Walmart es una empresa comercial cuyo �xito se encuentra basado en el trabajo por

competencia de sus trabajadores por lo que no solo se preocupa por contratar a

personas preparadas cuyos conocimientos, valores, actitudes y habilidades, permitan
el desarrollo de los objetivos de la empresa, sino tambi�n se ve preocupada por
incentivar una cultura organizacional basada en el apoyo mutuo y ligada al
cumplimiento de los objetivos individuales y particulares de sus empleados y los
objetivos generales de la organizaci�n, el trabajo por competencia de walmart a
permitido el crecimiento continuo y rentable de la empresa, as� como la preparaci�n
de la misma para enfrentar el futuro. blogspot

Una de las mejores cosas de Walmart es la profundidad y amplitud de talento en

todos los niveles de nuestra organizaci�n. En todo el mundo, tenemos a algunos de
los mejores l�deres en comercio minorista, debido a nuestro enfoque en el
desarrollo del talento y nuestro compromiso para crear oportunidades para diversas
experiencias�,

Como el principal empleador privado de M�xico, entendemos la importancia de cuidar

de nuestros asociados. Ofrecemos salarios y beneficios competitivos, entrenamiento
y capacitaci�n para desarrollar nuevas habilidades y avanzar a mayores niveles de
responsabilidad, y escuchamos las sugerencias e inquietudes para mejorar
continuamente la experiencia de los asociados. El compromiso, esfuerzo y
contribuci�n que nuestros m�s de 228 mil asociados aportan diariamente nos permiten
cumplir con nuestra visi�n en los pa�ses donde tenemos presencia. walmart

http://milenio3genera.com/walmex-2017/

https://www.walmartmexico.com

https://www.youtube.com/user/WalmartMexicoyCAM/videos?disable_polymer=1

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*****Precios bajos todos los d�as------
*****en tienda o en internet en walmart siempre encuentras todo y pagas menos

*****con los precios bajos de walmart siempre llevas mas

https://www.youtube.com/watch?v=qX9tnW-_Ztg

https://elpais.com/diario/2007/09/13/economia/1189634407_850215.html

ANALIZA Y DESCRIBE LA DIFERENCIA ENTRE CADA PUNTO Y MENCIONA UN EJEMPLO DE CADA

UNO.

IDENTIFICA EL VALOR AGREGADO, SERVICIO AL CLIENTE Y VENTAJA COMPETITIVA DE LOS

EJEMPLOS ANTES MENCIONADOS.

GUARDAR EN PP

https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/

https://www.coursehero.com/file/22598403/Mapa-Mental-2/

file:///C:/Users/FAMSA/Desktop/UNADM%E2%99%A5/ILT/U3/la-cadena-de-valor-de-michael-
porter.pdf
https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
https://www.youtube.com/watch?v=UpHYUMOpVyE

https://www.monografias.com/docs/Proceso-De-Reclutamiento-Walmart-PKZA34JMY

SUMINISTROS
secuencia de procesos y flujos que tienen lugar dentro y fuera de la empresa y
entre diferentes etapas que se combinan para satisfacer las necesidades de los
clientes.

�El conjunto de empresas integradas por proveedores, fabricantes,

distribuidores y vendedores (mayoristas o detallistas) coordinados
eficientemente por medio de relaciones de colaboraci�n en sus procesos
clave para colocar los requerimientos de insumos o productos en cada
eslab�n de la cadena en el tiempo preciso al menor costo, buscando el
mayor impacto en las cadena de valor de los integrantes con el prop�sito de
satisfacer los requerimientos de los consumidores finales�

VALOR
Modelo te�rico que permite describir el desarrollo de las actividades de una
organizaci�n empresarial generando valor al cliente final.

Servicio al cliente:

ventajas competiticas
L�der en costos bajos
Empresa transnacional
Empresa innovadora que integra lo �ltimo en tecnolog�a
Utiliza productos reciclables
Cumplimiento de leyes

Valor agregado de Coca-Cola:

Servicio al cliente:

Ventajas competitivas de
L�derazgo de mercado
Mercadotecnia de canales
Multi-segmentaci�n
Desarrollo sostenible
Solido portafolio de marcas
Experiencia gerencial.