Universidad Latina de Panamá

Facultad de Ingeniería

Estrategia Empresarial

Análisis Crítico de la Lectura Isabel I CEO

Estudiante:
German N. Hernández S.
N° de Cedula:
8-915-1770

Profesor:
Jorge Ernesto Pérez Henríquez

Fecha de Entrega
18/07/2016

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 Contenido

Introducción ....................................................................................................................................... 3

Justificación ....................................................................................................................................... 4

Limitaciones....................................................................................................................................... 4

Isabel I CEO ...................................................................................................................................... 5

Conclusión ......................................................................................................................................... 9

Reflexiones ...................................................................................................................................... 10

Bibliografía ....................................................................................................................................... 11

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 Introducción

Para un Líder es esencial mostrarse en la posición de estar claro de su rol

desempeñando, de sus actitudes frente a la diferentes situaciones y sus
responsabilidades frente a colaboradores, uno de los punto claves del éxito es el
sacrificio personal e ímpetus que se desarrolla de las experiencias obtenidas, e
implementarlo para el logro de los objetivos, a medidas que se vaya creciendo y
desarrollándose, de esta manera las barreras y obstáculos disminuirán su
intensidad.
De la misma manera en algún momento que se encuentre en empresas u
organizaciones donde se enfrente a situaciones, como la resistencia al cambio,
donde la innovación no es implementada o promueven estos conceptos pero no se
aplican, donde halla distorsión en el enfoque a los resultados, este debe ser
objetivo principal, el crecimiento del líder viene desarrollándose a medida que va
pasando el tiempo, aprovechando cada una de las situaciones el enfoque a la
gente y el logro de los objetivos y metas, con algún bien en común es el ejemplo
principal que el líder debe inspirar suministrar a sus colaboradores.
Isabel CEO es un libro muy interesante y de grandes reflexiones ya que era una
líder que transformaba las crisis en oportunidades, tornando las situaciones en
positivas.
Esta gran mujer sirvió de ejemplo a todo una población con su increíble intelecto,
moldeado por muchos mentores que a lo largo de su vida le inyectaban
enseñanzas y experiencias, los cuales le permitieron apropiarse por completo de
situaciones que correspondían a su reino sobre todo en cuanto a la política, la
economía y sobre todo la religión que fue su gran cruz, en el presente análisis
conoceremos los puntos clave de su maravillosa administración y dirección;
Observaremos su liderazgo específicamente definiendo cada una de sus acciones
con consejos que son necesarios para tener éxito.

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 Justificación

El presente trabajo se enfoca en estudiar y realizar un análisis crítico de la obra

Isabel primera CEO ya que hoy en día todos los sectores industriales y
económicos están congestionados, lo cual hace que la competencia sea cada
día más reñida, y al mismo tiempo requiera que los procesos y las relaciones
dentro de la empresa sean más eficientes y fluidos, lo cual nos lleva a atenernos a
los nuevos paradigmas organizacionales, ya que cuando hablamos de desarrollo,
debemos tener en cuenta también el desarrollo humano y de capacidades dentro
de nuestra organización. Por esto, el libro Isabel I: CEO, representa una
referencia valiosa para las actuales condiciones que se viven en las
organizaciones, siempre abogando por dedicación y trabajo abnegado a los
objetivos organizacionales, que indudablemente están de la mano con la visión,
capacidad y experiencia del líder que lleva las riendas.

Limitaciones

No se presentaron limitaciones de gran tamaño para realizar el análisis crítico de

la Obra Isabel I CEO ya que a través de una larga y extensa lectura pude
comprender todo acerca de los métodos, estrategias y planes que utilizo para
llevar a su pueblo de un estado de gran necesidad a la cumbre y ser una potencia
mundial.

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 Isabel I CEO

En esta ocasión estoy frente a una historia muy conmovedora de una asombrosa
mujer que dedico toda su vida por completo a moldearse como líder, ser una gran
influencia y transformar un país que estaba inmerso en crisis y desestabilidad, en
una nación que se convirtió en una gran potencia mundial.
Isabel I fue una mujer que en inicios de su vida estuvo atrapada en la tragedia con
sucesos tan lamentables como la sentencia de su madre y posterior ejecución
acusada de traición y adulterio; por otro lado su reclusión y maltratos por la
despiadada de su hermana María I ; pero nada de esto freno su convicción, su
hambre de aprender y su gran formación, conocía sus fortalezas y debilidades y
siempre fue guiada de mentores que les inyectaron sus experiencias y sabiduría,
para a la edad de 25 años convertirse en la reina más importante de Inglaterra;
hecho que era incierto; ya que no sabía si podía terminar teniendo la misma suerte
de su madre Ana Bolena.
La reina virgen como era conocida, fue una gran estratega y bajo una visión
definida y un propósito claro, rescato de las cenizas al imperio británico,
reinventándose cada vez que era necesario y transformando grupos desmotivados
y adversos en fieles seguidores. Más que su vida, hábitos, anécdotas, lo más
valioso que tiene es el legado que dejo en la formación de líderes que es
referencia obligada varios siglos después.
Entre las enseñanzas que más me impresionaron esta que el liderazgo se ancla
en una posición firme, con una fuerza de carácter tal que nunca se permita ser
intimidado o ser presa del pánico, es una especie de estado mental y una actitud
muy fuerte que no merma ante nada.
También la persuasión que de la manera que la usaba, era casi un arte, apoyada
de sus habilidades histriónicas y como la describen es una forma de no imponer
nada, sino de que mi punto de vista se convierta en el punto de vista del
persuadido, Isabel sabia estudiar a las personas y conocer, deseos, intenciones y
motivación y sin necesariamente ser brujo o leer la mente; como líder tenía un
elevado nivel de inteligencia emocional, también la habilidad de controlar sus
emociones y de pensar antes de actuar; son fortalezas esenciales para ejercer un
liderazgo efectivo.
Un líder debe estar claro del rol desempeñado, sus actitudes ante cualquier
situación y su compromiso frente a sus colaboradores, se reprime de sus
pensamientos personales en favor de la colectividad.
También me llamo poderosamente la atención el diseño de la imagen del líder, es
como la creación de un personaje, se debe crear su psicología, idear como va a
vestir, como se va a comportar, que gestos usara, es muy interesante crear una

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imagen efectiva y poderosa que proyecte una fuerza inspiradora y este acorde con
los objetivos que se esperan alcanzar.
Por otro lado cabe destacar el papel primordial que tiene la comunicación en el
liderazgo, un líder efectivo piensa lo que dice y está muy pendiente de cualquier
significado que pueda tener; tiene la capacidad de pensar con rapidez, de
expresarse de manera convincente y de mantener la calma bajo la presión de
momento.
El liderazgo a menudo requiere tomar decisiones impopulares, pero un líder
capacitado también simpatiza con los sentimientos de los demás y procura evitar
molestias indebidas o ganarse antipatías. Esto requiere madurez, autocontrol y
ejercer la imaginación y el buen juicio.
Algo mas también bueno de señalar es que líder efectivo aprende el idioma de
quienes dirige, dependiendo el contexto en el se maneje, puede ser por ejemplo el
idioma de los negocios, el líder debe manejar un idioma que refleje sus valores,
necesidades y preocupaciones.
Por ultimo también el liderazgo se trata de una completa identificación con la
defensa de la gente que uno guía. Su bienestar debe ser fundamental para el
bienestar del líder. Los fines del líder y el resultado final deben ser por completo
iguales.
Un punto clave es el sacrificio personal y desarrollarse de las experiencias
obtenidas, implementándolo para el logro de los objetivos a medida que se vaya
creciendo.
Para un Líder es esencial mostrarse en la posición de estar claro de su rol
desempeñando, de sus actitudes frente a la diferentes situaciones y sus
responsabilidades frente a colaboradores, uno de los punto claves del éxito es el
sacrificio personal e ímpetus de desarrollarse de las experiencia obtenidas, e
implementarlo para el logro de los objetivos, a medidas que se vaya creciendo y
desarrollándose, de esta manera las barreras y obstáculos disminuirán su
intensidad.
De la misma manera en algún momento que se encuentre en empresas o
organizaciones donde se enfrente a situaciones, como la resistencia al cambio,
donde la innovación no es implementada o promueven estos conceptos pero no se
aplican, donde halla distorsión en el enfoque a los resultados, este debe ser
objetivo principal, el crecimiento del líder viene desarrollándose a medida que va
pasando el tiempo, aprovechando cada una de las situaciones el enfoque a la
gente y el logro de los objetivos y metas, con algún bien en común es el ejemplo
principal que el líder debe inspirar suministrar a sus colaboradores.
También en un momento se hizo referencia a la derrota que es la enemiga del
autoestima y muchas veces nos quita las fuerzas de seguir y si la derrota es una

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posibilidad pero una gran parte de la derrota consiste en reconocerla, si uno
reconoce la derrota esta derrotado, cuando otros te intentan vencerte siempre
queda la esperanza de que ellos fallen y uno prevalezca.
Antes de provocar un enfrentamiento, asegúrese que se resolverá a su favor. Si
no tiene esa certeza, quizá lo mejor sea dar unos graciosos pasos laterales.
Un líder reprime sus sentimientos personales cuando están en juego asuntos
colectivos de mayor importancia.
Mediante esta lectura se observa la necesidad del aprendizaje continuo porque el
conocimiento da seguridad y poder. También es importante el manejo de los
conflictos de tal manera que pueda escapar de la tormenta y conducirse según las
circunstancias.
Un importante punto a considerar y que subrayé para mi estrategia de crecimiento
a futuro es: estar cerca de mi entorno laboral, de mi equipo y colaboradores,
teniendo así el control de mis funciones y estar preparado para responder ante los
nuevos retos y oportunidades que se presentan.
Observé en Isabel I su delicadeza en el manejo de su comportamiento y modales,
mantuvo siempre la moderación, evitó actuar de manera imprudente o impulsiva,
un valor importante a cultivar para conservar y aumentar la autoridad, actuó
siempre con prudencia, pero enfrentando los problemas y buscando soluciones
definitivas y de manera creativa.
Un punto importante para un buen liderazgo, es la madurez, el autocontrol, la
imaginación y buen juicio para evitar molestias y la antipatía de las personas, para
lo cual es necesaria la inteligencia emocional.
El líder debe concentrarse en las necesidades y deseos de la empresa y su
personal, para forjar vínculos humanos distintivos, vínculos entre el líder y
subordinados que sustentan un sólido sentido comercial.
La imagen del líder es un símbolo profundo, pues representa la personificación de
la empresa entera, debe crear una imagen efectiva y poderosa que promueva la
cohesión y los propósitos de la compañía.
Un líder es un artista de la comunicación, piensa lo que dice y está muy pendiente
del significado que pueda tener lo que comunica.
Como nos enseña Isabel I, un líder siempre busca ganarse el respeto de su
equipo a través del agradecimiento, la empatía, los incentivos y el reconocimiento.
Un líder hace sentir importante a las personas, los escucha, establece contacto
visual, presta atención y habla con ellos en su propio lenguaje, manifestado sus
necesidades, preocupaciones y trazando los objetivos, y así construyen un
liderazgo efectivo.

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Un líder establece prioridades, cuida a su activo más importante las personas,
busca la excelencia, la creatividad e iniciativa, apreciando lo mejor e inyectando
nueva vida. Un líder aprende a delegar y apoyar a su equipo en momentos difíciles
y recompensa la confianza y la lealtad. Asimismo debe establecer los límites de
las acciones aceptables y conducta permitida, cuando se violan estas reglas, se
requieren acciones correctivas.
Un importante aprendizaje el líder eficiente se adentra en su trabajo con un
conocimiento completo de su negocio y después reúne información de manera
continua, que estudia evalúa y pondera. Un líder analiza los problemas, formula un
plan y se compromete a ayudar, transmite a sus subordinados un sentimiento de
confianza, de buena fe y de viabilidad práctica, lo cual es el camino al éxito.
Es también Isabel I, un gran ejemplo a seguir para todos los que quieren
desarrollar su liderazgo en el mundo empresarial, político y social, hoy día
observamos un mundo cada día dominado y dirigido por personas que se rodean
de gente sabia como ella y que así han alcanzado el éxito.

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 Conclusión

He dedicado este trabajo a La Reina Isabel I de Inglaterra ya que es un claro

ejemplo de fuerza y liderazgo excelso, por cuanto a mis ojos es modelo de poder y
sabiduría además de fortaleza y ambición, no solo para gobernar un imperio y
sacarlo adelante desde sus cimientos, sino también para resistir la vista del ojo
público, exudando una gran confianza en ella misma e inteligencia para
administrar el poder.
Es así que fue una gran mujer tanto en lo político como en su perseverancia y
determinación, por cuanto sacó a Inglaterra de la decadente situación económica y
bélica en la que estaba sumida con gran decisión e intuición. Así mismo soportó
las presiones públicas sobre todo por parte de la Iglesia para darle a Inglaterra un
heredero al trono, las constantes conspiraciones en su contra tanto para
destronarla como por su inclinación religiosa… Por otro lado, gracias a su
suspicacia y audacia, condujo a su país hacia una época fructífera a través del
desarrollo de la industria y la economía, después de convertir a Inglaterra en una
poderosa fuerza naval, tras derrotar a la Armada Invencible de España.
Por estos méritos y cualidades de esta asombrosa mujer es que ha sido una de
las más admiradas en el mundo de la administración.
Isabel I administró la corona inglesa por casi 45 años, y a pesar de las
expectativas que existían, las condiciones políticas, religiosas y la desesperanza
social, triunfó. Triunfó en su gestión como líder, desarrollando capacidades
en sus colaboradores, manteniendo su supremacía cuando fue necesario, la
confianza del pueblo hacia a ella y la lealtad de su consejo y
colaboradores. Por medio de sus hazañas, hoy tenemos un modelo de liderazgo
a seguir.

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 Reflexiones

 Su aceptación del liderazgo, declara que Ser líder, a pesar de que

conlleva muchas satisfacciones, trae consigo cargas pesadas que para
unos resultaran mayores que las satisfacciones.

 La inteligente asignación de recursos, evita las susodichas victorias que

requieren de mucho sacrificio.

 El sentido común y análisis del entorno son muy importantes al momento

de dirigir y tomar decisiones. Como leímos su sentido común, se hizo
visible en su afán de limitar los gastos de construcción. Cuando un
consejero le ideo un castillo a construir, ella sin pensar le respondió que no
tenía sentido, ya que habían demasiados castillos ya.

 La flexibilidad a la hora de ser un jefe debe de ser justa, amable,

respetuosa y humilde, El sentido de flexibilidad de Isabel era evidente ya
que era una reina era justa, de fe, humana y apegada a lo correcto, pero
más sin embargo, cuando se encontraban en una situación en la que
debían flexibilizar las reglas, lo hacía, sin caer en malas prácticas.

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 Bibliografía

Isabel I CEO

Autor: Alan Axelrod

Idioma: Español

Impreso En México

Año: 2001

Editorial: Prentice Hall

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