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TALLER No. 3
Encontrar la asignación óptima que minimice el tiempo total de procesamiento de las órdenes.
2. Una empresa dedicada a la reparación de motores requiere determinar como debe ser la
secuencia de programación de estos trabajos, la estimación de los tiempos de trabajo y las fechas
de entrega a los clientes se relaciona a continuación en número de días
Tiempo Fecha
Motor Estimado Pactada
en días Entrega
A 5 8
B 4 15
C 10 12
D 1 20
E 3 10
a) Desarrollar los programas de reparación aplicando las reglas SPT y EDD. Compare
los dos programas considerando el tiempo promedio de flujo de trabajo, el porcentaje
de trabajos retrasados y el número máximo de días de retraso para cada motor
b) Para cada regla de despacho determine el inventario promedio de trabajo en proce
y el inventario promedio total.
c) Temporizar cada uno de los programas desarrollados.
3. Para un proceso de producción en línea en dos máquinas, se desea programar 10 trabajos con lo
siguientes tiempos de procesamiento
0 trabajos?
256598– PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
256598– PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
1.2 Restar a cada elemento de cada fila el menor tiempo de cada fila
1 1 4 0 2
2 0 3 1 0
3 0 4 6 8
4 6 0 0 9
3. Identificar la solución óptima como la asignación factible asociada, con los elementos 0
de la matriz del paso 2. De acuerdo a lo anterior, la asignación óptima es la siguiente:
on los elementos 0
es la siguiente:
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256598– PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
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Tiempo Real
Inicio del Holgura
Motor (Tpi) (TFi) (Tei) Entrega
Trabajo (HI)
Cliente
A 0 5 5 8 8 3
E 5 3 8 10 10 2
C 8 10 18 12 18
B 18 4 22 15 22
D 22 1 23 20 23
Las medidas de desempeño para evaluar esta programación son las siguientes
Inventario Promedio
A continuación se desarrollara el mismo ejemplo pero aplicando la regla de despacho SPT, Tiemp
procesamiento más Corto, entonces el orden de los trabajos se da con aquel que tiene el menor
procesamiento.
Tiempo Real
Retraso Inicio del
Motor (Tpi) (TFi) (Tei) Entrega
(Li) Trabajo
Cliente
D 0 1 1 20 20
B 1 3 4 10 10
6 E 4 4 8 15 15
7 A 8 5 13 8 13
3 C 13 10 23 12 23
De lo anterior se concluye que con la regla de despacho SPT el programa de producción generó u
promedio de flujo más bajo y un inventario de producto en proceso (wip) igualmente más bajo e
comparación con la regla de EDD, manteniendo el servicio al cliente.
256598– PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
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Holgura Retraso
(HI) (Li)
19
6
7
5
11
ER No. 3