Personajes.

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.bio
« EL CEREBRO
DETRAS DE NAPSTER
Conozcamos la historia
del programador
que revolucionó la
industria de la música
casi sin darse cuenta.

SHAWNFANNING omo la mayoría de los grandes a mediados de 1999 la primera versión beta de Napster vio la luz.

C inventos, Napster surgió de

una necesidad. Corría el año
1998 y Shawn Fanning, por
ese entonces un estudiante de 19 años en
la Northeastern University de Boston, que-
ría ayudar a un amigo a bajar su música
preferida de Internet. En ese tiempo, para
encontrar música en la Red había que re-
currir a lentos sitios web o intercambiar
archivos en canales de chat especializados.
La idea de Fanning era simple: bastaba
con hacer un programa que incluyera un
índice con los nombres de todas las can-
ciones que tuvieran quienes se conecta-
ran a la Red, de manera tal que cualquie-
ra de los participantes pudiera hacer una
búsqueda y dar con la persona que tuvie-
ra la canción deseada. Para desarrollarlo,
unió fuerzas con Sean Parker, otro pro-
gramador al que había conocido chatean-
do. Como resultado de esa colaboración,
Los primeros usuarios fueron los amigos del dúo programador,
aunque rápidamente esta versión empezó a circular y la publici-
dad de boca en boca hizo el resto. En poco tiempo, miles de per-
sonas estaban intercambiando música con Napster.
Con la ayuda de un tío de Fanning que tenía más visión comer-
cial, juntaron el dinero necesario para convertir a Napster en una
empresa y se establecieron en San Francisco, centro de la burbuja
de las .com. A fines de 1999, la R.I.A.A., organización que agrupa
a las discográficas más importantes de los Estados Unidos, inició
una demanda contra Napster, argumentando que el servicio facili-
taba la piratería musical. Sin embargo, la publicidad que tuvo el
juicio contra Napster sólo provocó que más personas se convirtie-
ran en usuarios del sistema, con lo cual el número de archivos
compartidos aumentaba día a día.
Finalmente, la industria discográfica pudo con Napster y consi-
guió que la justicia clausurara el servicio, lo cual se hizo efectivo
en julio de 2000. Sin embargo, la semilla de los servicios peer-to-
peer había sido sembrada, y decenas de clones empezaron a mul-
tiplicarse en todo el mundo (ver esta misma sección en la edición
anterior), haciendo prácticamente imposible detenerlos. Y todo por
un favor de amigo…

*
LA PUBLICIDAD QUE TUVO EL JUICIO CONTRA
NAPSTER SOLO PROVOCO QUE MAS PERSONAS
SE CONVIRTIERAN EN USUARIOS DEL SISTEMA,
CON LO CUAL EL NUMERO DE ARCHIVOS
COMPARTIDOS AUMENTABA DIA A DIA.

EL NUEVO NAPSTER 2.0

Al cierre de esta edición, comenzaba a
funcionar la nueva versión “legal” de
Napster, adaptada a las necesidades de la
industria discográfica. Este nuevo impulso de
Napster es una iniciativa de Roxio, la
empresa responsable del popular programa
Easy CD Creator, que adquirió recientemente
Napster por 5 millones de dólares. La
compañía se encontraba antes en manos de
la poderosa firma alemana Bertelsmann. El
plan de Roxio es integrar el servicio de
downloads de Napster con los programas
Easy CD Creador 6 y Audio Central, de
manera tal que los usuarios puedan
organizar la música que bajan y grabar CDs
de audio. Según la empresa, Shawn Fanning
ha sido contratado como consultor externo.

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