EL INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA

Y DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL

Taller de lanzamiento para la comunidad

Universitaria y las Empresas de la Región
Arequipa
Centro de apoyo a la tecnología y la
innovación (CATI) en la Universidad
Nacional de San Agustín

Arequipa, 27 de Abril de 2018

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Recursos y competencias necesarios

en la organización de los servicios de
CATI en propiedad intelectual.
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A. SITUACIÓN ACTUAL

Panorama
Crecimiento sostenido de
solicitudes nacionales de
patentes en los últimos 5
400
años.
350 Evolución de solicitudes de patentes nacionales (1975 – 2017)

300

250

200

150 Sustentado en programas

de promoción al
100
patentamiento del
50
Indecopi.
0
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No obstante, se observan algunas limitaciones:

80% de las solicitudes de patentes de universidades y centros de
investigación responden a 5 instituciones.

El sector empresarial local aún no integra en su real dimensión el

uso de las patentes y marcas como estrategia de valor para
los negocios.

Alta dependencia de la provisión de servicios de Propiedad

Intelectual en Indecopi.

Centralización en la provisión de servicios de Propiedad

Intelectual en Lima (Indecopi).

Reducida capacidad interna desarrollada en las instituciones

relacionadas con investigación e innovación (centros académicos y
de investigación).
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Objetivos específicos de los CATI:

I. Facilitar el acceso a las bases de datos sobre patentes y otros

recursos científicos y tecnológicos.
II. Fortalecer las capacidades del talento humano mediante cursos
de formación, talleres y seminarios, en el uso y aprovechamiento
de la información tecnológica y de la propiedad industrial.
III. Fomentar la transferencia de conocimiento y tecnología, para lo
cual se requiere la protección previa del conocimiento a
transferir.
IV. Fortalecer la base tecnológica local.

• Apoyar en la búsqueda y la recuperación sistemática de

información sobre tecnología.
• Orientar en la gestión y estrategias de propiedad
industrial. (Política de Propiedad Industrial)
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 21 instituciones (universidades, centros de investigación y

organizaciones empresariales) han firmado convenio con Indecopi
para instaurar un CATI en 2018. con al apoyo de la Organización
Mundial de Propiedad Intelectual
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 Operatividad de los CATI

Comunidad de influencia
- Investigadores
- Docentes
- Alumnos
CATI 1:
OMPI Universidades

Comunidad de influencia
INDECOPI Comunidad de influencia
- Empresas
(Coordinador – - Investigadores
- Emprendedores Articulador)

CATI 3: CATI 2:
Instituciones Centros de
Empresariales Investigación
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ahora ya nos
dirigimos a la
3ta y 4ta
etapa
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Los CATI de la Red CATI UNSA, responden a la

naturaleza de su misión y a las particularidades y
necesidades de la Región. Facilitando el acceso de
información tecnológica y científico técnica,
Objetivos del mediante el conocimiento y el uso efectivo
Programa CATI Universidad, grandes, pequeñas y medianas
empresas, a los innovadores, investigadores y
emprendedoresde la información tecnológica
recuperada a partir de las búsquedas en las
bases de datos de patentes, la difusión del
conocimiento en materia de Propiedad
Intelectual y su inserción efectiva como
herramientas de gestión de la innovación
tecnológica, así como la oferta de otros servicios
de valor añadido.
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Que esperamos desarrollar en el CATI UNSA en

las Facultades, Escuela Profesionales y en el
Sector Empresarial
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Red de CATI en Perú.

Conscientes: QUE PARA AVANZAR HAY QUE INNOVAR
Y DE QUE PARA INNOVAR HAY QUE COMPARTIR,
La red de centros de apoyo a la tecnología y la innovación (CATI),
que se conocen también con la abreviatura en inglés «TISC»
(Technology and Innovation Support Centers).

Quienes integran la red CATI:

– Sociedad a nivel mundial “CIUDADANíA”
– Instituciones Publicas y Privadas que demanda soporte en
Propiedad intelectual “EMPRESAS” ;
– INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA
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“INDECOPI”;
– UNIVERSIDADES, ESCUELAS E INSTITUTOS Y OTRAS INSTANCIAS
DE FORMACIÓN, en adelante denominados “UNIVERSIDADES”; CATI
– CENTROS DE INVESTIGACIÓN U OTROS, en adelante denominados
“CENTROS DE INVESTIGACIÓN O CENTROS Y SECTORES DE
EXCELENCIA”; y
– CENTROS TÉCNICOS Y DE SERVICIOS, en adelante denominados
“CENTROS TÉCNICOS”.
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Red CATI - UNSA

El programa ofrece a innovadores acceso a la base
local, información de tecnología de alta calidad y
servicios relacionados, ayudándoles a aprovechar su
potencial innovador y de CREAR, PROTEGER Y
ADMINISTRAR SU PROPIEDAD INTELECTUAL (IP )
derechos de la comunidad Universitaria.
Los servicios ofrecidos por el CATI UNSA incluyen:
• EL ACCESO A LA PATENTE EN LÍNEA e información no patente recursos
(científicos y técnicos) y otras publicaciones relacionadas con la PI;
• ASISTENCIA PARA LA BÚSQUEDA Y RECUPERACIÓN de información de la
tecnología;
• LA FORMACIÓN EN LA BÚSQUEDA DE BASES DE DATOS;

• BÚSQUEDAS ON-DEMAND (novedad, estado del arte y la de

violación de derechos protegidos);

• MONITOREO DE LA TECNOLOGÍA Y LOS COMPETIDORES;

Información básica sobre la propiedad industrial leyes, la gestión y la
estrategia, y la comercialización de tecnología y comercialización.
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CATI en UNSA Innovadores emprendedores UNSA se conectan a bases

de datos para fomentar la investigación y el desarrollo
Blga. Fiorella Julia Medina, Dr. Herbert Lazo han
desarrollado una Patente de Invención a nombre de
Solicitud de

la Universidad, MEDIOS DE CULTIVO PARA LA

patentes

MICROPROPAGACIÓN DE LA PLANTA CANTUA

VOLCANICA

Dr. Eveling Castro, Laura Estacio, Joel Gallegos,

Richard Anthony Cruz, Alexander Cahuina han
desarrollado una Patente de Invención a nombre de
la Universidad, GOLD STANDARD DE
SEGMENTACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE IMÁGENES
DIGITALES.

Patentes en proceso de tramite y evaluación a nombre de la Universidad

Dr. GREGORIO PALMA FIGUEROA, Dr. JUAN ANDRES LOPA BOLIVAR, Dra .FLORA
HUAMAN PAREDES

Dr. REYNALDO ALI GOMEZ

28 proyecto de investigación en evaluación para material de patentabilidad.

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Actividades de Formación a través del CATI

Revolución de la Propiedad Intelectual
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Talleres de capacitación sobre uso de la información

tecnológica de patentes en la gestión de la Transferencia de
Tecnología y la evaluación de activos intangibles a partir del
análisis de patentes.

Objetivo
Ofrecer formación sobre los aspectos relacionados con el USO
DE LA INFORMACIÓN DE PATENTES COMO UNA
HERRAMIENTA DE APOYO A LA GESTIÓN DE ACTIVOS
RESULTADOS DE LA INNOVACIÓN, con el fin de desarrollar
capacidades en esta materia de los profesionales que forman
parte de los distintos CATI en Perú.
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Tema Modulo

Importancia de la información tecnológica

de las patentes en los procesos
relacionados con la gestión de los
resultados de I+D+i.

Desarrollar estrategias de utilización de

la información de patentes , en cada una
de las fases del proceso de innovación,
de la idea hasta la comercialización.
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Taller de capacitación Propiedad

Intelectual para el personal de
Centros de Investigación
CONCYTEC
Ley 30309
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Proyecto CATI en UNSA

Estar dirigidos a áreas de desarrollo priorizadas
y donde además hemos hallado el interés de
aprender y de apropiarse de las herramientas y
el conocimiento necesario en materia de PI para
lograr una correcta gestión de la innovación
tecnológica.

Además en la Oficina contamos con área

denominada Sala CATI donde brindamos
asesoría para la búsqueda de información en
bases de datos de patentes y otras modalidades
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Convenios CATI UNSA firmados con nuestra Universidad:

• Asociaciones Empresariales – REDES - CLUSTER
• Gobierno Regional de Arequipa
• Proyecto Especiales
• Convenios internacionales
• permitirá asistir oficialmente en las atenciones a 18 Facultadas, 47
Escuelas Profesionales, y 2 Centros de Investigación

Objetivo fundamental de este Convenio de

creación del Centro de Investigación I+D+i
es la materialización de una alianza
estratégica entre el CONCYTEC y el
INDECOPI donde la labor de ambas
entidades en función del fortalecimiento
de la gestión de la innovación regional
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Taller SPIN OFF , SCAMPER y CAF?

Quienes participa toda la

Director
Comunidad Universitaria?

Calidad y Repres. PI
Comercialización Centro de
Investigadores Investigación
I+D+i

Jefe de Dpto.

200
150
100 cantidad
Debatiendo los resultados de
50 Tendencia
búsqueda general sobre
aplicaciones de la Resonancia 0
Magnética Nuclear como
medio de diagnostico
Posterior a esta acción se
solicitaron paquetes de
información sobre tres nuevos
desarrollos y se tramita una
solicitud de patentes
 Identificación de la demanda de
Innovación Valoración de la
evolución del Generación de
Diagnostico tecnológico para
determinar las bases tecnológicas de entorno ventajas
las ventajas competitivas de sus
análogos en el mercado.
competitivas

Producto Informativo que

Valoración de
Conjugando Propuesta de
ofrece alternativas de solución información técnica, Indicadores impactos
inteligentes comercial y en (indicadores)
materia de PI

Por medios Implementación y

propios, con Puesta en Practica de
Colaboración o por
Transferencia de la estrategia de
Tecnología
Difusión al grupo de
Innovación
expertos que debe
convalidar y ajustarla
fundamentación
Propuesta de toma de
estratégica de la solución decisiones a cerca de
del problema y las mejores Aprobación de una
determinando las alternativas estrategia inteligente
alternativas de cambio estratégicas de para la Industria
factibles de asimilar Innovación para la
industria Regional.
Participación de expertos en el tema
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Servicios mínimos que brindarán los CATI

Orientación sobre instrumentos de propiedad

1 intelectual en procesos de investigación,
innovación y emprendimiento
Asistencia en la búsqueda de información técnica
2 contenida en bases de datos de patentes o
publicaciones científicas
Formación de capacidades en análisis,
estrategias y técnicas de búsqueda en base de
3 datos de patentes

Otros, por consideración de los CATI,

4 según su desarrollo progresivo
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Beneficios para la comunidad de investigadores y emprendedores

Acceder en la institución más próxima y afín a la actividad realizada, a
orientación general en materia de propiedad intelectual.

Utilizar la información de patentes como insumo en el desarrollo de la

propia investigación o innovación: “no partir de cero”.

Utilizar la información de patentes para estimar posibilidades de patentar

una innovación, analizando lo ya solicitado para protección en el mundo:
“no gastar pólvora en gallinazo”.

Utilizar la información de patentes para diferenciar la investigación propia

de las ya realizadas a nivel mundial: “no reinventar la pólvora”.

Utilizar la información de patentes para evitar infringir los derechos de

propiedad intelectual de terceros: “guerra avisada no mata gente”.
“La creatividad necesita descubrir la
ceguera tecnológica que tenemos
para poder despertar hacia la
innovación” CATI 2018
GRACIAS