PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA .

Unidad I.- Modelos de Planeación Estratégica.

1.3 Cadena de Valor de Porter.

Centro Universitario de la Costa.

Universidad de Guadalajara.

Maestro : Andrade Cervantes César Froylán.

Alumno: Cortes Wolburg Alejandro.

Lic. En Contaduría Pública.

Puerto Vallarta, Jalisco a 09 de Febrero de 2017.

Índice Temático.

• ¿Qué es la cadena de valor de Porter?

• ¿Para que sirve la Cadena de Valor de Porter?

• Componentes de la Cadena de Valor.

• Estructura de la Cadena de Valor.

• Ejemplo de Cadena de Valor.

• Conclusión.
• ¿Qué es la cadena de valor de Porter?

Actividades que hace una empresa para crear un valor agregado en los bienes que
produce.

Conjunto de factores controlables críticos para desarrollar y aumentar una ventaja

competitiva.

Herramienta de análisis que facilita la comprensión de la estrategia de la

empresa.

1.-SERIE DE APUNTES DOCENTES, ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL,

UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALPARAISO, APUNTE DOCENTE N°, RENZO
DEVOTTO RATTO
Universidad de Guadalajara 2.-IE BUSINESS SCHOOL
• ¿Qué es la cadena de valor de Porter?

Origen del concepto.

El concepto de cadena de valor se comienza a popularizar

hacia 1985 a partir de la publicación del libro La ventaja
competitiva: crear y mantener un rendimiento superior, del
profesor Michael Porter, quien se basó en la idea de los
sistemas empresariales, desarrollada por la firma McKinsey
& Co. a comienzos de la misma década.

Universidad de Guadalajara http://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadena-de-valor/

• ¿Para que sirve la Cadena de Valor de Porter?

Sirve para hacer un diagnostico interno y detectar las

fortalezas, debilidades y ventajas competitivas, ya que separa
a la empresa en las actividades mas importantes.

Cuando hacer la Cadena de Valor de Porter:

Cuando las actividades tengan distinto

potencial de reducción de costos.

Representan una parte importante o creciente

del costo.

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UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALPARAISO, APUNTE DOCENTE N°, RENZO
DEVOTTO RATTO
Universidad de Guadalajara 2.-IE BUSINESS SCHOOL
• Componentes de la Cadena de Valor.

Actividades Primarias.

Tiene que ver directamente con la producción y comercialización de un producto o

servicio.

1.- Logística de entrada.- Gestionar, recibir y almacenar las materias primas para
nuestro producto.

2.- Operaciones.- Proceso de producción, las materias primas son transformadas al

producto final.

Universidad de Guadalajara https://www.youtube.com/watch?v=G7ifbFmidl0&t=19s

• Componentes de la Cadena de Valor.

Actividades Primarias.

3.- Logística de salida.- Almacenar el producto y hacer que llegue al consumidor final,
distribución.

4.-Marketing y ventas.- Actividades con las que se da a conocer el producto o

servicio.

5.-Servicio.- Garantías, instalación, reparación y mantenimiento, actividades que

realzan el valor del producto.

Universidad de Guadalajara https://www.youtube.com/watch?v=G7ifbFmidl0&t=19s

• Componentes de la Cadena de Valor.

Actividades de apoyo.

Actividades que ayudan para que se puedan dar las actividades primarias.

1.- Infraestructura de la compañía.- Actividades que prestan apoyo a toda la

empresa, planificación, contabilidad, finanzas.

2.- Gestión de recursos humanos.- Búsqueda, contratación y desarrollo del personal.

3.-Desarrollo de la tecnología.- Investigaciones tecnológicas, aplicación de las

tecnologías de la información para desarrollar las actividades.

4.- Abastecimiento.- Almacenaje y acumulación de artículos de mercadería,

materiales, etc.

Universidad de Guadalajara https://www.youtube.com/watch?v=G7ifbFmidl0&t=19s

• Estructura de la Cadena de Valor.

http://www.emprendepymes.es/wp-
Universidad de Guadalajara
content/uploads/Cadena_valor_Porter1.png
 • Ejemplo de Cadena de Valor. Despacho Contable.

Infraestructura.- Plan para manejar situaciones con los clientes, asesoramiento, ¿hay
estándares de calidad?, ¿cómo se financia el negocio?.
Recursos humanos.- ¿Esta capacitado el personal?, ¿hacen capacitaciones de personal?,
¿se motiva al personal?.
Desarrollo de las tecnologías.- ¿Qué programas manejo?, ¿están actualizados los
programas?, ¿se saben manejar bien?
Adquisiciones.- ¿Se cuenta con suficiente material y equipo para desarrollar las
actividades que se necesitan
Logística Operaciones.- Logística de Marketing y Servicio.-
de La información salida.- Reunirse ventas.- ¿Cómo ¿Después de
entrada.- obtenida se con el cliente, se dio a conocer?, haber terminado
Platicar con transforma de entregar resultados, ¿Recomendacione el trabajo, aclaro
el cliente, conocimiento a ser claro en las s?, ¿Un equipo se sus dudas si es
que es lo creatividad, explicaciones, tener encarga de ello? que tiene
que quiere, asesoramiento, una buena relación,
escuchar sus algunas?
consultoría, usar hacer que le guste
problemas. programas el trabajo.
http://ignasividaldiez.com/cadena-valor-en-el-despacho-profesional/
contables.
• Conclusión.

La cadena de valor de Porter, es una herramienta de análisis que permite a una

empresa determinar sus fortalezas, ventajas y debilidades, ya que separa a la
empresa en las principales actividades que realiza y que agregan mas valor al
producto terminado, también permite reducir los costos dado que las actividades mas
significativas son analizadas.

“La ventaja competitiva de una empresa, proviene del conjunto de actividades

discretas que la empresa realiza en el diseño, producción, marketing, entrega, y
apoyo de su producto o servicio”.- MICHAEL PORTER

1.-SERIE DE APUNTES DOCENTES, ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL,

UNIVERSIDAD CATOLICA DE VALPARAISO, APUNTE DOCENTE N°, RENZO
DEVOTTO RATTO
Universidad de Guadalajara 2.-IE BUSINESS SCHOOL
Bibliografía.

1.- http://www.gestiopolis.com/que-es-la-cadena-de-valor/
2.-http://ignasividaldiez.com/cadena-valor-en-el-despacho-profesional/
3.-http://www.emprendepymes.es/la-cadena-de-valor-de-porter-el-analisis-estrategico-de-tu-
pyme/#more-6631
4.-https://www.youtube.com/watch?v=G7ifbFmidl0&t=19s
5.-http://carreraempresa.tumaster.com/la-cadena-de-valor-ejemplo-practico-para-su-
aplicacion/
6.- IE Busibess School
7.- Serie de apuntes Docentes, Escuela de Ingenieria Comercial. Pontificia Universidad
Catolica de Valparaiso, Apunte Docente N°, Renzo Devoto Ratto.
 PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA .

Unidad I.- Modelos de Planeación Estratégica.

1.3 Cadena de Valor de Porter.

Centro Universitario de la Costa.

Universidad de Guadalajara.

Maestro : Andrade Cervantes César Froylán. Muchas Gracias…

Alumno: Cortes Wolburg Alejandro.
Lic. En Contaduría Pública.

Puerto Vallarta, Jalisco a 09 de Febrero de 2017.