Problemas: DISEÑO Y GESTION DE PLANTAS INDUSTRIALES 2018-1

1.- Problema de decisión en inversión:

FABRICA DE CERAMICAS S.A.

En la realización de un estudio técnico para un proyecto de fabricación de mayólicas se
encuentra en consideración dos alternativas tecnológicas: tiempo de vida del proyecto 5 años
el estudio de mercado señala que existe la siguiente demanda:
Periodo 1 2 3 4 5
Demanda 2,200 2,500 3,500 4,000 6000
Considerar los siguientes datos:
Planta Inversión tamaño costo costos
De planta fijos variab/unit
A 400,000. 4,000 250,000 90.
B 600,000. 6,000 300,000 120
TCO: 25%
Precio de venta $ 280 x unid. ¿Determinar cuál de las plantas es más rentable?

2.- Localización de un proyecto agroindustrial:

En el estudio de la viabilidad de un proyecto para la elaboración de vinos derivados
de las uvas se identificaron 4 posibles localizaciones de planta (todas en una misma
cuenca), considerando que la mayor influencia en el costo total del proyecto lo
constituye el precio de la uva y principalmente el costo por el transporte de la
materia prima.
El precio de la uva en cada una de las columnas identificadas como posibles
localizaciones del proyecto y su producción disponible es la siguiente:
Producción por distrito:
Distrito precio/litro producción
Imperial 3.02 4,000 kilos
Lunahuana 3.00 3,800
Pacaran 2.90 2,700
Zuñiga 2.95 3,900
Total 14,400
La planta requiere de un abastecimiento diario de 8,000 kilos de uva, el costo del
flete es de 0.04$/kg/km, la perdida de uva por carga y descarga asciende a 3% del
volumen transportado que debe absorber la planta.
La siguiente tabla muestra las distancias entre posibles lugares de localización y sus
fuentes de abastecimiento expresado en kilómetros.
Distrito Imperial Lunahuana Pacaran Zuñiga
Imperial 0 20 22 28
Lunahuana 20 0 25 10
Pacaran 22 25 0 18
Zuñiga 28 10 18 0

Con los antecedentes anteriores elabore un informe para demostrar su elección de

una localización, rentable.