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2016

SISTEMA DE TRABAJO Y
PRESENTACIÓN DE COSTOS

Ingeniería y Construcciones
Urbanas e Industriales.

“Tenemos un plan estratégico.


Se llama hacer las cosas bien”

gerencia@insis.pe
24-04-2013 – 12-06-2016
Huaraz-Ancash-Perú

EMPRESA INSIS SAC

INSIS SAC; es una empresa privada, que cuenta entre sus socios con
profesionales en ejecución de obras civiles, prestación de servicios de
consultoría empresarial (asesoramientos, capacitaciones, Sistema de Gestión de
Seguridad, Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, entre otros), transporte
de carga y personal; y ahora implementándonos en realizar trabajos Eléctricos y
Mecánicos para poder ser una empresa multidisciplinaria dando crecimiento en
la oferta de empleo en el Perú.

Dentro del Personal Staff contamos con profesionales y técnicos con experiencia
en el campo de la ingeniería, construcción y trabajos de minería; con
capacidades para las gestiones respectivas y poder realizar los trabajos en el
tiempo determinado sin problemas de documentación.

Pretendemos contribuir en el proceso de desarrollo de los pueblos de las


regiones de nuestro país a través de la implementación de proyectos haciendo
cumplir las normas técnicas vigentes, como agentes del proceso de
descentralización y consolidación democrática a partir del desarrollo local, así
como de prestar servicios dentro de las operaciones mineras en diferentes
rubros, llámese en ejecución de obras y prestación de servicios.

MISIÓN Y VISIÓN

Poner a disposición de nuestros clientes la tecnología adecuada y óptima en la


ejecución de obras de ingeniería y a fines, así como la prestación de servicios
de consultoría.

Servir de instrumento o herramienta para el desarrollo de nuestro país, mediante


la ejecución de obras y prestación de servicios de calidad técnica, basados en la
sostenibilidad de los mismos.

Jr. Amadeo Figueroa 1274 Huaraz - Ancash – Perú


Gerencia@insis.pe, comercial@insis.pe, ingenieria@insis.pe, electromecanica@insis.pe,
administracion@insis.pe
Huaraz-Ancash-Perú

1. SISTEMA DE TRABAJO PARA REQUISICIONES Y LICITACIONES:

 Para mantener una buena relación entre empresa y cliente se


establece un sistema de gestión para mejorar la calidad,
cumplimiento y la seguridad en el trabajo de acuerdo a los
estándares establecidos por el cliente.

 De acuerdo a la envergadura de cada proyecto se realizará un


análisis para determinar qué tipo de sistema de gestión se
establecerá, ya que para los proyectos de gran envergadura se
requiere de una atención más centrada y objetiva por cada licitación.

1.1. Recepción de Requisiciones y Licitaciones:

 El cliente de requerir alguna solicitud de cotización para trabajos


misceláneos, proyectos o licitaciones debe enviar la invitación al
área encarga de costos y presupuestos de nuestra empresa
(comercial@insis.pe); donde adjuntara los alcances del
servicio, fecha límite de presentación, nombre y número de
contacto del personal encargado de la requisición.

 De acuerdo al tipo de trabajo que requiere el cliente se realizará


una visita técnica para evaluar los alcances del servicio en
campo, realizando este proceso se podrá enviar al cliente una
propuesta económica razonable y competitiva, con un tiempo de
entrega menor a lo esperado detallado también en una
propuesta técnica entregada a su vez con el presupuesto total
del servicio.

 El personal que realizará la visita será: Supervisor, Analista de


Costos y Presupuestos y Ing. SSOMA, este último dependerá
del tipo de trabajo a realizar según el alcance ya que dentro del
presupuesto se incluirá todas las medidas de seguridad
necesarias para poder realizar el trabajo con “cero accidentes”.

 Terminado el presupuesto el ingeniero residente o supervisor de


campo dará el visto bueno para proceder con él envió al cliente,

 dependiendo el monto del presupuesto se enviará a la gerencia


para su aprobación.

Jr. Amadeo Figueroa 1274 Huaraz - Ancash – Perú


Gerencia@insis.pe, comercial@insis.pe, ingenieria@insis.pe, electromecanica@insis.pe,
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1.2. Recepción de Ordenes de Servicios y Gestión para


Inicio de Trabajos:

 Recepción de Orden de Servicio: Después del envió de


nuestra mejor propuesta económica, y cliente de por favorecida
a nuestra empresa, se dará recepción a la orden de servicio en
el mismo correo donde se envió la propuesta
(comercial@insis.pe) para luego dar envió internamente a las
distintas áreas encargas según el tipo de trabajo “área civil, área
eléctrica, área mecánica, administración, área de SSOMA”.

 En el mismo correo se realizará las gestiones de contrato


para licitaciones con personal encargado exclusivamente
para dicho tipo de propuestas, para esto se realizará las
gestiones directamente con gerencia, recursos humanos y
con el departamento legal de la empresa.

 Gestión para Inicios de Trabajos: la primera área primordial


en ser enviada la orden de servicio será el área especializada
para el tipo de trabajo, donde el ing. Residente tendrá que ser el
requerimiento de equipos, materiales y mano de obra, así como
también la documentación necesaria para que área de SSOMA
realice el FR-043, toda esta gestión tendrá un plazo máximo de
dos días para ser concluida.

 Una vez enviado por parte del ing. Residente la


documentación requerida por el área de SSOMA, esta
misma procede con la elaboración de FR-043 dando
cumplimiento a los estándares de seguridad del cliente, este
expediente de seguridad es vital para poder realizar los
trabajos sin ningún tipo de interrupción, el área deberá
presentar el FR-043 en plazo de tres días, este plazo podría
extenderse dependiendo la disponibilidad del usuario para la
revisión y firma del FR-043. Sin embargo, se estima que el
plazo máximo para terminar dicho trámite deberá ser de
cinco días.

Jr. Amadeo Figueroa 1274 Huaraz - Ancash – Perú


Gerencia@insis.pe, comercial@insis.pe, ingenieria@insis.pe, electromecanica@insis.pe,
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 Una vez que el área de logística INSIS realice la recepción


del requerimiento de equipos y materiales, esta procederá
con la adquisición de los mismos en caso no se encontraran
en stock, posteriormente se procederá con él envió al lugar
del proyecto con un tiempo máximo de envió es de cuatro
días, dependiendo el tipo de material y/o equipos este
tiempo puede sufrir cambios hasta siete días o en caso sea
de importación hasta de veinte días a más.

 Durante la gestión de logística para la entrega de material


y/o equipos, administración conjuntamente con el área de
recursos humanos procederá con el reclutamiento de la
mano de obra para los trabajos a realizar, en caso se
requiera un especialista que no esté dentro de la planilla del
personal worker de la empresa o por falta de personal para
el trabajo se realizará las gestiones para su examen médico
y anexo 14 en caso el personal no tenga estos documentos.
Este proceso tendrá un tiempo máximo de ocho días de no
contar con examen médico y anexo 14, detener personal con
dicha documentación este proceso se puede tardar máximo
tres días, se trabajará conjuntamente con el área de SSOMA
para el expediente FR-043.

 Dando conformidad de todo lo requerido por el ing.


Residente se procederá con el inicio de los trabajos, de faltar
algún tipo de recurso no indispensable para el inicio del
trabajo, este se podrá adquirir durante el transcurso del
servicio, para poder dar cumplimiento al tiempo de entrega
dada por parte de nuestra empresa hacia el cliente.

 Una vez terminado los trabajos y otorgada la conformidad de


conclusión del servicio por parte del usuario se procederá
con la firma del acta de conformidad donde se detallará los
inductivos como los deductivos, para proceder con el pago
del servicio dado por nuestra empresa hacia el cliente.

 Para las licitaciones el sistema de gestión es similar con la


diferencia en que los tiempos serán mayores y tendrán un previo
análisis por parte de nuestra empresa en coordinación con el
personal encargado de la licitación por parte del cliente.

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2. PRESENTACIÓN DE COSTOS:

2.1. COSTOS MANO DE OBRA:

 Misceláneos:

 El personal para este tipo de trabajo, entraran en planilla


bajo el régimen laboral general. Ya que son trabajos que
constante el cliente lo solicita, por lo cual se necesita
personal operativo constante para iniciar el servicio sin
ningún contratiempo, dándole al cliente la satisfacción de
poder seguir trabajando con nosotros. A continuación, se
detalla los precios hora hombre del personal según su
categoría:

Categoría Costo HH

Capataz $ 6.08

Operario $ 5.10

Oficial $ 3.72

Peón $ 2.53

Soldador 3G, 4G, $ 8.84


6G

 Licitaciones:

 Para licitaciones el personal reclutado trabajara bajo el


régimen laboral civil, se decide este régimen por motivo que
para estos trabajos se requiere mayor mano de obra y con
especializaciones dentro de las categorías operario, oficial,
topógrafo, operador de maquinaria, etc.

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 A medidas que las actividades de la licitación se encuentren


en etapa de terminación, se procederá con su indemnización
por con concluido el servicio. Para las licitaciones se
reclutará personal nuevo con los pagos conforme al régimen
laboral civil con su respectivo contrato.

Categoría Costo HH

Capataz $ 7.84

Operario $ 6.53

Oficial $ 4.46

Peón $ 3.45

Topógrafo $ 9.04

Operador Equipo $ 8.14


Pesado

2.2. COSTOS DE EQUIPOS:

 El costo Hora Maquina de los equipos será el mismo tanto


para misceláneos como para las licitaciones.

 Este precio incluye al operador de maquinaria.

 En caso el cliente requiera algún equipo que no se encuentre


en el proyecto, tendrá que asumir el costo de traslado.

Categoría Costo HM

Excavadora $ 77.00

Cargador Frontal $ 75.00

Volquete 15 m3 $ 37.00

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Cisterna para Agua $ 40.00

Retroexcavadora $ 53.00

Retroexcavadora $56.00
con Picotón

2.3. COSTOS DE STAFF:

 El costo staff se definirá de acuerdo al tipo de trabajo con el


cual se está requiriendo los servicios y de acuerdo a su
experiencia de trabajo.

 Para los conductores su costo se determinará de acuerdo a


su categoría (franja roja, franja naranja, franja amarilla).

 Este costo también se dará a mostrar en nuestros


presupuestos en la hoja de gastos generales donde se
detallará el personal staff a requerir y su costo.

 El porcentaje de los gastos generales de un presupuesto es


de 15% del valor presupuestado, este porcentaje puede
variar de acuerdo al tipo de trabajo calculado en tiempo,
recursos y especificaciones.

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