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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Instituto IACC
18 de marzo de 2018
INSTRUCCIONES:
Funcionales de una empresa. Refiérase sólo a las Áreas Funcionales indicadas, señalando las
Debe tener presente que la estrategia es un plan de acción concreto, preciso y aterrizado, definido
para cumplir con las metas y objetivos trazados, y que la estrategia no es un deseo o una
Cabe señalar que las Estrategias Operacionales más utilizadas normalmente aplican o se utilizan
- Área de Logística
- Área de Distribución
Desarrollo
de:
y controlar los costos fijos, a cambio de que sus costos sean variables y estén relacionados y
dependientes de una función o actividad determinada, lo que ocasiona incurrir en un gasto solo
cuando se ejecute realmente el trabajo, favoreciendo la libertada de evitar costos fijos que en
algunas circunstancias o periodos de tiempo solo son una gran carga que las empresas
estrategia es utilizada para externalizar ciertos procesos o actividades que no forman parte del
cual ofrece sus servicios a un costo igual o menor al de la propia empresa. Es importante
destacar que bajo este medio de externalización de los servicios es importante establecer con
claridad todos los costos que se involucran en el servicio a prestar, evitando que la decisión de
proporcionados por una empresa externa de logística con gran experticia en el área.
Para esta área de Informática, la primera formulación de estrategia estará basado bajo el
modelo de:
Incorporación de tecnología de vanguardia o de punta en los procesos de fabricación y de
técnicas y sistemas para optimiza y mejorar los procesos. Para lograrlo es necesario utilizar
Estrategia: Creación de un software para manejar y controlar los gastos (costos variables)
Para esta área de Recursos Humanos, la primera formulación de estrategia estará basado bajo
el modelo de:
estrategia es utilizada para externalizar ciertos procesos o actividades que no forman parte del
cual ofrece sus servicios a un costo igual o menor al de la propia empresa. Es importante
destacar que bajo este medio de externalización de los servicios es importante establecer con
claridad todos los costos que se involucran en el servicio a prestar, evitando que la decisión de
de Gestión de Calidad.
técnicas y sistemas para optimiza y mejorar los procesos. Para lograrlo es necesario utilizar
Bibliografía
- Davis, M.; Aquilano, N. & Chase, C. (2001). Fundamentos de dirección de operaciones. (3ª
edición). McGraw-Hill.