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FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS


[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 02/04/2018

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 335558

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BÁSICO RURAL EN LAS COMUNIDADES NUEVO ORIENTE Y SAN JUAN DEL SURO, C.P. CUYUMALCA, DISTRITO
DE CHOTA, PROVINCIA DE CHOTA - CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional (según Anexo
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión


1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CAJAMARCA CHOTA CHOTA CUYUMALCA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES


Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
Nombre: SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA

Persona Responsable de Formular: ING.JORGE L. NAVARRO DIAZ/ING.JOSÉ M.OYEGUE QUISPE


Persona Responsable de la Unidad
ELMER NILTON RUIZ LLAMOCTANTA
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:


Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

Persona Responsable de la Unidad


NEPTALI TICLLA RAFAEL
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 24/09/2015 ING.JORGE L. NAVARRO DIAZ/ING.JOSÉ M.OYEGUE QUISPE 40,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL


3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS, DIARRÉICAS, PARASITARIAS Y NUTRICIONALES, EN LAS
LOCALIDADES DE NUEVO ORIENTE Y SAN JUAN DEL SURO, DEL C.P. CUYUMALCA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,552 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

POBLADORES DE LA ZONA RURAL DEL DISTRITO DE CHOTA, ASENTADOS EN LAS LOCALIDADES DE NUEVO ORIENTE; Y EN
LOS SECTORES PARAÍSO, HUAMÁN Y EL BERNA, DE LA LOCALIDAD DE SAN JUAN DEL SURO, EN EL C.P. CUYUMALCA.
DEDICADOS A LA AGRICULTURA, GANADERÍA, ARTESANÍA Y EL COMERCIO. EN LA ACTUALIDAD SÓLO CUENTAN CON EL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO (LETRINAS DE POZO SECO), APROXIMADAMENTE EL 20%, EN LA LOCALIDAD
DE NUEVO ORIENTE Y SÓLO EL 25% EN TOTAL DE LOS 3 SECTORES DE SAN JUAN DEL SURO, SIN EMBARGO EL SERVICIO
ES PÉSIMO, PORQUE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LA SANITARIA, TIENEN MÁS DE 15 AÑOS DE
ANTIGÜEDAD Y SE ENCUENTRAN EN MUY MAL ESTADO. LO QUE QUIERE DECIR QUE PRÁCTICAMENTE NO CUENTAN CON
SERVICIOS DE AGUA POTABLE NI DE SANEAMIENTO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS, DIARRÉICAS, PARASITARIAS Y NUTRICIONALES, EN
LAS LOCALIDADES DE NUEVO ORIENTE Y SAN JUAN DEL SURO, DEL C.P. CUYUMALCA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN


Alternativa 1
DE MÓDULOS DE SANEAMIENTO BÁSICO, CON PILETA Y BIODIGESTORES, PARA CADA VIVIENDA O
(Recomendada)
FAMILIA BENEFICIARIA DIRECTA DEL PROYECTO.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, E INSTALACIÓN
Alternativa 2 DE MÓDULOS DE SANEAMIENTO BÁSICO, CON PILETA Y TANQUE SÉPTICO, PARA CADA VIVIENDA O
FAMILIA BENEFICIARIA DIRECTA DEL PROYECTO.
Alternativa 3 NO PRESENTA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 6,427,753 7,428,835 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 4,382,056 5,027,369 0
Valor Actual Neto
960,619 340,662 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 11.92 9.93 0.00

Ratio C/E 1,094.03 1,470.08 0.00


Unidad de medida del ratio C/E
Costos / Efectividad
(Ejms
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 0
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada


EL ORGANISMO RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE Y DE SANEAMIENTO; COMO SE INDICA EN EL ACTA DE COMPROMISO, ES LA JUNTA ADMINISTRADORA DE
SERVICIOS DE SANEAMIENTO - JASS, EN CADA UNA DE LAS COMUNIDADES BENEFICIARIAS DEL PRESENTE PROYECTO. LA
MISMA QUE SERÁ RESPONSABLE DE RECAUDAR LAS CUOTAS ACORDADAS DE S/. 2.00/MES, POR CADA UNA DE LAS
FAMILIAS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP


PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres


4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA


(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
2015 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 componente

EXPEDIENTE 179,497 0 0 0 0 0 0 0 0 0 179,497


TÉCNICO
SISTEMA DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA POTABLE
Captaciones 0 11,904 0 0 0 0 0 0 0 0 11,904
Línea de 0 0 24,074 24,074 0 0 0 0 0 0 48,148
conducción
(tubería PVC)
Cámara rompe 0 0 0 0 1,582 0 0 0 0 0 1,582
presión - Tip 6
Reservorios 0 0 0 9,234 12,390 0 0 0 0 0 21,624
Caseta de 0 0 0 0 0 6,045 0 0 0 0 6,045
válvulas
Red de 0 0 0 0 1,127,727 1,239,000 0 0 0 0 2,366,727
distribución
(tubería PVC)
Cámara rompe 0 0 0 0 0 30,664 0 0 0 0 30,664
presión - Tipo 7
Válvulas de 0 0 0 0 0 11,243 0 0 0 0 11,243
control
Válvulas de 0 0 0 0 0 10,350 0 0 0 0 10,350
purga
Cajas de paso 0 0 0 0 0 0 39,745 31,649 0 0 71,394
MÓDULO DE 0 0 0 0 0 1,239,000 1,630,957 0 0 0 2,869,957
SANEAMIENTO
BÁSICO
Mitigación 0 0 0 0 11,151 0 0 0 0 0 11,151
ambiental
Capacitación 0 0 0 0 0 0 0 11,151 11,151 14,764 37,066
Educación 0 6,195 6,195 9,850 0 0 0 0 0 0 22,240
sanitaria
Flete 7,434 7,434 7,434 7,434 7,434 7,434 7,434 7,434 7,434 514 67,420
Gastos Generales 37,760 37,760 37,760 37,760 37,760 37,760 37,760 37,760 37,760 111,488 451,328
(8.4813% del
CD)
Supervisión y 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 29,413 209,413
liquidación
Total por periodo 244,691 83,293 95,463 108,352 1,218,044 2,601,496 1,735,896 107,994 76,345 156,179 6,427,753
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses
Unidad Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
de 2015 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 componente
Medida
EXPEDIENTE GLB 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
TÉCNICO
SISTEMA DE GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGUA POTABLE
Captaciones GLB 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 100
Línea de GLB 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 100
conducción
(tubería PVC)
Cámara rompe GLB 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 100
presión - Tip 6
Reservorios GLB 0 0 52 48 0 0 0 0 0 0 100
Caseta de GLB 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 100
válvulas
Red de GLB 0 0 0 0 0 60 40 0 0 0 100
distribución
(tubería PVC)
Cámara rompe GLB 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 100
presión - Tipo 7
Válvulas de GLB 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 100
control
Válvulas de GLB 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 100
purga
Cajas de paso GLB 0 0 0 0 0 55 45 0 0 0 100
MÓDULO DE GLB 0 0 0 0 0 0 0 55 45 0 100
SANEAMIENTO
BÁSICO
Mitigación GLB 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0 100
ambiental
Capacitación GLB 0 0 30 30 40 0 0 0 0 0 100
Educación GLB 0 28 28 44 0 0 0 0 0 0 100
sanitaria
Flete GL 11 11 11 11 11 10 10 10 10 5 100
Gastos Generales GLB 11 11 11 11 11 10 10 10 10 5 100
(8.4813% del
CD)
Supervisión y GLB 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
liquidación

5.4 Operación y Mantenimiento:


Años (Nuevos Soles)
Noviembre
COSTOS
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2016
Sin Operación 960 960 960 960 960 960 960 960 960 960
PIP Mantenimiento 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240 2,240
Con Operación 11,736 11,736 11,736 11,736 11,736 11,736 11,736 11,736 11,736 11,736
PIP Mantenimiento 27,384 27,384 27,384 27,384 27,384 27,384 27,384 27,384 27,384 27,384

5.5 Inversiones por reposición:


Años (Nuevos Soles)
Noviembre Total por
Diciembre 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 componente
2016
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 423,200.00


Monto Total del Programa: 6,427,753.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS


5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos


Mejorar la calidad de vida de
los pobladores en la localidad
Año 5.- El 70% de la
de Nuevo Oriente y en los
población encuestada, opina Encuesta de evaluación sobre
Fin sectores Paraíso, Huamán y ---------
que ha mejorado su calidad el impacto del proyecto.
El Berna, de la localidad de
de vida
San Juan del Suro, C.P.
Cuyumalca.
Las familias beneficiarias del
Disminución de la incidencia Reporte anual consolidado de
proyecto, pagan
de enfermedades Año 5.- Mejora de los los establecimientos de salud,
oportunamente las cuotas
respiratorias, diarreicas, servicios de saneamiento y en el área del proyecto.
fijadas por el comité de las
Propósito parasitarias y nutricionales, en hacen que disminuya en 35% Informes y reportes del
JASS. La población reconoce
las localidades de Nuevo las enfermedades de origen comité de cada una de las
el valor del agua u realiza
Oriente y San Juan del Suro, hídrico JASS, sobre pago del servicio
adecuadas prácticas
en el C.P. Cuyumalca de agua potable
saludables.
Sistema de agua potable:
Año 0.- Se construyen y
S/. 2´082,067.82 Módulos Informes programados de Presupuestos se ejecutan
ejecutan los presupuestos de
de saneamiento básico: S/. ejecución física y financiera; conforme a la Ley de
cada resultado y componente,
Componentes 2´316,349.78 Mitigación de valorizaciones y liquidación Contrataciones del Estado.
conforme al Expediente
ambiental: S/. 9,000.00 de obras; y acta de recepción Con transparencia y vigilancia
Técnico aprobado, por el
Capacitación en de obras. ciudadana.
órgano resolutivo
administración, O y M: S/.
29,916.08 Educación
sanitaria: S/. 17,949.65
Expediente Técnico: S/.
179,496.50 Supervisión y
liquidación: S/. 209,412.58
- Sistema de agua potable:
1: Captaciones; S/. 9,607.48
2: Líneas de conducción, Año 0.- 4 Captaciones
805.58 ML, S/. 38,860.81 3: construidas Año 0.- 805.58 - Presupuestos se ejecutan
Cámara rompe presión T - 6; ML instalados Año 0.- 6 conforme a la Ley de
1, S/. 1,276.98 4: Cámaras instaladas Año 0.- Contrataciones del Estado.
Reservorios; 4, S/. 17,453.07 18 Válvulas de control Con transparencia y vigilancia
Informes programados de
5: Casetas de válvulas; 4, S/. instaladas Año 0.- 13 Válvulas ciudadana. - Asignación
ejecución física y financiera;
4,879.23 6: Red de de purga instadas Año 0.- presupuestal oportuna. -
Actividades de valorizaciones y liquidación
distribución; 43,549.94 ML, 43,549.94 ML instalados Año Caudal de agua suficiente -
de obras; y acta de recepción
S/. 1´910,191.61 7: Cámara 0.- 16 Cámaras instaladas Permisos disponibles -
de obras.
rompe presión T-7; 16, S/. Año 0.- 18 Válvulas de control Participación de la población
24,749.37 8: Válvulas de instaladas Año 0.- 13 Válvulas en la difusión sobre el valor
control: 18, S/. 9,073.93 9: de purga instadas Año 0.- del agua y las adecuadas
Válvulas de purga; 13, S/. 450 m instalados Año 0.- 4 prácticas saludables.
8,353.46 10: Cajas de paso; JASS capacitadas
388, S/. 53,621.88
Fortalecimiento de JASS

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA


No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
21/10/2015 13:27 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
CHOTA
05/11/2015 12:40 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
CHOTA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación


Documento Fecha Tipo Unidad
SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE
CARTA N 053- 2015 - ENRLL-SGFPIP - GIDT/MPCH 24/09/2015 SALIDA
INVERSION PUBLICA
CARTA N 053- 2015 - ENRLL-SGFPIP - GIDT/MPCH 28/09/2015 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
CARTA N 0162 -2015-FUBH-OPI/MPCH 05/11/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA
INFORME TÉCNICO Nº 013-015- MPCH/OPI-WMA 05/11/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

9.2 Documentos Complementarios


Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO N° 036-2015-FHBH-OPI/MPCH (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 30/12/2015 ENTRADA DGPM

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO Nº 013-015- MPCH/OPI-WMA
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. WILDER MEJIA ARAUJO - ECO. FELIX UVILDO BUENO HERRERA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECO. FELIX UVILDO BUENO HERRERA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 05/11/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHOTA

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