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Incentivos por Producción

Administración de Compensaciones y Bienestar

Instituto IACC

Lunes 28 de Noviembre de 2017


Desarrollo

1- Para aumentar los niveles de producción, Mercado Sur realizara un Plan para aumentar la

producción de piezas de acero, y así lograr que los trabajadores cumplan con lo requerido. El

objetivo del plan en la empresa Mercado Sur, es que los trabajadores puedan producir más piezas

de acero de precisión para maquinarias.

Los objetivos del Plan son:

 Determinar el tamaño del bono de producción.

 Establecer la forma de pago y explicarles a los empleados.

Este bono de productividad se deberá entregar a todos los operarios y supervisores por igualdad.

Base para entregar este bono de producción

 Este bono se entregara mensualmente a las áreas de producción de acuerdo a los logros

alcanzados. Este bono será de un $ 200.000 mensuales.

 El alcanzar los objetivos será la base principal para entregar el bono.

 Este bono se entregara a toda la línea productiva y de soporte, por lo cual es necesario un

trabajo en equipo y una excelente coordinación y comunicación en todas las áreas

involucradas.

 No se consideraran a todos los operarios y empleados que se encuentren con alguna lesión

o que no se encuentren durante un periodo y no sean justificadas.

2- Para llevara a cabo este plan nos basaremos en:

 Lo primero que hay que hacer, citar a una reunión a los trabajadores que son los operarios

y los supervisores para informales lo que está pasando en la empresa que es el nuevo
requerimiento que nos está haciendo la minería. Y también decirles que por aumentar la

productividad se les entregara un bono como incentivo a cada trabajador.

 El principio de igualdad de las compensaciones, ya que todos los trabajadores al saber que

recibirán un bono como incentivo por cumplimiento de tareas (aumentar la producción)

esto conllevara a que todos los trabajadores den lo mejor de sí para aumentar la producción

y cumplir con lo solicitado.

 Este bono se les entregara a final de cada mes en la liquidación de sueldo y será líquido.

3- La idea de la implementación de este plan es que se puedan cumplir las nuevas demandas de

las piezas de acero que la minería nos está pidiendo, para ello será necesario aumentar la

producción. Mercado Sur, no contratara más operarios, por lo que los trabajadores tendrán que

asumir este nuevo desafío y aumentar la producción. Para lograr esto de manera eficaz y a la vez

beneficiar a los trabajadores, se les citara a una reunión en donde se les contara la situación que

está pasando con respecto al aumento de la producción y se les informara que si se cumple con los

objetivos se les entregara un bono de producción a cada trabajador (operario y supervisor). Así se

podrán beneficiar ambas partes, los trabajadores por cumplir con la producción y la empresa por

tener stock para la demanda.

4- Este plan se aplicara a los operarios y los supervisores que se encuentran en la línea de

producción directa, ya que son ellos los que realizan las piezas de acero, que la minería necesita

adquirir.

5- El costo por cada trabajador seria

Estamento Sueldo promedio bono producción Total del sueldo


$200.000
Operarios (78) $942.308 $200.000 $1.142.308

Supervisores (19) $1.784.211 $200.000 $1.984.211


Por lo tanto el sueldo de cada Operario sería de $ 1,142.308. Y el de un supervisor sería de

$1.984.211.

Por lo tanto los costos se verán aumentados, ya que se tiene que incorporar el bono que recibirán

los operarios y los supervisores entonces los gastos quedarían de la siguiente manera

Estamento Dotación Gasto en Promedio de Bono de Gasto en


personal sueldo por producción personal anual
mensual estamento $200.000
Operarios 78 $89.100.000 $942.308 $200.000 $1.069.200.000
Administrativos 33 $24.100.000 $730.303 $289.200.000
Ejecutivos y 19 $37.700.000 $1.784.211 $200.000 $452.400.000
supervisores
totales 130 $150.900.000 $3.456.822 $400.000 $1.810.800.000
Bibliografía

Administración de Compensaciones y Bienestar, sistema de compensación e incentivos, semana

8.

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