José Ismael Olais Pineda Tarea 1: Cuadro comparativo Teoría X y Teoría Y 18/04/18

¿Qué es la teoría X?

La teoría X se formula sobre el enfoque tradicional del comportamiento humano, que

establece que la forma severa de liderazgo debe ser utilizada para persuadir a los
trabajadores hacia el logro de las metas organizacionales.

¿Qué es la teoría Y?

Este es el enfoque moderno de la gestión, que hace hincapié en una corporación armoniosa
entre los empleados y el control de la empresa. Según esta teoría, los objetivos de los
empleados y los de la organización no se contradicen entre sí. La teoría Y tiene su
preocupación fundamental en la satisfacción de los empleados.

CUADRO COMPARATIVO

Teoría X
Desagrado inherente al trabajo
Falta de ambiciones
Evita responsabilidades
No creativos ni innovadores
Se resisten al cambio
Se enfoca en las necesidades psicológicas
como una forma de motivación
Supervisión necesaria para alcanzar los
objetivos de la organización
Centralización de la autoridad y toma de
decisiones
Los empleados carecen de motivación propia
Forma autocrática de liderazgo y gestión
Control estricto
Predominante en el siglo XX
Teoría Y
Elevada afinidad por el trabajo, es decir, el trabajo
es natural.
Muy ambicioso
Acepta y busca obligaciones en condiciones
favorables
Creatividad e innovaciones de alto nivel
Aceptan y buscan el cambio
Se enfoca en las necesidades de orden inferior y
superior como las necesidades sociales y la
autorrealización como fuentes de motivación.
Los empleados tienen autocontrol, autodirección y,
por lo tanto, no tienen control externo.
Descentralización de la autoridad y toma de
decisiones
Descentralización de la autoridad y toma de
decisiones
Estilo democrático de liderazgo y gestión
Control suave
Estilo moderno de liderazgo y management