Preguntas tipo test:

1. ¿Según que autor el empresario asume el riesgo de la actividad económica de la empresa?

a) Peter Drucker.

b) Israel M. Kirzner.

c) Frank Hyneman Knight.

d) J.A. Schumpeter.

2. Según el tamaño, ¿Qué tipo de empresa es más abundante a nivel nacional?

a) Grandes.

b) Pequeñas.

c) Medianas.

d) Microempresas.

3. ¿En qué factor del entorno general clasificamos el sistema de asignación de recursos?

a) Factor económico temporal.

b) Factor Político.

c) Factor legal.

d) Factor económico permanente.

4. ¿Quién habla sobre las habilidades directivas y la importancia de estas capacidades

variando según el nivel directivo que se alcance?

a) Henri Fayol.

b) J.K.Gallbraith.

c) Jeffrey Timmons.

d) Robert Katz.

5. La planificación reactiva…

a) Es un tipo de planificación que actúa para que todo siga igual.

b) Es un tipo de planificación que actúa para pronosticar el futuro.

c) Es un tipo de planificación que trata de reestablecer la situación anterior.

d) Es un tipo de planificación en la que parte de que el futuro es controlable.

6. Señale la afirmación incorrecta sobre los principios propuestos por Fayol:

a) Busca la unidad de mando.

b) Se debe especializar las tareas a desarrollar.

c) No debe existir una línea de autoridad.

d) Duración del personal en un cargo.

Que economista recalco en su obra principles of politecal economy funcion directiva del empresario
en el proceso productivo
 Karl Marx
 David Ricardo
 Stuart Mill
 Alfred Marshall

la teoria del equilibrio del mercado social,economico, politico...

 Pettenece al concepto de empresario de Frank H. Knight
 Aportacion de Hayeck al concepto de empresario
 La escuela de chicago
 Es la aportacion de la escuela Neokeyseniana a la funcion dl empresario en el modelo
economico de la epoca
la eficiencia se refiere
 Ser muy eficaz en la empresa utilizar los recursos de forma eficiente
 Efiviencia y eficacia son conceptos dependientes el uno del otro
 En la administracion de una empresa no basta con ser eficiente
 Eficacia es la relacion entre resultados o outputs o recursos empleados o inputs
las empresas, como realidades organizativas, deben :
 Asumir la responsabilidad social de ser motores de empleo
 Ir evolucionando en funcion del entramado economico y social rn el que se hallen inmersas
 Asumir su indiscutible funcion social como elementos dinamizadores y distribuidores de
riqueza
 Todas las respuestas anteriores son correctas
Quien cito que el empresario es identificado ncomo un maestro, como un mercader, como un
contrratista, como un capitalistas?
 Joseph A. Schumpeter
 Adam Smith
 Alfred Marshall
 August Von Hayek
Entre los errores mas comunes que se dan en una empresa familiar se encuentran:
 Administrar la informaciinb de la empresa exclusivsmente a los familiares, ya que se
entiende que la familia es la unica con derecho a conocerla
 No realizar protocolo familiar
 Suministrarse de empresas de otros miembros de la familia a condiciones superiores a las
del mercado
 Todas las respuestas anteriores son correctas.
La mision es:
 Una accion implementada en la empresa
 A donde se dirige u orienta la empresa
 La actividad que se desarrola o dedica la empresa
 Es un tipo de estrategia
la relacion entre los beneficios sin descontar los intereses financieros devengados por los fondos
ajenos y el activo son:
 Cash flow obtenido por la empresaen un ejercicio
 Valor añadido de la compañia
 Rentabilidad economica
 Objetivo aplicado al conocimiento
los programas de evaluacion concentrados en criterios de rasgos de personalidad para la clasificacion
de los trabajadores de una empresa
  Eranbdiferentes a la evaluacion por desempeño
 Fueron ... En el metodo APO propuesto por Peter Druker
 Mc Gregor en... En la Harvard Bussiness
 Todas las respuestas anteriores son correctas
Laimagen grafica que se desea en el futuro para la empresa es
 Se corresponde con la mision de la organizacionp
 Se dorresponde con una vision de la organizacion
 Se corresponde con la razon de ser de una organizacion
 Lqs respuestas anteriores son correctas
la creacion de valor y el crecimiento en una empresa
 Siempre van asociads
 Nunca van asociadas
 La crewacion de valor siemore genera crecimiento en la empresa
 El crecimiento de una empresa no necesariamente genera valor
dentro de la jerarquia de objetivos, los objetivos funcionales, por unidad de negocio y por
departamentos:
 Son metas a largo plazo de alcance global relativas a la poscion que se permite alcanzar en
un entorno competitivo y cambiante
 Son metas establecidas por cada miembro de la organizacion de forma que puede orientar su
conducta y logre compatibilizar sus objetivos personales y organizativos
 son la expresion por cada nivel jerarquico y por cada area y unidad de las metas generales
 Todas las repuestas soninccorrectas
La estrategia es identificada
 como como anticipacion a las variaciones del entorno
 Con la funcion de organizacion
 Como una plqnificacion reactiva
 Como una herramienta de analisis
a quien le atribuimos este principio elaborar una ciencia para la ejecucion de cada una de las
operaciones del trabajo, la cual sustituye al viejomodelo empirico
 Fayol
 Taylor
 Weber
 Las tres son correctas
Señale la respuesta correcta
 La comunicacion ascendente consiste normalmente en instrucciones deltrabajo
 En la comunicación descendiente son frecuentes las quejás, peticiones ... Propuestas,
onsugeencias de los empleados.
 En la comunicacion cruzada, se dan comunicaciones en sentido diagonal, entre personal de
similar nivel dentro de la estructura organizativa, y en sentido horizontal o lateral entre
personas de diferente nivel, pero sin relacion de dependencia lineal
 Todas las respuestas anteriores son incorrectas.
El modelo de Administracion propuesto por la escueoa neoclasica se caracteriza por :
 No enfatiza en la practica de la administracion
 Enfatiza en los objetivos y los resultados
 Sigue plenamente los postulados de la escuela clasica
 Es un movimiento homogeneo
¿ Cual es un principio de la teoria de sistemqs ?
Segun los criterios de clasificacion de las teorias de la administracion de richwrd Scott
 La perspectivs racional puede complementarse con un sistema abierto
 Los sistemas cerrados pouede complementarse con un sistema social
 Una perspectiva social puede complementarse con un sistema abierto
 Todas las anteriores son correctas
Segun el enfoque funcional del trabajo directivo elija lanrespuesta correcta :
 La planificacion es el proceso que tiene por finalidad verificar la adecuacion de las
actividades emprendidas a las metas planteadas para la detecciion y correccion de...
 Significativos
 La planificacion consiste en fijar las metas de la organizacion y lamanera de alcanzarlas
Segun el enfoque conductista de henry mitzberg cualk o cualkes de las siguientes afirmaciones es la
correcta, si atendemos estrictamente ao rol decisional
 Emprendedor, solucionador de problemas, lider
 Representate, portavoz, diseminador
 Emorendedor, negociador, solucionador de problemas
 Lider, representante, enlace
Algunss de las fuerzas comoetitivas de porter son:
 El poder de los clientes, el poder de los proveedores y los factores tecnologicos del entorno
 Losproductos sustitutivos, el nivel de precios del entorno y la amenaza de entrada de nuevos
productos
 Ninguna de las anteriores son correctas
Para J.S Mill el ekpresario es importante porque:
 Controla los precios
 Dirige y administra su empresa
 Contribuye a la riqueza de las naciones
 Cusrto factor de produccion
El contenido del Protocolo de la empresa familiar:
 Comprende el acceso de oos miembros de la familia al trabajo
 Depende de cada empresa familiar
 Contempla la politica de dividendos
 Todas las respuestas anteriores son correctas
¿ Quien expreso que los recursos para producir resultados deben ser asignados a las oporuniedades,
mas que a los problemas ?
 Jhon kenneth Galbrath
 David Maclelland
 Peter Druker
 David Ricardo
Segun el articulo 2 del anexo de la recomendacion de la comision europea de 6 de mayo de 2003, se
considera pequeña empresa aquella que
 Ocupa a menos de 10 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general
anual no supera los 10 millones de euros
 Ocupa a menos de 50 personasby cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general
no supere los dos millones de euros
 Ocupa a menos de 50 personas y cuyo volumen denegocios anual o balance general anual
no supoera los 10 millones de euros
 Ninguna de las respuestas anteriores son correctas
¿ Quien dijo la innovacion es el factor de crecimiento de la economia capitalista y el empresario su
figura central?
 Cantillon
 Howard Stevenson
 Joseoh A. Schumpeter
 Peter Druker
¿ Cual de las siguientes situaciones empresariales corresponde a una debilidad dentro de la matriz
Dafo?
 Incremento de la tasa de crecimiento
 Posibilidad de integracion vertical
 Dificultad para financiar los cambios estrategicos
 Desaparicion de competidores