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-Consultoría o diagnóstico interna de la comunicación

(control, poder organizacional e implantación de programa y sistemas)

-Sentido de urgencia, pues poseo compromiso y pasión para conseguir los objetivos de
manera eficiente y efectiva.
-Poseo liderazgo con sentido de urgencia, pues la pasión y el compromiso me hacen
conseguir los objetivos de manera eficiente y efectiva.
-Trabajar en procesos bidireccionales de comunicación
-Construcción de significados sociales comunes para un grupo social e influencia en su
desarrollo cultural
-Interacción armónica, sinergia y compromiso entre personas y organización
-Facilitar el desarrollo de innovaciones, cambio cultural y tecnológico de las
organizaciones.
-Comunicación interpersonal el interior de las organizaciones
-Instinto para olfatear las oportunidades y facilidad para comunicarse y relacionarse
-Visión global y estratégica
-Diplomacia para asumir gestiones delicadas y conseguir convencer
-Aprendizaje constante del entorno
-Polivalencia, pues recubro varias y diferentes funciones globales dentro y fuera de la
organización
-Capacidad de ligar la estrategia de comunicación de la organización a la estrategia global
del negocio u organización.
-Mi tarea abarca:
1. La definición de la identidad institucional (misión, visión, valores);
2. La política de comunicación, la imagen y reputación corporativa.
3.Gestiona el liderazgo del máximo ejecutivo. Es consultor interno para las direcciones
generales.

-El comunicador (DirCom) diseña los planes estratégicos globales (de gestión u de
comunicación), los proyectos de investigación (auditorías), de acción (tácticas,
operaciones), de comunicación (relaciones, innovación), y de control (seguimiento).

-EL DIRECTOR DE COMUNICACIÓN ES UN ESTRATEGA, GENERALISTA Y POLIFUNCIONAL.


-EL DIRECTOR DE COMUNICACIÓN ES EL ESTRATEGA PLANIFICADOR DE LAS
COMUNICACIONES Y LAS ACTUACIONES QUE GENERAN VALOR.
-LA VISIÓN DEL ESTRATEGA DE COMUNICACIONES SE MATERIALIZA EN UN PLAN. UNA
PLANEACIÓN GLOBAL, ES DECIR COORDINADA.
-UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL ESTRATEGA EN COMUNICACIÓN: LA CAPACIDAD DE
PREVISIÓN, SENTIDO PROSPECTIVO U DE IMAGINAR EN EL MEDIANO Y LARGO PLAZO.
LO QUE LO DISTINGUE TAN CLARAMENTE DE QUIENES PLANEAN ACCIONES
PUNTUALES, AGRESIVAS Y A CORTO PLAZO.

-LA ACTITUD HOLÍSTICA DEL DIRECTOR DE COMUNICACIÓN SE VE REFLEJADA EN LOS


PLANES INTEGRALES O ESTRATÉGICOS, DE COMUNICACIÓN, QUE SE CARACTERIZAN
PORQUE ABARCAN LOS OBJETIVOS DE TODAS LAS DIRECCIONES DE LA EMPRESA POR LA
EXHAUSTIVIDAD CON QUE EL DIRECTOR DE COMUNICACIÓN LOS ELABORA EN UNA
ESTRATEGIA COMÚN: UNA SOLA IMAGEN, UNA ÚNICA VOZ, UN PROYECTO GLOBAL.

-Asegurar LOS ACTIVOS DE LA COMPAÑÍA CON PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CRISIS.