INSTITUTO NACIONAL DE SONZACATE

Proyecto De Emprendedurismo
Lic. Ana María Hernández
Integrantes:
-Crespín Cume Francisco Enrique
-Escobar Sandoval Tatiana Sarai
-Juárez Jaco Karen Andrea
-Mate Rafael Cecilia Dalila
-Pérez Zetino Elizabeth Magdalena
-Rivera Carias Dina Ester
Especialidad: 1° Administrativo Contable
Fecha de entrega: 24/10/2017
Logo
Slogan:

“EL ESPIRITU Y EL ESFUERZO LLEVA AL ÉXITO AL EMPRENDEDOR”

Misión:
Somos un equipo de educación media, interactuando,
emprendiendo y ejecutando competencias; desarrollando
principios y valores morales para incluirnos y prepararnos en la vida
productiva, por medio de una excelente capacitación académica.
Visión:
Ser un quipo competente de bachilleres, líderes en educación
media, a través de conocimientos, saberes y la práctica de valores
integrales e individuales, incorporando la ética de principios;
formando así un aprendizaje productivo en todos los ámbitos de la
vida.

Introducción:
El presente trabajo está enfocado en las diferentes áreas en que se basa la formación de
un emprendedor, interpretando valores necesarios para poder desempeñar de la mejor
manera esta función. Conociendo y aprendiendo conceptos básicos en el proceso de
emprender un negocio, trabajando en equipo. De esta manera desarrollamos
características y técnicas retadoras asumiendo riesgos, resolviendo problemas, teniendo
liderazgo, siendo optimistas, teniendo objetivos estratégicos que son parte de la brecha
hacia el éxito. Gestionando nuestro tiempo y recursos financieros para poner en marcha
nuestro negocio.
Objetivo General:
Desarrollar competencias de Emprendedores Colaborativos mediante el trabajo en
equipo, abarcando el liderazgo y la práctica de valores para identificar oportunidades de
negocio que generen un empleo a lo largo de nuestra formación.

Objetivos Específicos:
- Conocer las dificultades que se pueden presentar al desarrollar un proyecto para
emprender un negocio.
- Desarrollar en nuestras vidas las características de un buen emprendedor.

Justificación:
Porque pretendemos conocer las formas de llegar a ser un buen emprendedor
ejecutando valores, conceptos, teniendo capacidad de liderar, innovar y crear cosas
nuevas rodeados de personas que te impulsen al trabajo en equipo, desarrollando
habilidades a lo largo de nuestra formación, logrando de esta manera lo propuesto; ser un
excelente emprendedor.
Etapa de Informarse:
Emprendedurismo:
Se entiende como el proceso en el que una persona lleva su idea a convertirse en un
proyecto concreto sea esta con fines de lucro o beneficencia social generando innovación
y empleo.
Equipo/grupo:
Equipo. Grupo de personas que se organizan para realizar una actividad o trabajo para
alcanzar una meta en común. Mantiene una cierta organización que le permita conseguir
su objetivo.
Grupo. Es la unión de varios elementos, esta unión obedece alguna necesidad concreta, es
decir hay un criterio que indica la conveniencia de unir o sumar cosas o individuos.
Empresa:
Es una unidad económica- social, integrada por elementos humanos, materiales y
técnicos, que tienen el objetivo de tener utilidades a través de su participación en el
mercado de bienes y servicios.
Tipos de empresa:
Empresa Pública. Son aquellas entidades que pertenecen total o parcial al Gobierno de un
Estado determinado y donde este puede tener participación en la toma de decisiones en
una empresa.
Empresa Privada. Se refiere a una empresa comercial que es propiedad de inversores
privados, no gubernamentales, accionistas y propietarios y está en contraste con las
instituciones estatales como empresas públicas y organizaciones gubernamentales.
Valores. Son todos aquellos principios que le permiten a los seres humanos mediante su
comportamiento realizarse como mejores personas; es decir son esas cualidades y
creencias que viven anexadas a las características de cada individuo.
Oferta. Acción de ofrecer un producto para su venta, especialmente cuando se ofrece a un
precio más bajo de lo normal.
Publicidad. Difusión o divulgación de información, ideas u opiniones de carácter, político,
religioso, comercial, con la intención de que alguien efectué de una determinada manera,
posea según sus ideas o adquiera un determinado producto.
Clientes. Se refiere que accede a un producto o servicio a partir de un pago.
Proveedores. Puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con
existencias, las cuales serán transformadas para venderlas posteriormente o directamente
se compran para su venta.
Capital. Es una abstracción contable:
Son los bienes y derechos menos las deudas y obligaciones de todo lo cual es titular del
capitalista.
Jefe. Persona que tiene autoridad o poder o autoridad sobre un grupo para dirigir su
trabajo o sus autoridades.
Rentabilidad. Es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o ganancia, en
el beneficio renta expresada en términos relativos o perceptuales respecto a alguna otra
magnitud económica como el capital todo invertido a los fondos propios.
Liderazgo. Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinadas,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de ventas y objetivos.
Cooperativa. Es una asociación autónoma de personas unidas voluntariamente para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, a través de una empresa de
propiedad conjunta y democráticamente controlada.
Proyecto. Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo
determinado y un conjunto de medios necesarios.
Porque quieres emprender tu propio negocio
Para ser nuestro propio jefe llevando un control de nuestra propia empresa.
-Para ser económicamente independiente.
-Para desarrollar nuestras habilidades.
-Para demostrar que en El Salvador si hay personas trabajadoras y con ganas de prosperar
día a día.
-Para desarrollarnos como personas.
-Para ayudar a otras personas e emprender su propio negocio.
-Para incrementar la economía en El Salvador.
-Para ayudar a nuestra familia.
-Para tener un negocio productivo.
Obstáculos:
-La competencia entre otras empresas.
-La violencia que se vive en nuestro país debido a la escasez de valores.
-El factor económico.
-La obtención de materia prima.
-La mala organización de actividades.
Soluciones:
-Vender productos de mejor calidad.
-Dar un buen precio a los productos que se vendan.
-Evitar construir los negocios en zonas peligrosas.
-Administrar bien para obtener buenas ganancias.
-Buscar excelentes proveedores.
-Llevar un orden y control en la empresa.
Características de un buen líder:
-Tienen capacidad personal para crear, organizar coordinar un equipo de trabajo.
-Son responsables.
-Respetan la capacidad de los demás.
-Están motivados para realizar tareas.
-Son tenaces laborioso y tienen energía.
-Tienen conciencia de sus defectos.
-Son sensibles a las sugerencias y críticas.
-Tienen buenas relaciones con los demás integrantes de la organización.
-Tienen una actitud positiva ante la vida.
-Promueven la capacitación a los miembros de su organización.
-Capacidad de innovación, visión de futuro y creatividad.
-Tienen conciencia que con su actividad no satisface sus necesidades personales, sino que
también la de otros miembros de su organización y de la sociedad.
-Mantienen viva la llama del equipo.
Motivación:
Es preciso tener en cuenta que cada persona de las que componen la empresa contribuye,
de diversas formas, a su buena marcha. A cambio de su contribución, cada una de ellas en
particular espera una compensación, que pueda ir desde la retribución económica al
reconocimiento social o a la superación personal.
Comunicación:
Es necesario considerar que debe haber un sistema de información que canalice los flujos
informáticos que se dan entre los diferentes niveles que contribuye la organización.
Se entenderá por comunicación, la transmisión de cualquier tipo de información (el
mensaje), por parte de un emisor y su recepción y compromiso de uno o varios
receptores.
Para que un emprendedor se desarrolle en un ambiente apto se necesita libertad,
educación, entorno de liderazgo y el escenario institucional.
Valores (emprendedurismo)
Perseverancia: permite llevar a cabo una actividad determinada.
Comprensión: tolera las actitudes de los demás.
Agradecimiento: reconoce la muestra de afecto.
Generosidad: sacrificio el beneficio propio para los demás.
Amistad: se demuestra total afecto, sinceridad y confianza.
Optimismo: se motiva para avanzar al final.
Confianza: una persona se muestra firme con otra.
Libertad: se decide por sí misma.
Prudencia: el comportamiento es reflexivo.
Lealtad: compromiso y constancia hacia los demás.
El termino emprendedor se deriva de la voz castellana “emprender”, la palabra fue
definida por primera vez en el diccionario de autoridades 1732, todavía con esas
connotaciones, como: “la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con
resolución y empeño, alguna operación considerable y ardua”.
Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza
los recursos necesarios para ponerla. De hecho, en la etimología de la palabra se
encuentra en designar la voz latina prendere, término que designa a una persona que
crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio o a alguien quien empieza
un proyecto por su propia iniciativa.
Pero yendo más allá, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le
permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; en lo que permite avanzar un paso
más, ir más allá de donde haya llegado. Es lo que hace que una persona este insatisfecha.
Con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiere alcanzar mayores
logros.
Por ello a la hora de crear una empresa los emprendedores aplican sus actitudes y crean
ideas y modelos de negocio innovadores que sorprenden a las demás personas que no son
capaces de hacer algo diferente.
La radiografía de cada emprendedor no se cumple exactamente en cada uno. Siempre se
suele tener una mezcla de varios, existen ocho tipos de emprendedor con diferentes
perfiles.
-Visionario:
El emprendedor visionario se adelanta a las tendencias del momento y pone sus esfuerzos
y negocios en sectores o productos que serán clave en un futuro.
-Inversionista:
El emprendedor inversionista busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos. Tiene
el papel de un ocio capitalista, cuyo riesgo e implicación, suele ser de asesoramiento y de
aportar capital.
-Especialista:
El emprendedor especialista suele tener un perfil más técnico. Y aunque empieza un
proyecto empresarial sus conocimientos están muy centrados en su sector.
-Persuasivo:
El emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de un proyecto. Quien arrastra y
convence. Es una figura que suele liderar más que desarrollar el producto o servicio. Se
encarga de contener la convicción en su equipo.
-Intuitivo:
El emprendedor intuitivo sabe dónde está el negocio. Y lo sabe porque es un empresario
nato. Y emprender es parte de su pasión que son los negocios.
-Emprendedor- Empresario:
Este emprendedor ya sabe del mundo de la empresa. Nada le es nuevo. Asume el riesgo
de emprender pero a diferencia del intuitivo o el visionario, le gusta consolidar los
proyectos, más que emprender. Y es que hay diferencias entre el emprendedor y el
empresario.
-Emprendedor- Oportunista:
Este emprendedor ve la ocasión y se lanza. Sabe detectar las oportunidades de negocio y
los pasos que debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y los explota.
-Emprendedor- Vocacional:
Emprender por emprender, todos los perfiles de emprendedores tienen algo de esto.
Estos emprendedores seguramente cuando consigan posicionar su producto, marca o
servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.
Como apartado para también tener en cuenta dentro del conjunto de información para
ser emprendedor, hay que destacar que el joven emprendedor y la mujer emprendedora
tienen apartados especiales.

Bibliografía:
http://www.masquenegocio.com/newsletter-signup/
https://www.forbes.com.mx/las-cinco-claves-para-convertirte-en-un-emprendedor-
exitoso/
Etapa de Planificar:
La fase de planificación se caracteriza por la elaboración del plan de trabajo, la
estructuración del proceso metodológico y la planificación de instrumentos y medios de
trabajo.
Sabemos que somos emprendedores en el momento en que estamos dispuestos a sumir
un reto económico, al identificar una oportunidad y organizar los recursos que sean
necesarios para ponerla en marcha para planificar como ser un buen emprendedor se
debe seguir los siguientes aspectos:
-Elaborar una lista sobre las cosas necesarias a utilizar para iniciar el negocio.
-Tener dinero suficiente para tomar iniciativa.
-Estar seguro de sí mismo y saber lo que se desea alcanzar.
-Tener una excelente comunicación con los demás
-Cultivar disciplina: es la base de todo proyecto las normas y el respeto por los tiempos
son los hábitos claves, si quieres el éxito en tu proyecto empresarial.
-Tolerancia y frustración: un buen emprendedor nunca decae, antes los posibles fracasos.
Entiende estas situaciones como una parte más de su trabajo y como una oportunidad
más de desarrollo. Implica una cierta autogestión emocional y superación personal.
-Tener creatividad.
-Pensar en mejorar cada producto/servicio y hacerlo realidad
-Trabajar con ganas ilusión y motivación.
-Se original en el contenido y en la forma
-Siempre transparente y claro: en el mundo comercial este es un valor que diferencia a los
personales honestos de los que juegan en los límites de la ética. El hecho demostrarse
sincero y transparente, en cuanto a las características del producto, la política de los
precios y descuentos, etc. Pone en valor al profesional.
-Crear nuestra propia suerte: la suerte es parte del éxito, pero entre más duro se trabaja
más suerte se tiene.
-No sigas todos los consejos. Esto es algo muy importante en nuestras vidas muchas
personas tienen envidia y pueden dar consejos incorrectos.
-Fomentar un buen clima de trabajo: tanto individualmente, como colectivamente es
necesario que siempre haya un ambiente distendido y un lugar en que una se pueda
encontrar confortable trabajando.
Una persona que tiene como objetivo ser emprendedora va más allá de las expectativas
normales es perseverante en sus metas propuestas y responsable debe cumplir con
ciertas características como:
-Pasión por lo que realiza.
-Se enorgullece de su trabajo.
-Se entrega en cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados.
-Se sacrifica para obtener los resultados esperados.
-Es esencial para orientar otras conductas.
-Define sus pasos estratégicos que lo llevaran a alcanzar sus objetivos finales.
-Tiene que ser realista y positivo.
-Impulsar a los elementos de su equipo a trabajar con entusiasmo en el logro de metas.
Estas son algunas características propuestas que se deben poner en práctica a lo largo del
trabajo para alcanzar el éxito.
De antemano llegar al final no es fácil, pero es bastante satisfactorio cuando cumples la
meta sin importar si estas iniciando una tienda cuando la idea de emprender un negocio
surge en la cabeza de una persona, esta tiene que ser realista y considerar que si bien ya
tiene parte del camino ganado (porque es bastante difícil dar el salto de ser un
emprendedor).
La paciencia es el primer requisito para triunfar en cualquier tarea. Iniciar un negocio es
un camino en el que te vas encontrar obstáculos que probablemente te sea complicado
superar, pero la clave de todo es no desesperarte, necesitas entender que tu negocio
quizá no llegue a tener éxito inmediatamente.
Considera que en un inicio tus esfuerzos de promoción y posicionamiento de marcas van a
rendir cuentas después de un determinado tiempo.
Así que lo mejor es pensar que el objetivo en esta etapa no es vender sino dar a conocer.
Emprender un negocio no siempre será divertido tendrás tiempo donde las cuestiones
logísticas y de propuestos te abrumen.
Necesitas disponibilidad de tiempo para todo lo que tu nuevo negocio requiere. Es
importante considerar que requiere de toda tu atención así que debes tener el tiempo
suficiente para mantener su funcionamiento en orden es importante saber qué hacer con
tu tiempo y cómo distribuirlo porque debes aprender a balancear tu vida personal con tu
vida laboral, dale prioridad a lo que requiere y no te agobies por situaciones que no se
puedan resolver. Aprende a gestionar tu tiempo.
Si crees que tener tiempo y paciencia para tu negocio es difícil prueba con tener los
recursos financieros para ponerlo en marcha. Si eres de los emprendedores que tiene
todo calculado y planeado entonces las cuestiones financieras probablemente no sean tu
dolor de cabeza.
Aprovecha tu negocio y manéjalo de la mejor manera posible trata de sacarle el mayor
provecho debes saber quiénes te van apoyar tomando decisiones con producto del
mercado tu marca y las posibilidades de éxito inicia con un planteamiento sencillo, que
vayas modificando y enriqueciendo conforme vaya avanzando tu negocio y las
necesidades de tu mercado vayan aumentando, además esto tiene un costo de tiempo y
recursos financieros. Ten en cuenta las recomendaciones de tercera persona trata de
tomar lo que consideres sea adecuado para el impulso de tu idea y agradécelo, y piensa
siempre que llegara el momento en que tú serás la persona que aconseje a otro
emprendedor así que el modo en el que trates sus aportaciones va influir completamente
la posición que tome respecto a tu marca.
Actividades Semanas
1° 2° 3° 4° 5°
-Recopilaremos información relacionado con el
proyecto que vamos a realizar de acuerdo de cómo X
ser un buen emprendedor, incluyendo las seis etapas.

-Utilizaremos nuestras habilidades personales para

desarrollar nuestras capacidades y tener iniciativas
para saber cómo emprender un negocio. X

-Nos organizamos en tiempos libres para realizar cada

etapa del proyecto. Para ser persistente y tomarlo
como una experiencia para llegar a ser un buen X
emprendedor.

-Identificamos cada una de las características que

debemos tener como emprendedores, y para llevarlos
en nuestras vidas y llegar a ser una persona de éxito X
día con día.
-Realizaremos una estimación de gastos que se harán
en el proyecto

X
 PRESUPUESTO
CANTIDAD UNIDADES MATERIAL PRECIO COSTE
UNITARIO
25 25 paginas Papel $0.3 $0.40
15 15 impresiones Impresiones $1.50 $1.50
3 Lapiceros Lapiceros $0.60 $0.60
1 Borrador borrador $0.25 $0.25
2 recargas internet internet $2.00 $2.00
Total $4.75
Total de $4.75
material
N° DE HORAS PRECIO HORA COSTE
5 $0.50 $2.50
TOTAL PRESUPUESTO
$2.50

Bibliografía:
http://www.unemprendedor.com/contenido-publico/los-pasos-para-ser-emprendedor-
5-planificar/
https://www.sebascelis.com/como-ser-un-emprendedor-exitoso/
ETAPA DE DECIDIR:
Es necesario que una persona emprendedora cuestione antes de tomar decisiones estas
son algunas preguntas que debemos realizarnos antes de emprender nuestro propio
negocio:
1-¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?
Mientras consideras los múltiples roles se honesto contigo mismo sobre aquello que haces
bien y aquello que debes mejorar. Quizás necesites impulsar tus conocimientos de
finanzas o de programación, o buscar a un socio que te complemente.
2-¿Estás dispuesto a tomar múltiples roles?
Iniciar un negocio significa que debes usar muchos sombreros. “Un día serás el encargado
de la tecnología, otro eres vendedor, otro limpias”. Por eso debes decidir si estarás feliz
haciendo las numerosas funciones que requiere un nuevo negocio.
3-¿Quiénes serán tus competidores y clientes?
Aunque es posible que no puedas validar completamente el mercado potencial para tu
concepto de negocio, al menos debes entender quienes serán tus clientes y que tipo de
competencias tendrás. Sino este seguro, considera atender tu idea a medio tiempo y
probarla con un “lanzamiento suave”. Antes de invertirle demasiado tiempo y dinero.
4-¿Cuentas con apoyo?
Para facilitarle esta transición, comparte tus partes de emprendedor con los miembros de
tu familia y amigos para ver si te apoyaran en las dificultades de aprender. Se muy
explícito con los riesgos, ya que cuando una persona emprende, todos en la familia son
afectados.
5-¿Cómo será tu nueva rutina diaria?
Tener libertad instantánea puede ser peligroso. Cuando eres libre de elegir qué hacer con
tu tiempo existe el riesgo de que dejes todo para después y que no termines tus tareas, lo
mejor es ocupar tú debido tiempo libre como antes y trabajar el mismo tiempo que tu
antiguo empleo.
6-¿Cómo obtendrás dinero para mantener tu negocio?
La falta de capital es uno de los principales problemas al emprender. Por eso es esencial
que hagas proyecciones realistas como parte de tu plan de negocio antes de decidir si
puedes solventar o no tus gastos.
Es probable que tu negocio no sea rentable los primeros tres o cinco años, por lo que
debes ser realista al definir cuanto tiempo puedes mantenerte financieramente.
Anticiparte a tus necesidades financieras te permitirá enfocar tu energía en construir y no
preocuparte sobre como pagaras las cuentas.
Se requiere pasar por distintas fases o etapas, para poder seleccionar las diferentes
decisiones que lleva consigo, el camino al éxito de un emprendedor a lo largo del proceso
de vida de una empresa un emprendedor debe tomar multitud de decisiones, que serán
más o menos decisivas para la marcha de su negocio. Tomando en cuenta que el mismo es
responsable de sus decisiones sin importar el resultado de estas, entre las más
sobresalientes e importantes se pueden mencionar las siguientes:
-Llevar el control de tu vida profesional y tomar decisiones empresariales.
Esta suele ser una de las mayores ventajas al emprendedor un negocio.
-Abandonar tu empleo.
La decisión de emprender un negocio supone en la mayoría de los casos tener que dejar el
trabajo actual, y de ahí que se trate de una determinación muy importante.
-La financiación de negocio.
-Una vez tomada la decisión para poder seguir adelante con tu proyecto vas a necesitar
contar con cierta cantidad de dinero.
-Decidir a quién contratar y cuando.
Como propietario de tu empresa serás tú quien tome la decisión.
-Decidir cómo y cuándo expandirte.
La idea de expandir un negocio suele atraer bastante sea cual sea la empresa, pero
también podría colocarla en una situación extremadamente vulnerable.
La toma de decisiones no será fácil, pero una vez que te dedicas por una opción lo mejor
es no volver la vista atrás. Tu objetivo deberá ser tomar la decisión con mayor
fundamento y que te inspire mayor confianza, siendo consiente y asumiendo la posibilidad
de que algunas de esas decisiones no vayan a funcionar de la manera que tu pensabas que
lo haría.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.emprendepymes.es/tag/toma-de-decisiones-emprendedor/
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2015/05/27/emprendedores/1432744929_1635
92.html
ETAPA DE EJECUTAR:
En esta etapa desarrollaremos las propuestas del proyecto que definen el aprendizaje.
Como todo un buen emprendedor al desarrollar un proyecto se tiene que poner en
práctica el liderazgo ya que es muy fundamental para la elaboración de todo proyecto.
Un buen emprendedor ejecuta las actividades de adquisición de destrezas, liderazgo. Y
para practicarlos podemos realizar algunas tareas como:
-Identificación de actores locales.
-Creación de redes de apoyo.
-Técnicas de venta.
-Controles administrativos.
Al realizar el proyecto la persona emprendedora tiene que determinar las tareas asociadas
a cada actividad del proyecto, especificando al menos las siguientes acciones:
-Búsqueda de información.
-Definición de producto/ servicio a comercializar.
-Mercado meta.
-Elementos diferenciadores.
-Recursos disponibles.
-Definición del formato del modelo de perfil.
Algunas técnicas que sirven como apoyo para realizar un proyecto con más exactitud en el
son:
-Estudio de casos.
-Pasantía.
-Microempresa.
Para ejecutar un proyecto un buen emprendedor necesita tener a su lado los valores que
son los que los caracterizan como una persona preparada para poder emprender un
negocio.
Para la ejecución de proyectos de un emprendedor se necesita disciplina de ejecución que
consiste en:
Principalmente señalar cuales son los pasos que se tienen que seguir para precisamente
lograr ejecutar cada uno de los planes, evitando quedarte rezagado solo en la etapa de
la planeación.
Algunas metas claves para la realización del proyecto sin:
*Elección de metas: no se trata de buscar una decena de metas sino que más bien elegir
perfectamente esas dos que tienes en mente, cumplir si o si debido a que traerán los
resultados que se esperan.
*Planeación con conclusión: al momento de planear una etapa se debe involucrar todo el
equipo clave.
*Acciones concretas, resultados específicos: los resultados de la ejecución del proyecto
deben ser perfectamente medibles a pesar de los comentarios que puede expresar el
equipo, tienen que tener datos que aseguren que se está avanzando en el desarrollo.
*Delega responsabilidades: se debe de seleccionar a las personas que estarán encargadas
de cada célula de trabajo, quienes responderán a cualquier problema o duda que se
pudiera presentar en el proyecto.
Las personas responsables deben de ir intercambiando puntos de vista entre ellas para
saber los avances que se tendrán en cada uno de los equipos ya que es importante
compartir estas experiencias.
*Información para todos: uno de los elementos más importante que el experto ubica es la
comunicación efectiva, la cual permitirá que los involucrados sepan todos los detalles
resientes del proyecto que se está creando.
*Ponerse en acción: consiste en echar a andar el proyecto no dolo quedarse únicamente
en la etapa de planificación.
*Mantén un seguimiento: el proyecto siempre debe estar en un constante movimiento
dándole seguimiento a los trabajos y avances que va realizando cada una de las áreas
involucradas en el proyecto.
*Termina el proceso y analízalo: una vez que ya este el trabajo realizado es importante
evaluar cada uno de los pasos que se dieron, para que posteriormente se pueda mejorar
el trabajo con base en la experiencia que se tuvo.
Para emprender un negocio se necesita algunos análisis iniciales para saber el estado en el
que se encuentra.
Algunos de estos análisis son:
-Inventario.
-Balance General o inicial.
-Búsqueda de información.
-Definición del producto/ servicio a comercializar.
-Mercado meta.
-Elementos diferenciadores.
-Recursos disponibles.
-Definición del formato de modelo de perfil.

Inventario Cantidad

Manteles 25

Cucharas 50

Platos 75

Tazas 75

Recipientes 10

Tenedores 50

Mesas 20

Sillas 80

Total Mobiliario 385

Equipo Cantidad

Ventilador 7

Total 7
Balance General
Fecha 19/10/21017

Activo
Circulante $30,000
Caja $12,000
Banco $5,000
Clientes $13,000
No Circulante $10,000
Mobiliario y equipo
Total de Activo $40,000
Pasivo
Circulante $25,000
Proveedores $15,000
Documentos por pagar $10,000
Total Pasivo $25,000
Capital
Capital Social $15,000
Total pasivo y capital $40,000

Bibliografía:
https://es.slideshare.net/estebanreyes/ejecutando-tu-idea-de-negocios-introduccin
https://es.shopify.com/blog/documentales-que-todo-emprendedor-debe-ver-para-
impulsar-su-negocio-e-inspirarse
ETAPA DE CONTROLAR:
Cada equipo de estudiantes de trabajo verificaremos el desempeño en el resultado
logrado en el desarrollo de cada actividad. Nosotros como estudiantes utilizaremos las
técnicas como: Positivo, negativo e interesante. Para establecer los logros y las
dificultades encontradas durante la ejecución.
Una de las partes más retadoras de ser emprendedor es asumir riesgos y ver como las
cosas que han planeado empiezan a funcionar.
El emprendimiento se trata de resolver problemas y aprender de ellos en el camino; como
emprendedor estamos en la obligación de aprender algo nuevo todos los días.
Las personas emprendedoras ponen dedicación, disciplina, trabajo e inteligencia.
Para iniciar y completar proyectos de diferente labor, hay que aprender a organizar la
agenda a fin de separar aquello que no conviene; lo cual se hace cuando hay un gran
compromiso.
Las personas emprendedoras tienen una gran fuerza moral para aferrarse a sus objetivos.
“APRENDE COMO SI FUERAS VIVIR TODA LA VIDA; Y VIVE COMO SI FUERAS A MORIR
MAÑANA”.
En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una
empresa ya que si no se llevan los pasos los cuales son: la planeación, organización,
dirección y control no funcionaría adecuadamente.
También es importante tener una buena comunicación dentro de la empresa, ya que si
siguen todos los pasos correctamente nos ayuda a la toma de decisiones.
La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta, ya que en ella el administrador
se debe anticipar con la meta y las acciones ya que se deben basar solo en metas y lógicas.
Dentro de la planeación se deben hacer los siguientes pasos:
*Investigación.
*Políticas.
*Estrategias.
* Propósitos.
Después esta la organización esta es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que
han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa.
La función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son: humanos, materiales y financieros.
Dentro de la organización se encuentra la ejecución de los planes, la motivación,
comunicación, supervisión y alcanzar las metas de la organización.
Control es lo que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa, es un
conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema en el encontraremos
problemas de organización, dirección y para darle solución a estos, tenemos que tener
una buena planificación y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso el
menos trabajo posible.
Y para que el proceso que se lleve a cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta
unas series de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por
mencionar algunos están: las metas, estrategias, políticas etc.
Una de las cualidades más valiosas de un emprendedor es ser humilde y tener conciencia
de sí mismo entender claramente que no eres un ser perfecto que tienes unas fortalezas y
unas debilidades.
El ser una persona autosuficiente te permitirá prepararte mejor ya que sabrás donde eres
débil y cuando necesitas ayuda, esta actitud te permitirá ver y analizar con una mejor
perspectiva a cada situación.
Acércate a gente que te aporte cosas positivas. Gente con quien puedas compartir tus
preocupaciones y que te sirvan de soportes en los momentos en los que no estés
pensando bien.
Aléjate de la gente toxica que tiene rollos negativos, gente con falta de transparencia poco
honesta, envidioso, egoísta, que habla mal de los demás y lejos de crear valores.

Bibliografía:
http://sorprendemos.com/consultoresdocumentales/?p=389
http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/supera-la-primera-fase
ETAPA DE VALORAR:
Una vez finalizado el proyecto se lleva a cabo una valoración sobre que tanto se sabe
defender y que personas apoyaron el proyecto y cómo fue su colaboración durante el
trabajo.
Lo más importante es el aprendizaje y la claridad del proceso del trabajo ejecutado para
obtener mejores resultados y ser cada vez más competente se hace una actitud
evaluación de una manera honesta para ver que tanto hacemos desarrollando nuestro
aprendizaje y si se sobresalieron distintas metas propuestas.

NOMBRES: NOTA DE VALORACION

-Francisco Enrique Crespín Cume________________________________ 9
-Tatiana Sarai Escobar Sandoval_________________________________ 9
-Karen Andrea Juárez Jaco______________________________________9
-Cecilia Dalila Mate Rafael______________________________________9
-Elizabeth Magdalena Pérez Zetino_______________________________9
-Dina Ester Rivera Carias_______________________________________ 9

Tomamos una fuerza para iniciar una nueva experiencia de trabajo y aprendizaje.
Celebrar nuestros logros alcanzados y formular conclusiones sobre lo que debe hacerse
para poder ejecutar los siguientes proyectos.
Terminamos comentando sobre los saberes obtenidos y se concluye que se aprende
mucho más de lo consignado.
En esta etapa se debe tratar de los resultados deseados se expresen en dimensiones
cuantificables.
Características de emprendedores exitosos:
*Motivación y energía.
*Auto-Confianza.
*Poco miedo al fracaso.
*Habilidades de liderazgo.
*Es persistente y comprometido.
*Define y monitorea metas.
*Solicita y utiliza retroalimentación.
*Maneja bien el fracaso.
*Toma la iniciativa y busca la responsabilidad personal.
*Tolera la ambigüedad y la incertidumbre.
*Tiene habilidades solidas de negociación y presentación.
La evaluación es un tema central de la profesión de nuestro estudio ya que es una práctica
de gran relevancia para poder determinar los aspectos centrales de nuestra vida y ayudar
en el conocimiento del aprendizaje basado en el proyecto.
Algunas normativas para realizar una evaluación son:
-Para saber si nuestra enseñanza está siendo efectiva y poder hacer los ajustes necesarios.
-Para identificar si se han alcanzado los objetivos propuestos.
-Para evaluar los conocimientos y poder dar unas mejores calificaciones.
-Para determinar si el proyecto es adecuado y está dando resultados.
-Para cumplir con nuestra identidad relacionando valores.
Nos permite conocer las dificultades que se pueden encontrar durante el trabajo para
poder resolverlas y ser más competente en cualquier proyecto.
Como criterio de los estudiantes usaremos el término de calificación para referirnos a los
resultados que hemos valorado en nuestro aprendizaje.
El proyecto nos ayuda a realizar un proceso de aprendizaje que conduce a otras cosas, nos
ayuda a la obtención de un producto final determinado. Sin embrago, ambos conceptos
son aplicables a cualquier proceso de enseñanza que es fundamental para desarrollar una
educación más responsable la evaluación es parte de un proceso de desarrollo de
competencias en donde la evolución y la coevaluación son fundamentales para que el
estudiante tome conciencia del punto de partida, del resultado de sus esfuerzos y de su
evaluación a lo largo del tiempo.
Para enseñar y dar vida a un proyecto de aprendizaje implica de muchas horas de trabajo
ya que llegamos a valorar la dedicación de nuestro aprendizaje, ya que el proyecto
depende de una planificación y un presupuesto para poder movilizar los recursos que no
estén presentes a lo largo del procedimiento de nuestro proyecto de aprendizaje que llega
a tener un trabajo intenso para contribuir de manera efectiva el desarrollo de nuestras
competencias básicas de nuestro estudio.
Sin embargo el volumen de trabajo de proyecto nos hace pensar que es necesario una
evaluación para que podamos determinar si el esfuerzo ha merecido la pena cualquier
empeño de un proyecto debe ser evaluado para evaluar si se han alcanzado los objetivos
planteados al inicio del proyecto para conocer si se cumplieron las expectativas y si los
participantes están satisfechos de la realización de todo el trabajo del proyecto y si han
surgido problemas o dificultades a lo largo del proyecto deben ser corregidas para obtener
futuro en cualquier proyecto.
Considerar la importancia de la evaluación siempre es una señal de calidad en cualquier
proyecto pues añade más.
Objetividad al proceso y ofrece más perspectivas para hacer diferentes análisis y reflexión
el proceso de evaluación resulta muy educativo para reflexionar acerca del proceso de
aprendizaje y tomar conciencia de cuanto se llegó a aprender y se convierte en una
riqueza que conlleve información la valoración que se llegó hacer son:
-Demostrar liderazgo en su equipo asociado el concepto.
-Identificamos la creación de redes de apoyo y de ventas y controles administrativos.
-Se descubrieron valores y virtudes personales coherentes basadas en el
emprendedurismo asociado en el cooperativismo en todo el trabajo.
En conclusión es importante el aprendizaje y la claridad del proceso de trabajo ejecutado
para obtener mejores resultados y ser cada vez más competentes y sobresalir en distintas
metas propuestas.
Tomamos una fuerza para iniciar una nueva experiencia de trabajo y aprendizaje.
Celebramos nuestros logros alcanzados y formularemos otras estrategias sobre lo que se
debe hacer para ejecutar los siguientes proyectos.
Terminaremos comentando los saberes obtenidos y se concluye que se aprende mucho
más de lo propuesto al inicio y el desarrollo del proyecto.
Bibliografía:
http://superhabitos.com/la-importancia-de-celebrar-los-logros
http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/12/pasos-para-lograr-metas-y-
objetivos.html

Conclusiones:
Ser emprendedor conlleva procedimientos difíciles u obligaciones, las cuales nos permiten
desarrollar nuestros talentos y habilidades y demostrar que tenemos el don de
emprender, por medio del negocio y la empresa. De igual manera en factores de nuestra
vida, alcanzados, con esfuerzo optimismo y otros valores que nos destacan como jóvenes
emprendedores luchadores, no es un trabajo fácil por los altos y bajos que habrán en la
formación pero es importante destacar y tomar en cuenta que sobre todo hay que ser
optimistas, enfrentando consejos y críticas que nos ayuden a crecer en nuestro proceso de
emprender un negocio, porque al final es uno propio quien decide si lograrlo o no, aunque
desde el primer momento, nuestra meta propuesta es lograrlo y convertirnos en
emprendedores exitosos.