LAS 5 FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Aquellas por las que se debe pasar antes de encontrar al candidato ideal para un puesto de
trabajo vacante

La búsqueda

En primer lugar, es necesario reconocer que existe una vacante en la empresa, con lo que se
empieza el proceso de búsqueda de personal. Se recomienda hacer un buen perfil de lo que se
está buscando para con eso diseñar la oferta de empleo que se va a convocar. Después de
redactada la oferta de trabajo, hay que elegir los medios en que se introducirá dando a conocer
con ello la existencia de una vacante en la organización.

Preselección

Con la preselección se consigue reducir el número de candidatos al puesto de trabajo haciendo

el proceso más corto y menos costoso. Para ello, se hace una pequeña selección de manera que
queden solo las personas que realmente se adaptan a lo que la empresa está buscando,
descartando a todos aquellos que no cumplen con el perfil básico.

Generalmente se suele hacer leyendo los CV, aunque puede surgir la necesidad (en algunos
casos) de llamar a los candidatos para hacerles ciertas cuestiones, y en ocasiones incluso se
solicita que indiquen el cumplimiento de ciertos requisitos por medio de preguntas cortas para
descartar aquellos que no los cumplen (siendo estos imprescindibles).

Las pruebas

Aunque muchas empresas se limitan a hacer una entrevista, muchas otras realizan pruebas con
sus candidatos para conocer su idoneidad para el puesto. Hay una gran cantidad de pruebas
(individuales y grupales) que se pueden hacer, por lo que la empresa ha de seleccionar las que
necesita para valorar a sus candidatos. Te aconsejamos hacer al menos una técnica y otra de
competencias y habilidades.

Las entrevistas

La entrevista es una parte importante del proceso de selección de personal, por lo que hay que
cuidar perfectamente su elaboración. En ella, se realiza una serie de preguntas a sus candidatos
para conocer más a fondo su perfil, su experiencia, sus conocimientos y su idoneidad al puesto.
No bastará con preguntar lo que ya aparece en el currículum, sino que se debe cuestionar todo
cuanto sea necesario. Lo ideal es prepararla bien antes con tiempo y anotar lo que sea necesario
durante la entrevista.

La selección y reclutamiento

Después de haber pasado por todas las demás fases, es el momento de seleccionar a la persona
indicada para el puesto, teniendo en cuenta todo lo hecho anteriormente. Elegida la persona,
hay que comunicárselo y empieza el proceso de reclutamiento, en el que la persona se adaptará
a las personas, el espacio de trabajo y sus funciones. Un responsable de la empresa ha de
hacerse cargo de que el nuevo empleado se adapta bien a la empresa, a su trabajo y que todo
funciona perfectamente.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Redes Sociales

Estar presente en el día a día de tus posibles candidatos es esencial si quieres destacar y atraer
talento. La forma de estar presente en su vida diaria es usar las redes sociales para impulsar tu
marca empleadora y compartir tus ofertas de empleo.

Ferias de Empleo

En una feria de empleo se junta mucho talento en las mismas instalaciones y en días específicos,
es una muy buena forma de atraer ciertos perfiles específicos como por ejemplo
desarrolladores. Si participas en un evento de este tipo, podrás analizar su perfil directamente
y conocerlos en persona para saber si encajan o no en la cultura de tu empresa.

Bolsas de Empleo

¿Has pensado alguna vez en colaborar con otra entidad para encontrar talento? En
universidades o escuelas privadas se activan bolsas de empleo donde puedes encontrar perfiles
muy interesantes. Sobre todo, perfiles en prácticas que, como hemos mencionado al principio
del artículo, son una fuente de reclutamiento interno. Si un becario encaja perfectamente en la
cultura de tu empresa y crees que puede ocupar un lugar fijo en la empresa, ¿por qué no hacerle
una oferta?

Periódico

Hay otras alternativas que en algunas ocasiones siguen funcionando, aunque cada vez menos
como por ejemplo el clásico anuncio del periódico. Todo depende del candidato al que quieras
atraer. Por ejemplo, si quieres atraer a un perfil millennial, un anuncio en el periódico no es la
fuente a la que debes recurrir. Para elegir el mejor tienes que analizar dónde está tu público
objetivo y en qué medio es más probable que encuentren tu anuncio.

LAS TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Estas técnicas son variadas. La función de estas es conseguir seleccionar a los mejores
candidatos para cada puesto. Estas técnicas son múltiples y se trata de un campo en continua
evolución y que requiere de equipos pluridisciplinares (psicólogos, informáticos, médicos,
ingenieros).

A la hora de llevar a cabo un proceso de selección de personal no se utiliza solo una técnica, sino
que se utiliza una batería completa de pruebas. Entre las pruebas que se pueden realizar a los
candidatos en una selección de personal tenemos: entrevistas personales, test cognitivos, test
proyectivos, técnicas de simulación y exámenes médicos.

La entrevista personal permite al técnico en selección conocer las reacciones del candidato ante
situaciones determinadas. También permite determinar su perfil motivacional. La entrevista
personal es una técnica muy cara y lenta y normalmente se utiliza tras haber pasado los
candidatos por diversos filtros.

Los test cognitivos son aquellos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen
los candidatos. Los test proyectivos permiten averiguar aspectos psicológicos de los aspirantes,
como habilidades y motivaciones. En la selección tan importante es saber qué sabe hacer un
candidato como por qué lo hace.
Las técnicas de simulación pueden ser de diferentes tipos: dramatizaciones, dinámicas de grupo,
debates. Este tipo de técnicas exploran las reacciones de los participantes para poder extrapolar
cuales serían sus reacciones en el día a día de una organización.

Por último, los exámenes médicos determinan si físicamente el candidato a un puesto está
preparado para soportar determinadas situaciones laborales y ambientales. Estas pruebas
médicas suelen ser de variado tipo dependiendo de cuáles son los requisitos que se le piden al
candidato.