Dada la naturaleza de la investigación, este es de tipo
descriptiva, explicativa y propositiva en vista de que trataremos de describir la situación actual de la Administración y la recaudación en relación con su gestión empresarial, con esta descripción explicaremos las distintas diferencias que existen en esta investigación, en la cual proponemos un modelo de gestión empresarial para mejorar la administración y optimizar la recaudación de la merced conductiva en el mercado de moshoqueque del distrito de José Leonardo Ortiz. Las tareas a realizar se especifican en las siguientes fases:
- Fase de diagnóstico: Se utilizará como métodos teóricos,
nos permitirá conocer los antecedentes en las distintas etapas cronológicas para conocer la evolución y desarrollo del objeto de investigación. Es necesario conocer la historia, las etapas principales del desenvolvimiento y las conexiones históricas fundamentales, poniendo de manifiesto la lógica interna de desarrollo que luego implique la modelación.
- Fase de construcción del modelo teórico. Se utilizara un
modelo mediante el cual se crearan abstracciones para explicar la realidad, será el sustituto del objeto de investigación. Este modelo opera en forma práctica y teórica.
- Fase del diseño del programa. Se utilizaran métodos
teóricos como el de modelación, el método sistémico estructural para modelar el objeto mediante la determinación de componentes, así como la relación entre ellos y de esta manera estaríamos determinando la estructura y la dinámica del objeto de estudio.
- Fase de sistematización de resultados. Se utilizara,
métodos teóricos como el método analítico sintético y el método hipotético deductivo, ya que el análisis de un objeto se analiza a partir de la relación que existe entre los elemento del objeto
2.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Es por ello que nuestro problema de investigación queda
expresado en los siguientes términos: ¿En qué medida el modelo de gestión empresarial va a mejorar la administración y optimizar la recaudación de la merced conductiva en el mercado de Moshoqueque del distrito de José Leonardo Ortiz? 2.3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN:
2.3.1. OBJETIVO GENERAL:
Elaborar un modelo de gestión empresarial para mejorar la administración y optimizar la recaudación de la merced conductiva en el mercado moshoqueque del distrito de José Leonardo Ortiz que permita mejorar el control de los ingresos a favor de los comerciantes del mercado.
2.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Analizar el proceso de la administración y la recaudación de la
merced conductiva en el mercado moshoqueque del distrito de José Leonardo Ortiz, con la finalidad de mejorar sus ingresos.
- Conocer un flujograma del proceso de pago actual de la merced
conductiva de la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz.
- Diagnosticar la situación problemática del mercado
moshoqueque y el municipio de José Leonardo Ortiz.
2.4. HIPÓTESIS:
Si elaboráramos un Modelo de Gestión Empresarial, entonces
se mejorara la Administración y la optimización de la recaudación de merced conductiva en el mercado de Moshoqueque del Distrito de José Leonardo Ortiz.
2.5. BREVE REFERENCIA DEL MARCO TEÓRICO
HERNÁNDEZ TORRES, Maritza; (2005); del Centro de Estudios
de Técnicas de Dirección (CETDIR). Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría (ISPJAE), La Habana, Cuba; desarrollo un trabajo de investigación denominado: UN MODELO DE DIAGNÓSTICO PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL; en el cual se presenta el Diagnóstico como una función de los sistemas de control de gestión modernos (SCG) y se propone un modelo para la mejora del desempeño empresarial. El CG como parte de la gestión empresarial, debe conducir a que los componentes operativos permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa, pero esta concordancia no se produce por sí misma: en la práctica de muchas empresas se observa una brecha entre el control de gestión y la estrategia formulada, llevándose a cabo las funciones por departamentos con planes de acción operativos no coordinados y muchas veces presentando contradicciones, lo que conduce al fracaso de las estrategias por la falta de un enfoque que posibilite a la gerencia dirigir el cambio con visión operativa y estratégica simultáneamente. Por otro lado, para administrar el cambio en la empresa, el control no se puede reducir a comprobar si los resultados se han alcanzado o no, sino que exige apoyarse en una práctica de diagnóstico permanente, tratando de identificar las posibilidades de mejora y buscando metas de desempeño cada vez más altas.
De acuerdo a nuestro criterio: el diagnóstico se incorpora como
función de los sistemas de control de gestión (SCG) modernos para lograr el conocimiento más completo del funcionamiento de la organización y a comprender los mecanismos que explican el comportamiento de los procesos que condicionan sus resultados, mostrando los cursos de acción para mejorar el desempeño, y permitiendo establecer los vínculos funcionales que ligan las variables técnicas-organizativas-sociales con el resultado económico de la empresa, todo lo cual está en consonancia con el nuevo modelo empresarial orientado al aprendizaje.
MONJA SERRATO, José Eddy y MALCA CARBONEL, Carlos
Humberto (2003), desarrollo una investigación con fines de optar el título profesional de contador público de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, a la cual denominó: “ Alternativas para mejorar la recaudación en la Municipalidad de José Leonardo Ortiz – Mercado Moshoqueque, 2003”, el objetivo en esta investigación encontramos que la dirección de rentas es el órgano de apoyo responsable de administrar los tributos y rentas municipales así como proponer las medidas sobre política tributaria y de simplificación y reestructuración del sistema tributario municipal para así optimizar la recaudación de la merced conductiva en el mercado de moshoqueque, es así que se logra establecer las siguientes conclusiones: a)Los ingresos que deberá recaudar la Municipalidad por concepto de merced conductiva entre puestos fijos y ambulantes del complejo de mercado y centro de servicios Moshoqueque representa el 57% de los recursos directamente recaudados presupuestado para el ejercicio 2003, por lo tanto es una fuente de financiamiento de suma importancia para la Municipalidad b)Los ingresos por merced conductiva no se encuentran adecuadamente tipificados por el áreas de contabilidad y presupuesto, teniendo en cuenta que el arrendamiento de puestos en el mercado no corresponde al pago de una tasa sino al de renta toda vez que el mismo tiene naturaleza civil y no tributaria, en consecuencia se rige por las normas del código civil. c) La administración del distrito de José Leonardo Ortiz debió ordenar a la dirección de rentas a que emitiera las resoluciones de determinación de deuda a todos los comerciantes del mercado Moshoqueque que tengan deuda con la Municipalidad, de preferencia a comerciantes cuya deuda sea mayor o igual a 2 años. 1
De acuerdo a nuestro criterio manifestamos: Que a pesar de la
existencia de un ente encargado de cobrar la merced conductiva podemos observar claramente como se siguen evadiendo los impuestos, ya sea por la falta de cobro, es decir que hay algunos comerciantes que no se encuentran tributando, como a aquellos que tan solo esperan que su deuda prescriba, originando así a la municipalidad una perdida de ingresos. Existe entonces una evasión de impuesto debido a la incorrecta aplicación e ineficaz funcionamiento de la Dirección de rentas, la cual debe tener un personal competente y responsable en el cobro de las deudas, a efectos de que estas no prescriban.
CASTILLO MAZA, Juan Victoriano (2004), desarrollo una
investigación con fines de optar el título profesional de contador 1 MONJA SERRATO, José Eddy y MALCA CARBONEL, Carlos Humberto (2003), Tesis “Alternativas para mejorar la recaudación en la Municipalidad de José Leonardo Ortiz – Mercado Moshoqueque, 2003” - Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo público de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, a la cual denominó: “Reingeniería y Gestión Municipal”, establece que las deficiencias y fortalezas en la organización de los gobiernos locales en cuanto a los cobros de merced conductiva las cobranzas las realizan a través de recaudadores, comisionistas, oficinas administrativas, mediante el sistema de auto pago cuando el contribuyente se acerca a tesorería o caja de la municipalidad, ordenes de pago resolución de determinación de deuda, fraccionamiento de deuda tributaria.
De acuerdo a nuestro criterio manifestamos: que esta
investigación nos permite conocer que hay varias formas de cobranza (tesorería, comisionistas, oficinas administrativas, etc.) logrando de esta manera la disminución en la morosidad, que adolece la mayoría de los municipios, además el contribuyente podrá tener la opción de escoger su forma de pago.
BURGA BRAVO, Marliza Onelia Y OTAYA DIAZ, Galia Yessyka
(1996), desarrollo una investigación denominada “Modelo de gestión empresarial aplicada a una industria del sector de la pequeña empresa”, para optar titulo de contador publico de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, En este trabajo después de estudiar la problemática de la pequeña empresa industrial materia de estudio hemos creído conveniente proponer un modelo de sistema administrativo de costos y contable con el objeto de facilitar una gestión eficaz para este tipo de empresas. Presenta las siguientes conclusiones: el diagnostico relacionado a la pequeña industria de helados en estudio y es que exige medios inmediatos a fin de mejorar su gestión; el pequeño empresario de la industria de helados en estudio, no tiene los conocimientos básicos de organización de mucho menos cuenta con documentos normativos que faciliten la administración de su empresa; el propietario desconoce la forma de determinar sus costos y por lo tanto no puede fijar sus márgenes de utilidad de manera real. No ejerce un adecuado control de proceso de producción, lo que dará gestión a una gestión ineficaz; la empresa material de investigación no tiene una distribución adecuada de sus ambientes y maquinarias; es decir no existe un lugar para cada cosa y cada cosa no se encuentra en su lugar; y del mismo modo no dispone de una organización contable que le permita obtener información razonable oportuna y útil para el planeamiento, toma de decisiones y control de gestión empresarial.
Nuestra apreciación critica; es que la pequeña industria de
helados en estudio debería contar con una adecuada distribución de sus ambientes y maquinarias, es decir debe existir una sala de producción y distribución o comercialización u otros acorde al tamaño de empresa las maquinarias deben estar bien instaladas y ubicadas teniendo en cuenta el proceso de producción del producto
2.6. CONCLUSIONES:
A continuación pasaremos a detallar las conclusiones a las
cuales hemos arribado en nuestra investigación y es como sigue:
- Los ingresos por merced conductiva no se encuentran
adecuadamente tipificados por las áreas de contabilidad y presupuesto, teniendo en cuenta que el arrendamiento de puestos en los mercados no corresponde al pago de una tasa sino al de renta toda vez que el mismo tiene naturaleza civil y no tributaria, consecuencia se rige por las normas del código civil.
- La recaudación promedio en el mercado moshoqueque es muy
baja y esto se debe sobre todo a la falta de decisión de las autoridades de turno en aplicar las normas establecidas para este tipo de actividades, notándose una alta morosidad en los padrones y tarjetas de control de la municipalidad incrementándose sobre todo en periodos de elecciones municipales, donde las autoridades de turno en su afán de ser reelegidos muchas veces no aplican severamente las medidas que la normas establecen
- El mercado moshoqueque cuenta con padrones de contribuyentes
que no se ajustan a la realidad, prueba de ello es que al verificar los puestos se encontraron conductores diferentes a los que aparecen en el padrón que maneja la municipalidad.
- La cobranza coactiva se ha reducido considerablemente en los
últimos años pese a existir un alto índice de morosidad, debido según el área de ejecución coactiva a que la división de rentas no remite las respectivas resoluciones de determinación de deuda para dar inicio al proceso.
- Se ha notado una regular cantidad de comerciantes ambulantes
que generan un mayor ingreso para la municipalidad por concepto de merced conductiva.
2.7. RECOMENDACIONES:
A continuación se presentan las recomendaciones de nuestro
trabajo:
- Al área de recaudación se le recomienda implementar un sistema
de control interno adecuado de las cobranzas realizadas por concepto de merced conductiva del Mercado Moshoqueque.
- Propuesta de un flujograma adecuado, para el manejo de las
actividades realizadas por concepto de merced conductiva del Mercado Moshoqueque.
- Realizar una fiscalización por medio del personal externo que no
tenga que ver con el área de recaudación de dicha municipalidad, a todos los comerciantes si tienen un documento que certifique el pago de merced conductiva y cruzar información con lo que entregan los recaudadores.
- Preempadronar a los comerciantes del Mercado Moshoqueque que
alberga en su interior como en el exterior y cruzar información, administración de mercado, con el área de recaudación de la municipalidad de José Leonardo Ortiz. 2.8. BIBLIOGRAFÍA
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