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Los Semilleros de

Investigación

M.Sc. Alexandra Luna Acosta


Tesorera- Nodo Nariño
Red Colombiana de Semilleros de Investigación - REDCOLSI
¿Qué son los semilleros?

Un semillero de investigación es
un grupo de dos o más personas,
vinculadas a una Institución de
Educación Básica, Media o
Superior, o a un organismo de
investigación público o privado
del país o fuera de él y que
manifiestan su intención de
funcionar como Semillero, por
medio de un acta de
constitución y la estructuración
de un Plan de Desarrollo.
Articulo 8. Estatutos RedCOLSI
¿Cuál es su función?

La razón de su
existencia es la
formación en
Investigación
Articulo 8. Estatutos RedCOLSI
¿Cómo se conforman?

• Se convoca a los estudiantes para participar


de manera libre y espontánea en el semillero
• Se acuerda un sitio de reunión y un horario
flexible y cómodo para todos
• Se realiza una acta de conformación
• Se plantean unas acciones a desarrollar en
las reuniones
¿ Quiénes asisten?

• Jóvenes inquietos…
• Por el conocimiento
• Por aprender
• Por ser mejores
personas y
profesionales
¿Qué es la identidad?

• Nombre
• Logo
• Misión
• Visión
• Objetivos
• Planeación
¿Qué hacen los semilleros?

• Se integran
• Se divierten
• Aprenden
• Investigan
• Participan
• Son mejores personas
¿Cómo lo hacen?

Aprenden a investigar investigando!!!

• A través de la lúdica
• De espacios alternativos de aprendizaje
• De escenarios múltiples de socialización

DE LA MANO DE UN DOCENTE
INVESTIGADOR
¿Qué!!!!?

• Un(a) docente investigador(a)


• Creativ@
• Dispuest@
• Comprometid@
• Carismátic@
• Amig@
¿Cómo lo hace?

Con el ejemplo.

• Si el coordinador demuestra gusto por la


investigación su grupo semillerista se
contagiará y será el más motivado por
aprender a investigar
¿Cómo lo hace?

Con creatividad.
• La imaginación y la planificación de
actividades investigativas y de integración
permitirán al grupo la consolidación del
mismo y la apropiación de conocimiento
Los semilleros en Colombia
El Comité Ejecutivo Nodal

Vice
coordinador(a)

Vocales Tesorero(a)

Coordinador (a)

Suplentes Fiscal

Secretaria(o)
Estructuras de Trabajo

Un coordinador institucional
Un grupo de semilleristas interdisciplinar

Un coordinador institucional
Un coordinador y un grupo de
semilleristas por programa
Estructura de Trabajo

Facultad

Programas o
departamentos

Escuelas
Estructura de Trabajo

Facultad
Plan estratégico

Si fueras asignado como coordinador de


semilleros

• ¿Cómo harías la convocatoria?


• ¿Qué harías para tu primera reunión?
• ¿Qué harías para que tu grupo se integre?
Plan estratégico

CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN

CUALIFICACIÓN

DIFUSIÓN

INTEGRACIÓN

CONSECUCIÓN DE RECURSOS

COMPROMISO SOCIAL
CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN

Objetivo: Consolidar el semillero de la Universidad construyendo un


documento guía y su respectiva identidad

Actividades Periodo A - Fecha


Socialización del proyecto de semilleros a los directivos de las unidades
académicas (implicaciones y beneficios)
Definición de las estrategias de conformación y consolidación del
semillero
Realización del inventario de grupos estudiantiles de investigación (semilleros)
existentes
Realización de la convocatoria de conformación de semilleros en la Facultad de
Educación
Socialización del proyecto a los estudiantes interesados
CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN

Actividades Periodo A - Fecha


Planteamiento de la identidad del semillero de la Universidad
Planteamiento de la identidad del semillero
Asistencia a las reuniones quincenales del Nodo
Organización y participación del Encuentro Nodal de Semilleros de
Investigación
Seguimiento y ajuste del plan estratégico
CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN

Actividades Periodo B -2011 Fecha


Realización de la convocatoria para nuevos semilleristas de la Facultad
de Educación
Socialización del proyecto a los estudiantes interesados
Consolidación de la identidad del semillero de la Universidad de Nariño
Consolidación de la identidad del semillero de la Facultad de Educación
Asistencia a las reuniones quincenales del Nodo Nariño
Asistencia a la asamblea general de la RedCOLSI
Evaluación del plan estratégico 2011 – planteamiento del plan
estratégico 2012
CUALIFICACIÓN

Objetivo: Formar integralmente a los estudiantes semilleristas y


docentes interesados en el proyecto

Actividades Periodo A - Fecha


Conversatorio “ los semilleros de investigación ”
Socialización “Como investigan los semilleros”
Organización y realización en el Primer Encuentro Institucional de
semilleros de investigación
Participación en el encuentro nodal de semilleros de investigación

Participación en el encuentro Nacional o Internacional


CUALIFICACIÓN

Actividades Periodo B - Fecha


Taller: “la investigación como diversión”
Curso: las NTIC para la investigación
Participación en el Encuentro Nacional de Semilleros de Investigación

Conferencia: el liderazgo
DIFUSIÓN

Objetivo: Comunicar a la comunidad académica el quehacer de los semilleros

Actividades - Fecha
Crear y actualizar semestralmente la pagina web y el blog del semillero
Organizar una cartelera para el grupo de semilleros
Realizar el lanzamiento oficial del semillero
Realizar anualmente un encuentro institucional
INTEGRACIÓN

Objetivo: Propiciar espacios de reunión para los semilleros

Actividades Fecha
Programar una jornada lúdico deportiva con los integrantes del semillero
Participar en el primer Encuentro Institucional de semilleros de
investigación
Participar en el encuentro nodal de semilleros de investigación
Participar en el encuentro Nacional o Internacional de semilleros de
investigación
CONSECUSION DE RECURSOS

Objetivo: Crear un fondo económico para participación en eventos y


adquisición de distintivo
Actividades Fecha
Las actividades de este proyecto se definirán con el grupo de semilleros

Se sugiere:
Conferencias, cursos o cine foros con pequeños aportes
COMPROMISO SOCIAL

Objetivo: Sensibilizar al grupo de semilleros sobre su papel en la sociedad


Actividades Fecha
Las actividades de este proyecto se definirán con el grupo de semilleros

Se sugiere:

Alfabetización para los más necesitados


Recolección de útiles escolares
Arbotización
Sugerencias y comentarios

Muchas gracias por su atención

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