ANÁLISIS DE CASO EMPRESARIAL

Mirley Pineda Jaramillo; Thalía Tavera Cabanzo; María Alejandra Panesso.

Ingeniería Ambiental y Sanitaria.

RTES S.A

Timothy Rawlinson nación en 1952 en Liberty, Texas., creció en una familia con muchos

valores, religiosa, tuvo una hermana menor Diane Rawlinson, juntos siempre crecieron viendo como

el papá trabajaba en el sector petrolero en Texas, cabe resaltar, que Texas es un estado de los Estados

Unidos donde el petróleo es una de las bases de su economía, así que creció viendo cada día como

las petroleras crecían en su lugar de residencia, y como su familia se beneficiaba del trabajo que estas

les daban a las personas de la zona.

A la edad de 19 años de edad se enlistó al ejército americano, participó en la guerra de

Vietnam donde aprendió muchas cosas, se dio cuenta de la falta de oportunidades para las personas,

y la vulnerabilidad de estas, la pobreza extrema de otros países, pero también se dio cuenta que el

petróleo movía al mundo. Al regresar de Vietnam Timothy decidió estudiar Ingeniería Mecánica en

la Universidad de Texas, en donde sabía que su objetivo principal sería trabajar en la industria

petrolera, como Hobbies le gustaba jugar al golf y pescar, hobbies que se prestan para charlar sobre

negocios, hacer nuevas relaciones personales con grandes empresarios, darse a conocer entre las

personas antiguas en la industria, y así mismo poder concretar diferentes negocios desde el deporte.

Al graduarse de la universidad se vinculó con Chevron una de las mejores compañías en el

sector petrolero, trabajó en países Alemania, Nigeria, Brasil, Argentina y Colombia, viajando fue que

poco a poco empezó a crecer en su cabeza la idea de crear su propia empresa, por esto es muy

importante conocer y relacionarse con diferentes culturas, así fue como Timothy supo que el petróleo
era algo universal, que sin importar el lugar del mundo en donde se encontrara siempre existiría una

industria petrolera, desde ahí empezó la idea de fundar RTES S.A.

RTES S.A., nació en Houston Texas, provee servicios a empresas petroleras de gas, al fundar

RTES S.A., vinculó a sus amigos más cercanos y confiables, es muy importante saber el tipo de

profesional que es cada quién, y el papel que puede desempeñar en la empresa, de esta forma se

consolidó RTES S.A. Decidió venir a Colombia ya que contactaron a su empresa para brindar

servicios y acompañamiento con ECOPETROL en Colombia, de esta forma se dio cuenta que en

Latinoamérica había una gran oportunidad para el crecimiento de su empresa, y fue así como a

mediados del 2000 puso una oficina en Medellín, donde las oportunidades fueron muchas, ya que al

ser una empresa extranjera también llama la atención de sus clientes, y los trabajos realizados en

proyectos pasados le han dado acreditación y confiabilidad a RTES S.A.

Una de las mayores preocupaciones y que también fue motivo para iniciar un programa de ingenieros

residentes, es que los jóvenes ingenieros salen con miedo de enfrentarse al mundo real, los

conocimientos en los últimos años son muy básicos. Como desventajas en la realización de su

empresa fue la corrupción, ya que en muchos lugares donde RTES S.A., ha presentado propuestas

siempre las personas quieren un porcentaje o un incentivo para otorgar los proyectos, y es algo

realmente preocupante, sobre todo para los futuros profesionales, es muy importante tener en cuenta

siempre la ética profesional, y no dejarse tentar por propuestas muy maravillosa que probablemente

no terminarán bien.

Una de las motivaciones para seguir con RTES S.A., es llevar a cabo todos los objetivos que se fijaron

al crearla, la empresa busca promover la responsabilidad y el cumplimiento en todos los proyectos

siempre ligados de la ética profesional, y es algo de resaltar, algo muy importante también es la lealtad

de sus empleados, y esta lealtad se puede conseguir con incentivos, pero dejando en claro que el

salario no es un incentivo, se debe buscar es el bienestar del empleado, entender que por encima de

ser un empleado es una persona, y trabajar en equipo, no promover jefes autoritarios, sino un líder
que en camine a la compañía a buscar nuevos retos, y así mismo el mejor desempeño para crecer,

creciendo se benefician todos.

Un consejo por parte de la actual representante de RTES S.A., es que para empezar una empresa es

muy importante conocer una necesidad en la sociedad, tener claro lo que como empresarios se quiere,

fijar una misión y visión ligada a sus objetivos, y nunca desfallecer, el desarrollo y acreditación de

una empresa es de años, y no se debe esperar que en corto tiempo se llegue al éxito total, además se

pasa por muchas etapas, algunas no tan buenas, donde el líder debe saber llevar a su equipo por el

mejor camino.