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PLANEAMIENTO DE MINADO

PLANEAMIENTO

Planeamiento podemos definir como el proceso metódico diseñado para obtener


un objetivo determinado.

Podemos tomar como sinónimo de planeamiento, La planificación o


planeación. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a
realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.

Otras definiciones : "La planificación es un proceso de toma de decisiones para


alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores
internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus


diferentes ámbitos, niveles y actitudes.

Las palabras planeación y planeamiento se utilizan en los países de habla


hispana, para referirse a lo mismo, en cuanto a un proceso metódico, racional,
equilibrado, con un fin sustancial de provecho y bienestar.

OBJETIVOS DEL PLANEAMIENTO DE MINADO

 Asegurar la continuidad de las operaciones mineras y una rentabilidad


económica

 Asegurar la cantidad y calidad del producto final

 Permitir la recuperación las inversiones

 Cumplir los compromisos de la empresa con terceros.

o Financieros

o Tributarios
o Ambientales

o Sociales

PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS INDICADOS TENEMOS QUE:

 Tener una estrategia,

 Planear las operaciones

 Ejecutarlas

 Controlarlas

 Estrategias : Son los criterios que usaremos en la planificación

 Planificacion : Es la programacion de una serie de actividades para


lograr el objetivo

 Ejecución : Es la materialización de nuestra actividades.

 Control : Es la verificación de lo ejecutado

ESTRATEGIA- CONTROL

Las estrategias las define cada empresa de acuerdo a sus características


particulares.

 Exploración/operación: 1 millon de onzas, 100 millones de tm de mineral


con 1% cu.

 desarrollo de la operación por etapas:

Por ejemplo:

- Marcona Mining Co : 11 etapas,

- La escondida : 4 etapas ( etapa de óxidos - etapa de


sulfuros )
- Tintaya :8,000 tm/d, 10,000 tmd, 17,000 tm/d,
etapa de óxidos

TAMBIEN SE PUEDE PLANEAR.

Explotar un solo tipo de metal:

. - Barrig : oro, . Phelps dodge: cu,

- SPCC :Cu , - Minsur : Tunsteno, etc.

Participación en un sector de la industria minera:

- explotación,

- Exploracion

- fundición,

- refinación,

- manufactura,

- operación.

PLANEAMIENTOS DE MINADO

El planeamiento de minado se realiza comúnmente para determinar las


ejecuciones u operaciones en el tiempo, tonelaje y volumen de las
explotaciones minera open pit (dependiendo de cada compañía).

- Corto plazo : 01 día hasta un año (diario , semanal, mensual, semestral,


anual)
- Mediano : 01 año – 05 años ( próximos años)
- Largo Plazo : hasta el fin de las operaciones mina

Algo importante que debe cumplirse en el planeamiento de minado es que

uno esta comprendido en el otro. Es decir, debe planearse que uno debe
estar comprendido en otro.
La diferencia está en la precisión de los estimados y en la frecuencia de su
ejecución.

Asimismo:

 El plan de minado mes a mes, semanal y diario debe reflejar en la forma


mas precisa de la realidad.

 Para esto se utiliza el ultimo levantamiento topográfico (mes anterior), la


información geológica basada en mapeos de los bancos en operación,
exploraciones y cubicaciones, leyes e interpretación del banco superior o
frente anterior.

 El plan de minado debe de indicar los límites de minado banco por banco,
los accesos para los diferentes equipos, el mineral disponible que queda
expuesto para el siguiente periodo (año, mes, semana ó día)

PLANEAMIENTO DE MINADO EN FUNCION DEL TIEMPO

LARGO PLAZO:

El planeamiento de minado de largo plazo comprende:

 El diseño del límite final de la mina

 Los valores de mineral en cuanto a leyes , tonelaje, volumen, en todo el


transcurso de las operaciones, hasta la caducación o agotamiento de las
reservas minerales

 El diseño por etapas: según la mineralización, según los niveles, según el


volumen y tonelaje.

MEDIANO PLAZO:
El planeamiento de minado a mediano plazo:

 Es el planeamiento para los próximos años (3 a 5 años), coincidentes o


dentro del marco de las operaciones a largo plazo.

 Los planeamientos de mediano plazo se plasman en planos que muestran


los límites a los cuales va ha llegar la mina cada año.

 Estos límites nos van ha indicar la cantidad de mineral y desbroce que


vamos a minar en el caso de una mina a cielo abierto

 Los límites tienen que ser operativos, esto es con anchos de trabajo
apropiados para los equipos y accesos para su movimiento de equipos.

 En cada límite de minado se debe considerar el desbroce, o desarrollo


necesario para hacer accesible el mineral requerido para la siguiente etapa
de producción.

 El mineral expuesto debería de ser el suficiente para 3 a 6 meses de


producción.

 Debe de considerar el número suficiente de frentes de trabajo, para la


producción requerida.

CORTO PLAZO

Podríamos decir que es el planeamiento cotidiano:

 Diario para la próxima semana

 Semanal para el próximo mes y

 Mes por mes para los próximos 12 meses,

NEXT TO CLASS…….
Un ejemplo clásico, es lo que ocurre en CMH, compañía minera aurífera, que cada
fin de mes se cita a todos los jefes de todas las secciones de operaciones mina,
planta, taller eléctrico, taller mecánico, transportes, recursos humanos, jefe de
mina, logística, etc.

A lo que se llama PLANING

En el planeamiento de minado se discute lo referido a operaciones mineras de


producción fundamentalmente, movimiento de material y adicionalmente referido a
las operaciones mineras. En resumen:

a) Mes por mes para los próximos 12 meses,

b) Semanal para el próximo mes

c) Diario para la próxima semana.

PLANEAMIENTO DE PRE MINADO

El pre minado es la primera etapa de operación de una mina a cielo abierto.


Consiste en remover la capa del material estéril o lixiviación que esta sobre el
cuerpo mineralizado, hasta dejar expuesta la suficiente cantidad de mineral
económico para iniciar la explotación de acuerdo a la capacidad deseada durante
el año.

El pre minado depende de la sobrecarga existente y puede ser de 3 a 5 años, por


ejemplo en la mina Toquepala se inició en 1 956, terminándose en 1 960 ;
conjuntamente al pre minado se deben complementar las instalaciones físicas y
otros servicios tales como: Planta concentradora, campamentos, líneas férreas,
almacenes, talleres y otras.
TAMAÑO DEL PROYECTO

Para el planeamiento de minado se requiere definir el tamaño del proyecto

Y en este aspecto se refiere a la cantidad de mineral, la ley, producto final ó


contenido fino que produce nuestra unidad.

- EN EL LARGO PLAZO ESTÁ DETERMINADO POR:

 La capacidad financiera de la empresa

 La cantidad de reservas que tiene nuestro yacimiento.

 La capacidad de mercado

RESERVAS Y RECURSOS

Las reservas

 Relación secuencial en el desarrollo de los Recursos.

 Movimiento de Recursos a Reservas controlado por economía y nivel de


factibilidad técnica-
RESERVAS MINABLES

Se tiene que actualizar las reservas minables continuamente principalmente por:

 El cambio en el precio de los metales

 Mejor conocimiento del yacimiento

 Variación en la productividad, en los precios de mano de obra e insumos

 los ingresos marginales de una operación en marcha

CAPACIDAD DE MERCADO

Es un aspecto o tema de suma importancia. no podemos producir más que lo que


nos pueden comprar

CAPACIDAD FINANCIERA DE LA EMPRESA

Un proyecto de un tamaño significa una gran monto de dólares o euros de


inversión.

De acuerdo a la capacidad financiera de la empresa, buscará o ejecutará minas


pequeñas, medianas, grandes o mega proyectos.

Ley de corte

 La ley de corte es el parámetro más importante de una operación minera,

 Es el mismo nos permite diferenciar la “mena” (ore) del “desmonte” waste”


mena es la especie mineralógica (mineral) o especie mineralógicas cuyo
valor es igual o mayor que los costos en que incurrimos para poderla
vender.

 Tenemos que actualizarla… considerando que si hay variaciones que


superen ± 10% en el precio del metal o de la recuperacion metalúrgica.
LEY DE PRODUCCIÓN

 Es la ley que enviamos a la planta de tratamiento (mil cut off).

 Nosotros podemos variar la ley de producción a nuestra conveniencia,


mezclado bloques mineralizados de distintas leyes, todos encima de la ley
de corte.

 Esta ley debe dar ingreso por ventas, Por lo tanto, esto que debe ser
suficiente para cubrir:

- los costos de operación o “cash costs

- los costos financieros,

- recuperar las inversiones

- y obtener utilidad distribuible para los accionistas que justifique la tenencia


de las acciones o rentabilidad.

EN EL MEDIANO PLAZO ESTÁ DETERMINADO POR:

TAMAÑO DE PRODUCCIÓN

 Trabajamos con una operación en marcha, con un tamaño ya definido

 Sin embargo permanentemente estamos tratando de maximizar nuestra


capacidad de producción

 Una posibilidad es el balanceo de las capacidades de las distintas


operaciones unitarias

 En estas condiciones se trabaja con un tamaño de producción igual a la


menor capacidad instalada o se plantea ampliar los cuellos de botella y
llevar la capacidad a la mayor instalada
LIMITES DE MINADO POR AÑOS

 Los planeamientos de mediano plazo se plasman en planos que muestran


los límites a los cuales va ha llegar la mina cada año.

 Estos límites nos van ha indicar la cantidad de mineral y desbroce que


vamos ha minar en el caso de una mina a cielo abierto

 Los límites tienen que ser operativos, esto es con anchos de trabajo
apropiados para los equipos y accesos para su movimiento de equipos.

 En cada límite de minado se debe considerar el desbroce, o desarrollo


necesario para hacer accesible el mineral requerido para la siguiente etapa
de producción.

 El mineral expuesto debería de ser el suficiente para 3 a 6 meses de


producción.

 Debe de considerarse el número suficiente de frentes de trabajo, para la


producción requerida.

PRECIO DE METALES

 En el caso del largo plazo tomamos la información histórica de las últimos


20. años

 Para el mediano plazo, además de tomar esta información debemos hacer


un análisis de oferta – demanda para los próximos 5 años

 Tomando en cuenta el consumo, la sustitución de metales, la puesta en


marcha de nuevos proyectos y el cierre de los proyectos que están
operando
FLUJOS DE CAJA

 Los resultados económicos – financieros del plan de minado se plasman en


un flujo de caja.

 Las distintas empresas tienen grado de detalle para la preparación del flujo
de caja. una forma apropiada es mes a mes para el primer año, trimestre
para los dos años siguientes y año por año hasta el fin de las operaciones
de la mina.
SECUENCIA DE MINADO DE CIELO ABIERTO
COMO PARTE DEL PLANEAMIENTO

La definición de la secuencia óptima de explotación de una mina Open Pit, es


frecuentemente un problema complejo en el que intervienen factores de índole
técnico y económico.

Una vez definidos los límites de la explotación, es preciso pasar a establecer el


orden o la secuencia de extracción, tanto de la estéril como del mineral.

Debido al gran número de alternativas que pueden elaborarse, se hace necesario,


en la mayoría de los casos, utilizar ordenadores para llegar a encontrar la mejor
solución.

En esta etapa, la intervención de las técnicas de planificación es fundamental,


pues en muchos proyectos se trata de un proceso iterativo en el que es preciso
conjugar muchas variables y objetivos.

Los planificadores realizan una serie de diseños de fases intermedias de


explotación, idealmente están realizados para períodos de tiempos, por años para
los primeros años, y luego quizás para periodos de varios años hasta el
agotamiento de las reservas. Al principio, puede ser útil elaborar un esquema de
minería como una secuencia que sea de tantos años como etapas o fases a
desarrollar.
A. EXPLOTACION CON RATIO DESCENDENTE

Esta alternativa requiere que en cada nivel, se extraiga todo el estéril existente
dentro del tajo de explotación, hasta el límite del corte, junto con el mineral
asociado

VENTAJAS

Las ventajas que presenta son la disponibilidad de espacio para el trabajo de los
equipos, la accesibilidad al mineral del banco siguiente, la concentración de
equipos trabajando en el mismo nivel, la escasa dilución del mineral con estéril y,
por último, la necesidad de un menor número de equipos mineros en las últimas
etapas de explotación del yacimiento.

DESVENTAJAS

Los gastos de explotación son máximos durante los primeros años de vida de la
mina, al ser el movimiento de estéril muy alto, y coincidir con el período de mayor
interés de capital invertido y necesidad rápida de devolución de éste.

B. EXPLOTACION CON RATIO CRECIENTE

Esta alternativa supone mover, en cada etapa, el mínimo estéril necesario para
descubrir el mineral. Los taludes de trabajo se mantienen prácticamente paralelos
a los taludes finales de la corta diseñada, siendo preciso extraer cada vez que se
profundiza una mayor cantidad de estéril .

VENTAJAS

Se obtiene el máximo beneficio en los primeros años de explotación y reducir el


riesgo de la inversión que supone el movimiento de estéril para descubrir mineral
de periodos futuros. Este planteamiento es muy frecuente cuando el ratio límite
económico o economía de la explotación cambia en cortos períodos de tiempos.

DESVENTAJAS

Es impracticable trabajar en diversos bancos superficiales simultáneamente para


conseguir una producción regular. También hay que tener en cuenta la necesidad
paulatina de incrementar la flota de equipos destinados al estéril al ir aumentando
el ratio.

C. EXPLOTACION CON RATIO CONSTANTE


En esta alternativa el objetivo es mover materiales en cada periodo que den lugar
a un ratio similar al ratio medio global.

El talud de trabajo en el estéril comienza muy tendido, pero se va verticalizando


conforme se profundiza la explotación hasta coincidir, prácticamente, con el talud
final de la corta proyectada.

Este método presenta ciertas ventajas e inconvenientes, ya que supone una


solución de compromiso entre los dos planteamientos anteriores, que son
secuencias extremas.

La flota de maquinarias y la plantilla de personal, en este caso, se mantiene


constante durante toda la vida de mina.

D. EXPLOTACION COMPENSADA
En la actualidad, la mejor secuencia de desmonte de un yacimiento suele ser
aquella en la que al comienzo y al final de la vida de la mina los ratios son bajos .

En la figura se observa la sección transversal representativa de una gran corta en la que se definen
diferentes fases de extracción.

VENTAJAS

• Rápida capitalización de la empresa durante los primeros años de vida del


proyecto.

• Los equipos mineros y la mano de obra pueden ser sustituidos en cada fase
aumentando sus capacidades y ajustándolos a los ritmos de producción.

• En l último de explotación puede irse reduciendo el número de maquinas y


personal

• Posibilidad de explotar en distintas zonas simultáneamente, permitiendo así


una mayor flexibilidad en la planificación.

• El número de frentes de extracción de estéril y mineral, no es


necesariamente grande.

• En un gran yacimiento, las fases de desmonte y extracción son


suficientemente grandes como para proporcionar unas buenas
condiciones de trabajo.
The end