FACULTAD DE INGENIERÍA

Y CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PRIMERA ENTREGA DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

“Empresa identificada como GRUPO ARGOS, caso exitoso en el ámbito logístico”

TUTOR:

JULIÁN TELLO

LUIS MIGUEL HURTADO COD.1811980194

HERSON ZAMBRANO CRUZ COD.1811980483

FREDY ANDRES MARTINEZ CUELLAR COD.1811980369

MARÍA PAULA GÓMEZ TORRES COD.1811980760

NORA ELENA PORTILLA LOPEZ COD.1811981385

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA

INGENIERIA INDUSTRIAL
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2018

CONTENIDO

1. INTRODUCCION
1.1. General
1.2. Específicos
1.3. Cronograma de actividades a realizar

2. RESUMEN
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1. INTRODUCCIÓN

En la actualidad el término logística es muy relevante y con el pasar del tiempo ha

tenido más auge, sin embargo, años atrás se escuchaba hablar muy poco de él. A
través del tiempo, las empresas se han ido concientizando de la importancia de
dicho concepto, porque con la logística se planea y gestiona diversas actividades,
logrando mayores resultados. De la logística se derivan una gran cantidad de
ventajas competitivas las cuales las empresas pueden desarrollar e implementar
para sobresalir por encima de sus competidores.

El grupo ARGOS es un líder en un mercado atractivo como lo es el cemento esto

se lo debe a su gran estrategia logística ya que ellos desarrollaron varias ventajas
competitivas como por ejemplo: son los únicos en producir cemento y concreto pre
mezclado con capacidad para abastecer todos los centros urbanos del país,
también cuentan con plantas móviles para abastecer infraestructuras con difícil
acceso y una de las cosas más importantes, posee varios reconocimientos
internacionales por sus buenas prácticas en materia ambiental y social. Gracias a
esto se puedeconcluir que el grupo ARGOS es una de las empresas colombianas
que más se caracteriza por su estrategia logística.
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1.1. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un análisis a los procesos logísticos que permitan entender
como el GRUPO ARGOS, escaló entre sus mayores competidores y se
posicionó como el número uno en Colombia y otros países cercanos en el
gremio cementero.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Analizar y comprender el funcionamiento logístico para identificar los puntos
positivos y negativos en cada operación para posibles planes de mejora.
- Definir y formular propuestas con base a los procesos analizados.
- Comparar el proceso logístico de GRUPO ARGOS frente a otras industrias
cementeras.
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2. RESUMEN

HILOS CONDUCTORES

 Las instalaciones: Establecen el número, tipo, ubicación y capacidad de

las instalaciones, para mantener la eficiencia de la cadena de suministro se
recomienda centralizar la operación en pocas instalaciones.
 El inventario: Es la materia prima, producto en proceso y producto
terminado. El nivel de inventario afecta de forma proporcional a la
capacidad de respuesta de la cadena, manejar un inventario reducido
afecta la capacidad de respuesta pero reduce los costos.
 Transporte:Determina rutas y modo de transporte que se requieren para m
over el producto. Cada modo de transporte tiene un impacto diferente en la
eficiencia de la cadena. Por ejemplo, si se quiere importar algún producto y
se requiere menor
costo podría decidirse por un transporte en barco que es más económico,
pero si se requiere mayor capacidad de respuesta, se requiere diversidad y
velocidad en el transporte a utilizar.
 La información:Trata de la gestión y el análisis de los datos relacionados
con las instalaciones, el inventario, el transporte, así como la demanda,
costos y precios de venta. Esuna directriz esencial para cualquier cadena,
ya que sin esta no había conexión entre las demás directrices.
 El aprovisionamiento:Consiste en todas aquellas decisiones relacionadas
con la asignación de las funciones de producción, distribución
y adquisición de materias primas. Buscan cubrir los vacíos de aquellas
actividades que no son realizadas
conrecursos propios. Es esencial para garantizar una adecuada capacidad
de respuesta. Contratar servicios de terceros reduce la mano de obra.
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