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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

ESCUELA DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

TAREA # 1
Del 02/04/18 Hasta 06/04/18

MATERIA:
PLANIFICACIÓN ESRATÉGICA Y PROYECTO

PARALELO:
“E”

ALUMNO:
MACIAS CENTENO JOSUE EDUARDO

DOCENTE:
ING. MACIAS ZAMBRANO NIMIA MARIA AUXILIADORA

PERIODO:
ABRIL 2018 – AGOSTO 2018
Autor Concepto Bibliografía
La planeación estratégica https://www.itson.mx/publicaciones/paci
está entrelazada de modo oli/Documents/81/Pacioli-81.pdf
inseparable con el
proceso completo de la
Steiner (2007) dirección, por lo que
cualquier compañía que
no cuente con algún tipo
de formalidad en su
sistema de planeación
estratégica, se expondrá a
un desastre inevitable.
El concepto de http://www.eumed.net/libros-
planificación estratégica gratis/2013b/1348/planificacion-
está referido estrategica.html
principalmente a la
Muchnick, capacidad de observación
(1999) y anticipación frente a
desafíos y oportunidades
que se generan, tanto de
las condiciones externas
a una organización, como
de su realidad interna.
una de las funciones http://www.eumed.net/libros-
instrumentales de la gratis/2013b/1348/planificacion-
planificación estratégica estrategica.html
es hacer un balance entre
tres tipos de fuerzas, que
responden a su vez a
distintas preguntas: Las
oportunidades y
Lerdon(1999) amenazas que enfrenta la
organización y que
provienen del medio
externo: ¿Cuáles serán
las demandas que nos
planteará el entorno?
¿Qué tipo de dificultades
y obstáculos pueden
entorpecer nuestra
capacidad de respuesta?
La Planificación http://www.eumed.net/libros-
Estratégica consiste en gratis/2013b/1348/planificacion-
un ejercicio de estrategica.html
Marianela formulación y
Armijo (2011) establecimiento de
objetivos de carácter
prioritario, cuya
característica principal es
el establecimiento de los
cursos de acción para
alcanzar dichos objetivos
La estrategia consiste en http://www.eumed.net/libros-
la determinación de los gratis/2013b/1348/planificacion-
objetivos básicos a largo estrategica.html
Koontz y plazo de una empresa y
Weihrich la adopción de los cursos
(2001) de acción y la asignación
de los recursos
necesarios para su
cumplimiento.
La estrategia es un http://www.eumed.net/libros-
elemento en una gratis/2013b/1348/planificacion-
estructura de cuatro estrategica.html
partes. Primero están los
Garrido (2006, fines a alcanzar; en
p.229) segundo lugar están los
caminos en los que los
recursos serán utilizados;
en tercer lugar, las
tácticas, las formas en
que los recursos que han
sido empleados han sido
realmente usados y por
último, en cuarto lugar
están los recursos como
tales, los medios a
nuestra disposición.
Castañeda Considera que estrategia http://www.eumed.net/libros-
(2009) es un plan que permite a gratis/2013b/1348/planificacion-
la empresa obtener una estrategica.html
ventaja importante sobre
sus competidores.

Porter (2008, Considera que las http://www.eumed.net/libros-


p.3) estrategias permiten a las gratis/2013b/1348/planificacion-
organizaciones obtener estrategica.html
una ventaja competitiva
por tres vías: el liderazgo
en costos, la
diferenciación y enfoque.
Ross y Kami Definen a las estrategias http://www.eumed.net/libros-
(1973) como programas gratis/2013b/1348/planificacion-
generales de acción que estrategica.html
llevan consigo
compromisos de énfasis
y recursos para poner en
práctica una misión
básica.
La estrategia es un patrón
o modelo de decisiones
que determina y revela
los objetivos, propósitos
o metas de una compañía;
asimismo, dicho patrón
produce las principales
políticas y planes para
lograr tales metas; define
Mintzberg y la esfera de negocios a http://www.eumed.net/libros-
Quinn (1998) que aspira una compañía, gratis/2013b/1348/planificacion-
establece la clase de estrategica.html
organización económica
y humana que es o
pretende ser y, también
precisa la naturaleza de
las contribuciones,
económicas y no
económicas, que intenta
aportar a sus accionistas,
empleados, clientes y
comunidades.
Macías, J.(2018) La planificación estratégica más que una aptitud al camino al éxito
de una organización u empresa, es la manera más valiosa de cuidar tus bienes y de
aquellos que le hacen frente a las dificultades de cada día.