UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE

SISTEMAS
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE LA
PRODUCCIÓN

EMPRESA: MELAMINORTE

TEMA: LOCALIZACION DE PLANTA

INFORME DE VISITA N°2

CURSO: DISEÑO DEL TRABAJO I (GP – 112V)

PROFESORA: Dra. Ing. MARIA EGUZQUIZA FIGUEROA

ALUMNOS:
CASTRO REYES, DIEGO CELSO 20162055J
CHICHE SURCO, RONALDO 20161131D

FECHA DE ENTREGA: 07/05/2018

2018 - I
 ÍNDICE
1. HISTORIA Y DATOS DE LA EMPRESA
1.1. Datos Generales
1.2. Historia
1.3. Misión
1.4. Visión
1.5. Valores
1.6. Teléfono
1.7. Correo
1.8. Dirección
2. PRODUCTOS QUE FABRICA
3. MAQUINARIAS QUE UTILIZA
4. CLIENTES
5. ¿CÓMO SE ASEGURAN LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS?
6. ¿QUÉ FACTORES SE TIENEN EN CUENTA PARA LA LOCALIZACIÓN DE
PLANTA?
7. ¿QUÉ FACTORES HAN TENIDO EN CUENTA PARA LA LOCALIZACIÓN DE
LA EMPRESA?
8. ¿QUÉ METODOLOGÍAS EXISTEN PARA EVALUAR LA LOCALIZACIÓN DE
PLANTA?
9. ¿QUÉ METODOLOGÍA HA UTILIZADO LA EMPRESA PARA SU
UBICACIÓN?
10. ¿CON QUÉ EMPRESAS COMPITEN EN EL MERCADO?
11. OTROS
1. HISTORIA Y DATOS DE LA EMPRESA
a) DATOS GENERALES
EMPRESA : MELAMINORTE E.I.R.L
RUC : 20522649792
FECHA DE FUNDACIÓN : 18/07/2009
ESTADO DE LA EMPRESA: ACTIVO
RUBRO : VENTA DE MUEBLES MELAMINA
DIRECCIÓN PRINCIPAL : AV. INDUSTRIAL INFANTAS
DISTRITO : INDEPENDENCIA

b) HISTORIA
Melaminorte E.I.R.L. es una empresa familiar fundad el 18 de Julio
del 2009 teniendo como sede principal, su local ubicado en la Av.
Pacifico #185 en el distrito de Independencia.
La idea de fundar la empresa nació a partir de la necesidad de la
comunicación, que surgió a inicios de los 2000 con el boom de las
cabinas de internet y posteriormente con las cabinas de
telefónicas, iniciando oficialmente sus actividades en el año 2009
a partir del cual ha ido posicionándose como una de las principales
empresas en el rubro de fabricación de muebles melaminados en
toda Lima.
Actualmente su local reside en la Av. Industrial Infantas en el
distrito de Los Olivos, lugar al que se mudaron con el fin de
volverse más competitivos y para intensificar sus ventas de
muebles a provincias.
c) MISION
Melaminorte es una empresa dedicada a la comercialización de
productos melamínicos y accesorios para la elaboración de
muebles y enchapes. Sus servicios están orientados a satisfacer
 las necesidades de nuestros clientes a través de procesos
eficientes y apoyados por tecnología de punta.
d) VISION
Ser una de las empresas líderes en el país que marque el camino
a seguir a otras más; manteniendo la prioridad de conservación del
medio ambiente e innovando para crear nuevas oportunidades de
negocios ingresando a nuevos mercados para aportar en el
desarrollo del sector y del país. A largo plazo abrir otro local en el
Cono Norte.
e) VALORES
 Respeto
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Honestidad
 Compromiso de trabajo en equipo
f) TELÉFONO
El teléfono actual de empresa es 485 1395.
El número de celular actual es 976 396 648
g) CORREO
melaminorte@gmail.com
h) DIRECCIÓN
Av. Industrial Infantas. Mz J Sub lote 14. Lima

2. PRODUCTOS QUE FABRICA

La empresa fabrica productos para la venta a distintas marcas y también
realiza servicios de Corte, Enchape y Cortes especiales. Entre los
principales productos que fabrica están los siguientes:
 Muebles melaminados
 Accesorios con melamina
3. MAQUINARIAS QUE UTILIZA
 Escuadradoras
 Enchapadoras de Tapacantos
 Enchapadoras Delgado
 Enchapadoras Gruesas
 Enchapadoras Curva
 Visagradora Simple
 Visagradora Múltiple
 Ribeteadora

4. CLIENTES
Melaminorte se dedica principalmente a la venta de muebles y
accesorios de melanina en las siguientes marcas:
 Maderba
 Novopan
 Masisa
 Vesto
 También venden a distribuidores y fabricantes de muebles

5. ¿CÓMO SE ASEGURAN LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS?

Antes de evaluar la calidad de los productos que produce la empresa
Melaminorte, compra los productos de sus competidores, para evaluar
la calidad de estos; esta evaluación los ayuda a poder mejorar su
producto, ya que ven las deficiencias y problemas que tienen los
productos de sus competidores y poder relacionarlos con el suyo y
mejorar la calidad, haciendo una retroalimentación.
 Una metodología que utilizan no solo para asegurar la calidad, si no
para minimizar costos y mejorar el desempeño de las actividades, es
la metodología ABC
a) Metodología ABC:
Se trata de un método de costeo de la producción basando en las
actividades realizadas en su elaboración. El método es diseñado para
as empresas de manufactura, sin embargo gracias a los buenos
resultados en el manejo del mismo su aplicación se extiende a las
empresas de servicios.

La información que proporciona se usa para corregir deficiencias, al

comparar los recursos consumidos con los productos finales, más que
para emplazar acciones o decisiones que conduzcan a un
mejoramiento de ganancias y actuación operacional.

6. ¿QUÉ FACTORES SE TIENEN EN CUENTA PARA LA LOCALIZACIÓN

DE PLANTA?
Los factores que se toman en cuenta para la localización son los
siguientes:
 Proximidad a las materias primas
 Cercanía a los mercados
 Requerimiento de infraestructura industrial
 Disponibilidad de la mano de obra
 Abastecimiento de Energía
 Sistemas de Comunicación
 Servicios de Transporte
 Abastecimiento de agua
 Terrenos
 Reglamentos Legales y Fiscales
 Eliminación de Desechos
7. ¿QUÉ FACTORES HAN TENIDO EN CUENTA PARA LA
LOCALIZACION DE PLANTA?
a) La Cercanía A Los Mercados De Ventas:

La empresa Melaminorte busca disminuir su costo en la distribución

de sus productos, así que tuvieron que trasladarse a una zona, de
tal forma que estén más cerca de sus clientes y así poder generar
menos costo de transporte y más ganancia, ya que los clientes
preferirían que sus productos llegasen al menor tiempo posible

b) Tamaño De La Empresa:
Al tener mayor demanda en el sector norte, la empresa tendría la
necesidad de producir más y para esto se necesita más maquinas,
más mano de obra, por lo tanto un mayor espacio para la
producción
c) Nuevo Mercado:
Como dijimos antes, el objetivo de trasladarse de local fue para
minimizar el costo de transporte y lo más importante, que es abrirse
a nuevos mercados y nuevas oportunidades como el que brinda la
zona norte

8. ¿QUÉ METODOLOGÍAS EXISTEN PARA EVALUAR LA

LOCALIZACIÓN DE PLANTA?
La localización particular de cualquier empresa va a depender de las
características del producto y del mercado al cual está dirigido. Es difícil
plantear un método que proponga una solución óptima, por lo cual existe
una variedad de métodos que tienen diferentes enfoques para la
evaluación. Las metodologías se pueden clasificar de la siguiente forma
 a) Metodologías Cuantitativas
 Punto de Equilibrio
 Centro de Gravedad
 Ponderación de costos
 Evaluación del Transporte
b) Metodologías Cualitativas
 Antecedentes Industriales
 Factor Dominante
 Factor Preferencial

9. ¿QUÉ METODOLOGÍAS HA UTILIZADO LA EMPRESA PARA SU

UBICACIÓN?
El método Cualitativo es lo que han utilizado para poder analizar la
ubicación de la empresa.
Uno de los métodos cualitativos que utiliza la empresa Melaminorte son
los antecedentes industriales, ya que por lo analizado por el
administrador, anteriormente era mucho más trabajoso y costoso el
transportar los productos y adquirir la materia prima, además que la
empresa estaba alejada del mercado.
10. ¿CON QUÉ EMPRESAS COMPITEN EN EL MERCADO?
 Grupo Santa Cruz
 Placacentro Invicto
 Representaciones Celeste
 KassaEli
 Comercial Ale
11. OTROS
a) Cuello De Botella
El cuello de botella para la empresa es el proceso de Corte debido
a sus altos estándares de calidad que implican una alta fineza en
sus acabados.
b) Nivel De Localización
Melaminorte E.I.R.L. tiene un nivel de Microlocalización dado que
se encuentra en un punto preciso de la región norte de Lima.
c) Distribución De Planta
Su distribución de planta según el ingeniero guía es en forma de
U, dado que así era más fácil controlar sus salidas y entradas,
además también debido al tamaño y forma de su planta (más larga
que ancha). Sin embargo, a nosotros nos parece que su verdadera
distribución de planta es en forma 0, debido a que solo tienen una
salida.
d) Plano De La Empresa
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