativas de solución al problema:

0 Alternativas Descripción Costo(S/.)
Tiempo
Beneficiarios(Población)
Ejecución(Meses)
DOTACION DE 01 MODULO DE
Alternativa 1 MOBILIARIO ESCOLAR MODERNO 1,056.00 1 65
ADECUADOS SEGUN EL NIVEL
Alternativa 2 NINGUNA .00 0 0

Alternativa 3 NINGUNA .00 0 0

1
Alternativa seleccionada:
1
1
1
Justificación global de la alternativa seleccionada:
.
1
LA IEI. N° 290 DE AYCHUYO TIENE DEFICIT DE MOBILIARIO ESCOLAR EN UN 60%
POR EL MAL ESTADO DE CONSERVACION Y POR CUMPLIR SU VIDA UTIL,
ASPECTO QUE DIFICULTA EL ASPECTO PEDAGOGICO.
1
1
Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
.
2
Componente 1: 1: MOBILIARIO ESCOLAR
1
1
¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
.
3
LA MODERNIZACION DEL MOBILIARIO ESCOLAR PERMITIRA BRINDAR UN BUEN
SERVICIO EDUCATIVO A LA POBLACION ESCOLAR DE 65 NIÑOS DISTRIBUIDOS EN
3 SECCIONES SEGUN EDADES.
1
1
Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto
.
4
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, QUE POSIBILITARA QUE LOS NIÑOS, NIÑAS
CUENTEN CON LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO NECESARIO QUE
FAVOREZCAN SU APRENDIZAJE.
1
Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
2
1
2
Inversión
.
1
Unid. Costo Costo Fuentes de Financiamiento(Dato
Principales Rubros Cantidad
Med. Unitario Parcial Referencial)
1
1.Expediente Técnico 1 50.00 50.00 RECURSOS ORDINARIOS
MODULO
2. Costo Directo 1
1 908.00 908.00 RECURSOS ORDINARIOS
Componente 1 MODULO
1
3.Supervisión 1 23.00 23.00 RECURSOS ORDINARIOS
MODULO
1
4.Gastos Generales 1 75.00 75.00 RECURSOS ORDINARIOS
MODULO
TOTAL: 1,056.00

1
2
Costo por habitante directamente beneficiado: 16.25
.
2
1
2
Cronograma de metas físicas (% de avance)
.
3
Principales Rubros Mes1
1.Expediente Técnico 100.00
2. Costo Directo
100.00
Componente 1
3.Supervisión 100.00

4.Gastos Generales 100.00

1
2
Cronograma de ejecución financiera (% de avance)
.
4
Principales Rubros Mes1
 1.Expediente Técnico 100.00
2. Costo Directo
100.00
Componente 1
3.Supervisión 100.00

4.Gastos Generales 100.00

1
Sostenibilidad
3
1
3 Responsable de la operación y mantenimiento : LA DIRECTORA Y MIEMBROS DE
. APAFA DE LA IE. INICIAL.
1
1
3
Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 130.00
.
2
1
3 La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con
. cargo a su Presupuesto Institucional? No
3
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operación
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA DIRECTORA Y APAFA DIRECTORA Y APAFA

1
3
El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No
.
4
1
Impacto ambiental
4
Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)
Durante la Operación
NINGUNA 0
Impacto1: NINGUNA

1
Observaciones
5
La infraestructura es de uso exclusivo de la Institucion Educativa.
1
Fecha de Formulación: 19/08/2005 14:46 Hrs.
6
1
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
7
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
29/11/2005 05:23:10 p.m. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PUNO Observado por que se
evidencian problemas de
infraestructura en
consecuencia existe
fraccionamiento del PIP menor.

1
DOCUMENTOS FÍSICOS
8
1
8
Documentos de la Evaluación
.
1

Documento Fecha Tipo Unidad

19/08/2005
UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL
Oficio 04:23:08 Salida
YUNGUYO
p.m.
11/10/2005
Oficio 05:23:10 Entrada OPI DE LA REGION PUNO
p.m.
26/10/2005
Memorandum Nº 506-2005-
05:23:10 Salida OPI DE LA REGION PUNO
GR.PUNO/GRPPAT
p.m.

1
8
Documentos Complementarios
.
2
No se han registrado Documentos Complementarios
1
9 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

2 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
0 PÚBLICA
2
FIRMAS
1

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
MARTIN ROJAS ROSAS PROF. IVAN JOEL FLORES QUISPE
Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formulador

Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 03 /09 /2001 09
Pública :
131 :49 Hrs.
Estado: INACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN -
EVALUACIÓN
Asignación de la Viabilidad: OPI DE LA REGION SAN MARTIN
Sgte. registro en la ficha corresponde a: OPI DE LA REGION SAN MARTIN

FORMATO SNIP-3A:
PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM
Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha
(Directiva Nº 004-2007-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01)
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

Fecha de la última actualización: 03/09/2001

1 Código SNIP del PIP Menor: 131

2 Nombre del PIP Menor: SISTEMA DE DESAGUE Y ALCANTARILLADO.

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa
Subprograma
Responsable Funcional
(según Anexo SNIP 04)
047 SANEAMIENTO
0127 SANEAMIENTO GENERAL
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: GERENCIA GENERAL REGIONAL

Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego: GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN
Persona Responsable
de Formular el PIP
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
Arq. Milagritos Reategui Reategui
Formuladora del PIP
Menor:

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE SAN
Pliego:
MARTIN
Nombre: REGION SAN MARTIN-SEDE CENTRAL
Persona Responsable de
la Unidad Ejecutora del Arq. Milagritos Reategui Reategui
PIP Menor:

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia
SAN MARTIN PICOTA PUCACACA

7 Descripción de la situación actual:

232
8 Problema central y sus causas:
Descripción del Problema Causas que lo originan
Solucionar Problemas de
Salubridad y Saneamiento No se Registraron Causas
Baasico de la Población.

9 Objetivo:

1
Alternativas de solución al problema:
0
 Tiempo
Alternativas Descripción Costo(S/.) Beneficiarios(Población)
Ejecución(Meses)
Construcción Sistema de Desague y
Alternativa 1 59,618.00 6 900
Alcantarillado.
Alternativa 2 - .00 0 0

Alternativa 3 - .00 0 0

1
Alternativa seleccionada:
1
1
1
Justificación global de la alternativa seleccionada:
.
1

1
1
Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
.
2
Componente 1: Construcción Sistema de Desague y Alcantarillado.

1
1
¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?
.
3

1
1
Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto
.
4

1
Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:
2
1
2
Inversión
.
1
Unid. Costo Costo Fuentes de Financiamiento(Dato
Principales Rubros Cantidad
Med. Unitario Parcial Referencial)
2. Costo Directo metro
0 .00 .00 RECURSOS ORDINARIOS
Componente 1 lineales.
TOTAL: .00

1
2
Costo por habitante directamente beneficiado: 66.24
.
2
1
2
Cronograma de metas físicas (% de avance)
.
3
 Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6
2. Costo Directo
.00 .00 .00 .00 .00 .00
Componente 1

1
2
Cronograma de ejecución financiera (% de avance)
.
4
Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6
2. Costo Directo
.00 .00 .00 .00 .00 .00
Componente 1

1
Sostenibilidad
3
1
3
Responsable de la operación y mantenimiento :
.
1
1
3
Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): .00
.
2
1
3 La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con
. cargo a su Presupuesto Institucional? Si
3
1
3
El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No
.
4
1
Impacto ambiental
4
Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

1
Observaciones
5
No se ha ingresado observacion
1
Fecha de Formulación: 03/09/2001 09:49 Hrs.
6
1
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
7
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
22/08/2001 09:45:24 a.m. PERFIL OBSERVADO OPI PRESIDENCIA En el punto 4.2 de la Ficha de
Registro, indicar el monto total
de la inversión en miles de
soles.

1
DOCUMENTOS FÍSICOS
8
1
8
Documentos de la Evaluación
.
1
No se han registrado documentos físicos
1
8
Documentos Complementarios
.
2
No se han registrado Documentos Complementarios
1
9 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

2 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
0 PÚBLICA
2
FIRMAS
1

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
Arq. Milagritos Reategui Reategui
Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora

Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 08 /06 /2001 16
Pública :
145 :30 Hrs.
Estado: INACTIVO, PERFIL OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN -
EVALUACIÓN
Asignación de la Viabilidad: OPI DE LA REGION SAN MARTIN
Sgte. registro en la ficha corresponde a: GERENCIA GENERAL REGIONAL

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última actualización: 08/06/2001

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 145
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCIÓN DE
ALCANTARILLADO DE CONCRETO ARMADO.
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
 Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO
Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable
Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP
04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SAN MARTIN MOYOBAMBA YANTALO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN
Nombre: GERENCIA GENERAL REGIONAL

Persona Responsable
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad Arq. Milagritos Reategui Reategui
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL SAN MARTIN
Nombre: REGION SAN MARTIN-SEDE CENTRAL

Persona Responsable
Arq. Milagritos Reategui Reategui
de la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 18/01/2001 Municipalidad Distrital de Yantalo. 0 OBSERVADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Mejorar y Asegurar el Acondicionamiento de la via existente,para la buena
circulacion de los Vehiculos que Transitan a diario.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 500 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
500 Beneficiaros, ubicados en el caserio de Eden.
Agricultores dedicados al cultivo de Arroz en mayor escala.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
No se ha registrado
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1
Construcción de Alcantarillado de Concreto Armado.
(Recomendada)
Alternativa 2 Contrucción de cunetas de concreto Armado.
Alternativa 3 Construcción de cunetas,sin concreto Armado.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 11,888,130 8,592,360 3,565,250
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 11,888,130 8,592,360 3,565,250
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
Retorno (%)
Ratio C/E 3.60 3.20 1.90

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Permitira un mejor transito peatonal y Vehicular.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
1 Total por
componente
Construcción de Alcantarillado de Concreto Armado. 0 0
Total por periodo 0 0
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses
Unidad de 1 Total por
Medida componente
Construcción de Alcantarillado de Concreto Armado. metros 0 0

5.4 Operación y Mantenimiento:

No se han registrado costos de operación y mantenimiento
5.5 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 0.00
Monto Total del Programa: 11,888,130.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

Se cuenta con el equipo,Profesionales y tecnicos que se encargaran de la

conducción de la obra.
Viabilidad Ambiental:

No tiene efectos en el medio de Ambiente, debido a que no se alterara el

ecosistema.
Viabilidad Sociocultural:

Social y Cultural es viable,porque habra una mejor comunicación entre los

habitantes que reciden en esta localidad.
Viabilidad Institucional:

Institucionalmente es viable porque permitira, la coordinación entre los gobiernos

locales con las unidades formuladoras.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
11/08/2004 11:32 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI VIVIENDA El proyecto no registra
ingreso en la OPI
VIVIENDA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
No se han registrado Documento de la Evaluación
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION SAN MARTIN

Codigo SNIP del Proyecto de Inversión 16 /07 /2001 16

Fecha de registro en el BP:
Pública :
230 :02 Hrs.
Nivel Min. Recom. OPI: PRE-
Estado: INACTIVO, FACTIBILIDAD OBSERVADO
FACTIBILIDAD
Estado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN -
EVALUACIÓN
Asignación de la Viabilidad: OPI VIVIENDA
Sgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO
URBANO - PNSU

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última actualización: 16/07/2001

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 230
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: PLAN DE EXPANSIÓN DE
EXPANSIÓN DE MÍNIMO COSTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE URUBAMBADO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable
Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP
04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CUSCO URUBAMBA URUBAMBA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Pliego:
SANEAMIENTO
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO URBANO -
Nombre:
PNSU

Persona Responsable
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad Luis Torres Villar
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Pliego:
SANEAMIENTO
PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR
Nombre:
SANEAMIENTO

Persona Responsable
Luis Torres Villar
de la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
FACTIBILIDAD 31/03/1997 PRONAP 0 OBSERVADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Afecciones al estado de salud de la población, asociadas al consumo de agua no
potable y a las bajas coberturas de dicho servicio (54%) y de alcantarillado (52 %),
contaminación por vertimientos de desagues crudos en el río Urubamba.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
Localidad de Urubamba, Distrito de Urubamba, Provincia de Urubamba
-El año 1996 el ingreso promedio de cada familia era de S/ 455/mes. (US $ 182.0)
-Las ocupaciones predominantes son las actividades de agropecuaria, comercio,
administración pública.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
No se ha registrado
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Agua Potable: Optimización del sistema existente. Construcción de

un prefiltro para la captación superficial de Awamarca, nueva línea
de conducción para sustituir el canal existente, reservorio de 750
M3, reforzamiento de matrices, cambio y ampliación de redes de
Alternativa 1
relleno.
(Recomendada)
Alcantarillado: Ampliación y Rehabilitación de colectoresd
primarios, emisores e interceptores. Ampliación de la red de
relleno. Construcción de lagunas anaeróbicas, incluyendo obras de
llegada, canales, o colectores, obras de evacuación y vaciado.
Alternativa 2 0
Alternativa 3 0

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 2,516,770 0 0
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,516,770 0 0
Valor Actual Neto
1,646,705 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
34.40 0.00 0.00
Retorno (%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La tarifa recomendada (agua potable y alcantarillado) US S/ 0.34/M3 (costo
marginal) , garantiza la sostenibilidad del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES (Nuevos Soles)
1 2 3 Total por
componente
Estudios Definitivos 132,600 0 0 132,600
Sistema de Agua Potable-Redes de Agua 0 800,000 961,900 1,761,900
Sistema de Alcantarillado-Redes de 0 900,000 1,022,600 1,922,600
Desague
 Total por periodo 132,600 1,700,000 1,984,500 3,817,100

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES
Unidad 1 2 3 Total por
de componente
Medida
Estudios Definitivos Estudio 1 0 0 1
Sistema de Agua Potable-Redes Metros 0 5,000 6,350 11,350
de Agua
Sistema de Alcantarillado-Redes Metros 0 3,000 4,605 7,605
de Desague

5.4 Operación y Mantenimiento:

No se han registrado costos de operación y mantenimiento
5.5 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 0.00
Monto Total del Programa: 2,516,770.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

El proyecto tiene viabilidad técnica

Viabilidad Ambiental:

El proyecto tiene impacto favorable en el medio ambiente

Viabilidad Sociocultural:

El 78 % de la población tendría capacidad de pagar la tarifa,el 22 % restante

estaría en condiciones de pagar sólo el 86 % de la tarifa con base al costo marginal
de largo plazo.
Viabilidad Institucional:

La tarifa marginal de largo plazo, recomendada, garantiza la sostenibilidad de la

empresa a cargo del proyecto

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

El presente Proyecto contempla el desarrollo de infraestructura para el sistema de
agua potable y para el sistema de alcantarillado, por lo que la rentabilidad se refiere
solo al sistema de agua potable.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
11/08/2004 11:57 Hrs. FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI VIVIENDA No registra ingreso a la
OPI VIVIENDA,
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
No se han registrado Documento de la Evaluación
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Fecha de registro en el BP: 16 /07 /2001 16
Pública :
231 :27 Hrs.
Estado: INACTIVO, FACTIBILIDAD OBSERVADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN -
EVALUACIÓN
Asignación de la Viabilidad: OPI VIVIENDA
Sgte. registro en la ficha corresponde a: PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO
URBANO - PNSU

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última actualización: 16/07/2001

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 231
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: PLAN DE EXPANSIÓN DE MÍNIMO
COSTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
CIUDAD DE HUAROCONDO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL
Responsable
Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP
04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CUSCO ANTA HUAROCONDO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

 Sector: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Pliego:
SANEAMIENTO
PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO URBANO -
Nombre:
PNSU

Persona Responsable
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad Luis Torres Villar
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Pliego:
SANEAMIENTO
PROGRAMA DE APOYO A LA REFORMA DEL SECTOR
Nombre:
SANEAMIENTO

Persona Responsable
Luis Torres Villar
de la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
FACTIBILIDAD 16/03/1997 PRONAP 0 OBSERVADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Afecciones al estado de salud de la población, asociadas al consumo de agua no
potable y a las bajas coberturas de dicho servicio (55 %) y de alcantarillado (30 %),
contaminación por vertimientos de desagües crudos en el río Huarocondo.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,453 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
2,453 habitantes de la ciudad de Huarocondo (al año 2000)
- El año 1996 el ingreso promedio de cada familia era de S/ 240/mes. (US $ 96.0).
- Las ocupaciones predominantes son las actividades de servicios, agropecuaria y
ganadera.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
No se ha registrado
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
 Sistema de Agua Potable: Mejoramiento de las captaciones
existentes de los recursos de manantes de la micro cuenca Llaillo
Huacro ; incorporación de los recursos manantiales de la zona
Huerta Huayco, equipamiento de la caseta de clorinación,
Alternativa 1 renovación de válvulas, ampliación de la red de distribución.
(Recomendada) Sistema de Alcantarillado: Densificación de las conexiones a la red
existente. Construcción de un interceptor de 1450 m de longitud de
8¿ a 10¿¿ de diámetro. Laguna de estabilización de los desagües
(anaeróbica), para su tratamiento antes de su vertimiento en el río
Huarocondo.
Alternativa 2 0
Alternativa 3 0

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 949,500 0 0
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 949,500 0 0
Valor Actual Neto
9,700 0 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
15.60 0.00 0.00
Retorno (%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La tarifa recomendada (agua potable y alcantarillado) US S/ 0.484/M3 (costo
marginal), garantiza la sostenibilidad del proyecto.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES (Nuevos Soles)
1 2 3 Total por
componente
Estudios Definitivos 50,500 0 0 50,500
Sistema de Agua Potable-Redes 0 354,900 0 354,900
Sistema de Alcantarillado-redes 0 600,000 0 600,000
Total por periodo 50,500 954,900 0 1,005,400

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

 COMPONENTES
Unidad de 1 2 3 Total por
Medida componente
Estudios Definitivos Estudio 1 0 0 1
Sistema de Agua Potable-Redes Metros 0 2,185 0 2,185
Sistema de Alcantarillado-redes Metros 0 1,800 1,855 3,655

5.4 Operación y Mantenimiento:

No se han registrado costos de operación y mantenimiento
5.5 Inversiones por reposición:
No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 0.00
Monto Total del Programa: 949,500.00

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

El proyecto tiene viabilidad técnica

Viabilidad Ambiental:

El proyecto tiene impacto favorable en el medio ambiente

Viabilidad Sociocultural:

El 95 % de la población podría pagar el 55 % de la tarifa, requiriendo de subsidios.

Viabilidad Institucional:

La tarifa marginal de largo plazo, recomendada, garantiza la sostenibilidad de la

empresa a cargo del proyecto

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

El Proyecto contempla sistema de Agua potable y alcanatrillado.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
11/08/2004 12:00 Hrs. FACTIBILIDAD OBSERVADO OPI VIVIENDA No registra ingreso a la
OPI VIVIENDA,
CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO.

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
No se han registrado Documento de la Evaluación
9.2 Documentos Complementarios
No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad