BékeEssatud +4898 Bnisenlo a tiiden “Ano de la Lucha contra la Corrupcién” CARTA N° 14-GPC-GCPD-ESSALUD-2017 Lima, 17 de abril de 2017 Sefior HERNAN CASTRO MONTERO Gerente de Presupuesto Gerencia Central de Planeamiento y Presupuesto Presente. Asunto Informe de Evaluacién de Gestion Empresarial al | Trimesire — 2017. Referencia : Correo electrénico de la Gerencia de Presupuesto de fecha 10.04.2017 ‘Tengo el agrado de dirigirme a usted, en atencién al documento de la referencia, a través del cual la Gerencia General hace de conocimiento el Modelo de Informe de Evaluacién Financiera y Presupuestal | Trimestral del 2017 a ser presentado a FONAFE, ‘Al respecto, es importante sefialar que en el marco de sus funciones y competencias y de acuerdo a las coordinaciones efectuadas con las diferentes Dependencias, fa Gerencia de Planeamiento Corporativo a través de su Subgerencia de Control y Evaluacién de la Gestion ha elaborado el Informe de Evaluacién del PO! correspondiente al | Trimestre 2017, que contiene los siguientes puntos: Ill, Aspectos Generales IV. Gestion Operativa Anexo N* 1 . Evaluacién Financiera y Presupuestal al | Trimestre 2017 ‘Anexo N° 2 Evaluacién de Indicadores FONAFE — POI al | Trimestre 2017 X. Aspectos Relevantes ‘Cuadro impreso del SISFONAFE Formato 7E:Gastos de Capital (Informe de FONAFE). ‘Comentarios segtin punto 7.10 Gastos de Capital (Informe de FONAFE) Sin otro particular, me suseribo de usted. Atentamente, [ow “Dr WALTERE Sonia sae erate de PlenaminioCeprahso (ess Sts de Paint y Pasig 17 Av, cut iidessalud WoRIAFL Nits 308 2017-020 2. Doringo Cueto Ne 120, Sess Maria UUme 11 Peri nessa. gob. pe<> Per cA) , ‘yPromocion del Empleo fi INFORME DE EVALUACION DE GESTION EMPRESARIAL =) AL | TRIMESTRE DEL 2017oa é PERU] detrabalo 1 Mises) 3.4 Consejo Directivo y Gerencias ‘Al mes de marzo de 2017, EsSalud tuvo como miembros del Consejo Directivo y Gerentes Centrales ai Cuadro N° 01: Consejo Directivo | paar om cara Fecha ds Designee 71 [ng Jorge Gabriel dal Casio Mon Presiente fjeculvo 2 |: Raimi so Fora Fees cles [Dean3a07alatcta [3° [Stns verso Gaeta | Recon de Gn Ep [ OBO 5a eek 4 |, fala Golem Fereres Repiesenante de a Meiana Empresa | Del 24.08.2013 ala fecha 5 |=: KaioEas Amoroso | ROR RTPA MRE | 991070 afaa pee sa 6 | semaro cpa Hs Ropnenowrs sleet! [oe 240026alatehe " " enn Tages ro aS 7 |sctissejataaneai Fapntawalssidcans [Oe 18912016 alte Paras 8 _| Sr Victor David ala Del Gast Fuente: Secretaria General Ropresortane delos Pensionsies [Del31,12.201S alalecha ‘Cuadro N° 02: Gerentes Centrales nN ‘Apeilidos y Nombres Cargo Fecha de Designacién ia oar Raa lot Gad | OPT ATT ve Mota det amen ave vc | CON Cattle Meenas oz alta ‘Ag tan aan vor Pano | SH Cota 8 GOsTON TET Vou 505 re aa tene 3 4 [Econ Maria Santoza Mara Ticse | Gorente Central de Gestion Financira | Dol 02.11.2016 ata fecha '5_| Abog, Oscar David Gonzales Bemuy Getente Central de Logisica | Del08022017 alaecha 6 rte Coniral de Tecnologia de lng. Angel Gabriel Lena Valega Senco conaieaden ‘Getenle Cena de Planeamientoy Presupuesto Gerente Central de Asesoria Juridica | De! 17.01.2017 alafecha Gerenie Ceniral de Proyectos de De! 10.10.2016 ata fecha 7. | tog. Gianmarco Mati Leayza De 02.03.2017 ata fecha ‘Abog, Maria del Carmen Baragan | 8 | coioma | @ [a Ana Macades Bona Gad | Dol 03.01.2044 ata fecha BR {2 |azun Inversion % ‘bog, Yamael Francisco Niez ‘Gente Conta de Pomoc y WAN 10 | Ssene Gestion de Conralos de nversiones_ [6108112016 212echa Sexeceist 8) ‘ . ‘Grente Cente de Seguros y ‘alatecha ay 11 | Or Jaime Rafael Diaz Gera erate ont Se0U0SY | oe 27 1.2017 atatect eer” 12 | bra Lucy Nancy Otvares Marcos | CPente Genie ge restacones 2 | na 14.10 2016 atatecha Salud “Geren Carial dela Persona Aduta 13. | Dr. Luis Napoledn Quiroz Aviles Mer Ponoean Bicooacies |Oel 13102017 atatecha 14 | Dr, Jorge Santiago Sorda Norisakt Goranta Cental de Operacones | Del 14.02.2017 alatecha Fuente: Secretaria GeneralAlt Tomeste Informe de Evaluacién de Gestion Empresarial Resumen Ejecutivo |. Objetivo del Informe Evaluar el desempefio financiero y presupuestal de ESSALUD al | Trimestre de 2017 con la finalidad de ccumplir con las metas previstas por la Institucion en su plan operativo del presente aio, Il Base Legal 2.1, Directiva de Gestion de FONAFE, aprobada mediante Acuerdo N° 001-2013/006-FONAFE. 2.2. Acuerdo de Consejo Directivo N° 4-4E-ESSALUD-2016 que aprueba el Plan Operative y Presupuesto Desagregado del Seguro Social de Salud - ESSALUD para el ejercicio 2017, en base al Presupuesto aprobado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE con Acuerdo de Directorio N° 001-2016/012-FONAFE. Ile Aspectos Generales 3.4 Naturaleza Juridica y constitucién EI Seguro Social de Salud - EsSalud se constituye en una entidad administradora de fondos intangibles de la Seguridad Social adscrites al Ministerio de Trabajo y Promocién del Empleo, con personeria juridica de derecho pablico interno. 3.2. Objeto Social EsSalud tiene por finalidad dar cobertura a los asegurados y sus derechohabientes, a través del otorgamiento de prestaciones de prevencién, promocién, recuperacion, rehabiltacion de salud, prestaciones econémicas y prestaciones sociales que corresponden al Régimen Contributivo de la ‘Seguridad Social en Salud, asi como otros seguro en riesgos humanos. EsSalud, asi mismo tiene la facultad pera realizar directa o indiectemente, programas de extension social para la atencién de no asegurados de escasos recursos, cuya financiacién debera sustentarse en los respectivos convenios que se suscriban para el efecto. 33 Accionariado NO APLICAop Ministerio [ Paces Fi Pee 35 Marco Regulatorio EsSalud se encuentra enmarcado dentro de los alcances de la Ley N° 27056, Ley de Creacién de! ‘Seguro Social de Salud (EsSalud) y su Reglamento aprobado a través del Decreto Supremo N° 002- 99-TR, asi como la Ley Organica del Poder Ejecutvo Ley N° 29158 y la Ley 29344, Ley Marco de ‘Aseguramiento Universal en Salud. De igual manera, su competencia se encuentra regulada por la Ley de Modernizacion de la Seguridad Social en Salud, Ley N° 26790 y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N° 009-97-SA asi ‘como las demas normas complementatias y anexas. De conformidad con la Quincuagésima Quinta Disposicién Complementaria y Final de la Ley N° 29626 “Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Afio Fiscal 2011", EsSalud fue incorporado al ambito de FONAFE, quedando sujeto a las normas de gestién, directivas y procedimientos emitidos por el citado organism, La Directiva de Gestion de FONAFE, se aprueba con Acuerdo N° 001-2013/006-FONAFE, que norma los procesos de formulacisn del Plan Operativo y Presupuesto de las entidades que se encuentran bajo el 2mbito de FONAFE, siendo su dltima modificacion aprobada con Acuerdo de Directorio N° 002- 2014/008-FONAFE de fecha 12.08.2014 Grafico N°1; MARCO NORMATIVO Y REGULATORIO Tayi arose |[Loywraereo | [tay aseaa Tay 25188 Ley de Cracén ey de teyntacode || Ley orginica oe detonco Socal || Modern de || Ascquanien || ‘Poder jective ween || w'Soqucedsesa || “Ohad Loy 27688 : : i % lect MARCO NORMATIVO Y= || "irs tesu la Gestion corpse REGULATORIO DE ESSALUD_ ae. czr200F Pott somata |S wazs 2016 sa DL Wit6s PcMy Decreto Supremo que Medidas destinadas al Ley N° 29414, DS, FONAFF ‘aprueba‘el Reglamento” || fortalecimiento y cambio de (027-2015-SA Velproseaimenoce || “denemnachn dele Derechos de ls “ronierrioes, || supermondonca Navona! || genet Sanat ce runcanescainoecon’ || ce Ascguenionen sau || Perereosae Suce rueAulD SEUSALUD ‘Asimismo, se han emitido normas sobre atribuciones de Superintendencia Nacional de Salud SUSALUD, cuyo cumplimiento también alcanza a EsSalud 3.6 Fundamentos Estratégicos Con el propésito de brindar servicios integrales con altos estandares de calidad y seguridad, con un buen gobierno corporatvo y humanizacién de la atencién, brindando confianza a los asegurados y la realizacion de sus derechos, mediante Acuerdo N° 14-11-ESSALUD-2016, de fecha 10 de junio dewv Mi Cae Picea ued terio 2016, se aprobé el Pan Maestro al 2021 del Seguro Social de Salud - EsSalud, documento que consttuye la hoja de ruta para el desarrollo institucional y el alineamiento estratégico con la Politica de Modernizacion de la Gestion Pablica y de Aseguramiento Universal en Salud, donde se establece la mmision, vsién, principios, valores, ejes y objetivos estratégicos hacia el 2021. a Horizonte del Plan Estratégico EI Plan Estratégico Institucional 2012 — 2016 de EsSalud, fue aprobado a través del Acuerdo N° 23-10-ESSALUD-2012, de fecha 31 de mayo de 2012. El precitado documento de gestidn tiene un horizonte de evaluacion desde el afio 2012 hasta el afo 2016. b. Visién d Pian Estratégico institucional 2012-2016 Plan Maestro al 2021 *Ser una insliucion que lidere el proceso de universalizacién de la seguridad socal, en el marco de la politica de inclusion social del Estado’ “Ser lider en seguridad social de salud en América Latina, superando las expectalivas de los asegurados y de los ‘empleadores en la proteccién de su salud y siendo reconocida por su trato humanizado, con una gestién madera y a la vanguardia de la innovacion’. Mision Plan Estratégico institucional 2012-2016 Plan Maestro al 2021 "Somos una insitucion de seguridad social de salud que persique el bienestar de os asegurados Yy Su aco2so oportuno a prestaciones de salud, econémicas y sociales, integrales y de calidad, ‘mediante una gestion transparent y ofcionte. "Somos una enliad piblica de Seguridad Social de Salud ue fene como fin la proteccién de la pobiacién asegurada brindando prestaciones de salud, econémicas y sociales con calidad, integralidad, eficiencia y buen gobierno corporatvo, colaborando ‘con el estuerzo del Estado Peruano en alcanzar el asegurariento universal en salud’ Principios y Valores Plan Estratégico Institucional ENT Plan Maestro al 2021 Principios dela seguridad social © Solidaridad + Humanizacion + Universalidad + Transparencia + lualdad + Compromise * Unidad # Excelencia = niegraidad + Ayuda Mutua Autonoma Eles Estratégicos: Ei Plan Maestro al 2021, muestra los siguientes ejes estratégicos: Eje Estratégico 1: Cuidado Humanizado, Eje Estratégico 2: Buen Gobierno Corporativo con Sostenibilidad Financiera. Eje Estratégico 3: Modemizacién institucional Eje Estratégico 4: Responsabilidad Socialrocco J Pica eoe 3.7. Area de Influencia de las operaciones El Seguro Social de Salud-EsSalud desarolla sus operaciones a nivel nacional a través de locales propios, alquilados y por cesion en uso, al | Trimestre 2017 se cuenta con 380 Establecimientos de Salud distnbuidos a nivel nacional e implementados acorde a su resolucién de creacion, prestando servicios de salud con normalidad a sus asegurados y derechohabientes. Asimismo se desarrollé las ‘operaciones a nivel nacional a través de locales propios, alquilados y por cesién en uso. Las prestaciones de salud se brinda a través de una red de 390 establecimientos de salud de diferente nivel de complejidad (298 de! I nivel de atencidn, 82 del nivel de atencion y 10 del Il nivel de atencion) y 15 establecimientos de salud que pertenecen a la Oferta Extrainsiucional (1 UBAP, 10 IPRESS y 4 APP), abe resaltar que EsSalud cuenta con Institutos, Centros y Hospitales de Alto nivel de Especializacion como el Instituto Nacional Cardiovascular {INCOR}, el Centro Nacional de Salud Renal, Hospital ‘Nacional Guillermo Almenara Yrigoyen, Hospital Nacional Edgardo Rebagliati Martins, Hospta! Nacional ‘Alberto Sabogal Sologuren, entre ts. Asimismo, cuenta con la APP Guillermo Kaelin De La Fuente y ‘APP Alberto Barton Thompson, para fortelecer el y Il nivel de atencion, Grafico N°2: Establecimientos de Salud segun Nivel de Ate (Oferta institucional) ‘8 Hospltales Nacionales institutosEspecalnades TCentrotspecialzado 2 Hosptales 9 Hospitals tt 25 Hospitales 45 Hospitales ‘Za Polieliices ALCP 37M. SOCAP I 0PM. 38CAPL | Establecimientos de Salud segin Nivel de Atencion (Oferta Extrainstitucional), 16 IPRESS (14 del Nivel GE | y 2 del Nivel I) 5 Parala atencién de las prestaciones sociales se cuenta con 124 Centros de Atencién al Adulto Mayor {CAM}, 104 Circulos del Adulto Mayor (CIRAM), 4 Centros de Rehabilitacién Profesional y Social {CERPS) y 13 Modulos Basicos de Rehabilitacion Profesional y Social (MBRPS) ubicados a nivel nacional.> Minister Sa Cuadro N° 03: Centros y Circulos del Adulto Mayor y Poblacién Inscrita Seguin Organos Desconcentrado y Redes Asistenciales. ; CAM CIRAM hodes Asistencia. Cantidad | Poblacién | Cantidad | Pobla Amn 3 1,604 1 E ‘Ancash 2 | 2331 2 256, ‘Apurimac z 315 2 237. ‘Arequipa 5 6552 iz 7605 ‘Ayacucho i ‘57 T ® Cajamarca’ 1 384 4 773 Cusco 3 465 [7 “Tai Huancavelica 1 406, i 704 Hudnuco 2 653) z 26, Huaraz 2 935; = : Ica —_— 8 5073 6 6 Juliaca [a 17ei_ | 18 ‘art ‘Junin 6 7.430 8 205 La libertad 3 631 8 7031 Lambayeque 3a 6 607 Loreto 1 BI : = Madre de Dios: 1 23 z 8 ‘Moquegua 2 1031 . = ‘Moyobamba z 681 z 7 Pasco 3 7586 e Ea Piura 4 7480 3 it Puno [3 1710 3 at “Tarapato i 610 5 29 | Tacna 1 at : Tumbes i 504 z 73H Ucayali 4 308 - = RD. Almenara 3 Baz 0 o R.D. Rebagiat 21 75008 z R.D. Sabogal 10 7828. 0 0 Total 128 80,777 104 8.485 Fuente: Gerencia Central de la Persona Adulla Wayor y Persona con Oiscapactdad ‘Asimismo, se brinda prestaciones sociales através de 4 Centros de Rehabiltaién Profesional (CERP) en Lima (La Victoria y Calla), Arequipa y Piura, De igual manera, se cuenta con 13 Médulos Basicos de Rehabilitacin Profesional (MBRP). peminge cet 3283.8 Area de Influencia de las operaciones ¥ Sistema de Salud del Peru ee EE] sector [[Rerernibies omar Tearencnan dea ite ate [ 1 [ mt ones [eee | on ESE] [ee] [ee] [ormee | See T j c rt 7 ¥ sonds ES SSS 1 [ase compradores (ep | fx je Tn pid vom, || SS || S| oes rowetoes gmoney, Pare fenmanen ||, || Grier Seiamccsteeeon | | “utaas* |e | rmoccecn || Mie fevers ies Marca? | pestndenl pedo hen f L { _t — Maes [rasp [roe Usuarios ‘policias ysus || sector formal y || on capacidad Septeas | [sdoewa|| cere ST Fuente: Jacquetne Elzateth Acalde-Rabanal, MSP, (1) Oswalio Lazo Gonzalez PHO. (2) Gustave Nigenda,PRO(1)-Sktema de Salud de Pent Arteulo de Revson 2011 ¥ Poblacién Asegurada y Poblacion Nacional La poblacion nacional a diciembre de 2016, segin el Instituto Nacional de Estacistica e Informatica (INE), fue 31'488,625 personas, y la poblacion afilada al Seguro Social de Salud ~ EsSalud, de acuerdo a lo informado por la Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Econémicas fue de 10'937,079 personas. Cabe precisar que la poblacién a nivel nacional 2016 es estimeda y proyectada por el INE, asimismo, este afo llevaré a cabo el Censo Nacional 2017: XIl de Poblacion, Vil de Vivienda y Il de Comunidades indigenes. 3.9. Lineas de negocio de la empresa: Las prestaciones que otorga EsSalud, segin el Reglamento de la LMSSS (DS N° 009-97-SA) son las siguientes + Esuaio nancire Acwarl 2015 2 Domingo Cueto 20¥ Prestaciones preventivas y promocionales (educacién para ta salud, evaluacion y control de riesgos ¢ inmunizaciones), orientadas a conservar la salud de la poblacion, minimizando los riesgos de su deterioro. Prestaciones de recuperacién (atencién médica -tanto ambulataria como de hospitaizacion- medicinas e insumos médicos, protesis y aparatos ortopédicos imprescindibles, y servicios de rehabiltacin), con el objeto de atender los riesgos de enfermedad, resolviendo las deficiencias de salud de la poblacién asegurada. Prestaciones de bienestar y promocién social (actividades de proyeccidn, ayuda soctal y de rehabilitacion para el trabajo), orientadas a la promocién de la persona y la proteccién de su salud. Las prestaciones econémicas comprenden los subsidias por incapacidad tempor, materia, lactancia y prestaciones por sepelio, Subsidio por incapacidad temporal, se adquiere a pati del vigésimo primer dia de incapacidad, Se olorga mientras dura la incapacidad del trabajador, hasta un maximo de 11 meses y 10 dias consecutivos, El subsidio equivale al promedio diario de las remuneraciones de los dltimos 4 meses calendarios inmediatamente anteriores al mes en que se inicia la contingencia. Subsidio de maternidad se entrega en dinero con el objeto de resarcr el lucro cesante como ‘consecuencia del alumbramiento y de las necesidades de cuidado del recién nacido. Se otorga por 90 dias, que pueden distribuirse en los periodos inmediatamente anterior o posterior al parto, a eleccién de la mache, a condicién de que durante esos periodos no realce trabajo remunerado. ¥ Subsidio por lactancia se olorga en dinero para contribu al cuidado del recién nacido. EI monto de este subsidio es de SI. 820. Subsi por sepelio cubre los servicios funerarios por la muerte del asegurado, sea activo 0 Pensionista, El monto de este subsidio en el periodo 2011-2014 era de Si. 2,070. Las prestaciones sociales, comprende el bienestar y promocién social, los cuales se otorgan a través de los Centros del Adulto Mayor (CAM), Centros Especiaizados de Rehabiltacion Profesional y Social (CERPS), Médulos Bésicos de Rehabiltacion Profesional y Social (MBRPS) 3.10 Breve Resumen sobre los logros de EsSalud al | Trimestre 2017 Se Modificé la Estructura Organica y el Texto Actualizado y Concordado del Reglamento de Organizacién y Funciones de ESSALUD, aprobado por Resolucion de Presidencia Ejecutva N° 767-PE-ESSALUD-2015 y respectivas modificatorias (Resolucion de Presidencia Ejecutiva N° 055-PE-EsSalud-2017, del 16.01.2017), en lo siguiente: Se madificaran los articulos 90, 36°, 37°, 41°, 45°, 49", 83°, 183°, 186°, 187°, 188° y 189°, Se suprimieron js literales c),e), )y p) del artculo 83°, los aticulos 92°, 93°, 94°, 95°, y ellteral e) del articulo 186°, y los cargos del numeral 05.3.3 del Anexo B, Estructura de los Cargos Jefalurales del Texto Actualizado y Concordado del Reglamento de Organizacién y Funciones de ESSALUD. Se incluyeron los articulos 40-A°, 40-B°, 40-C* y 40-D°, en el Texto Actualizado y Concordado del Reglamento de Organizacién y Funciones de ESSALUD, segin se detalla ‘en el Anexo que forma parte integrante de la presente Resolucién, Se modifcé el Orgznigrama Estructural y la Estructura de Cargos Jefaturales de los Anexos Ay B del Texto Actualizado y Concordado del Reglamento de Organizacion y Funciones de ESSALUD, en virtud a lo dispuesto en los numerales precedentes. Bes 600/265-7000Y Se Modificé fa Estructura Organica y el Texto Actualizado y Concordado de! Reglamento de Organizacién y Funciones de ESSALUD, aprobado por Resolucién de Presidencia Ejeculiva N° 767-PE-ESSALUD-2015 y respectivas modificatorias, en lo siguiente: 1. MODIFICAR: ~ Se modificaron los articulos 9°, 64°, 65°, 66°, 67°, 146°, 147°, 148°, 149*-A, 189°, 196°, 197°, 198° y 212°-A, ~ Se suprimieron el itera f) de! aticulo 33°, el itera g) del articulo 139°, ef literal k) del articulo 146°, el tera o) del articulo 183°, el itera e) del articulo 196°, el articulo 199°, {os lterales c) y d) del articulo 212°-8 y el cargo de Sub Gerente de la Sub Gerencia de Plataforma de Comunicacion al Asegurado del numeral 6.4.5 del Anexo B, Estructura de los Cargos Jefaturales del Texto Actualizado y Concordado del Reglamento de Organizacién y Funciones de ESSALUD. ~ Se incluyeron los articulos 65°-A y 67°-A en el Texto Actualizado y Concordado del Reglamento de Organizacion y Funciones de ESSALUD, segin se detalla en el Anexo ue forma parte integrante de a presente Resolucion. + Se modified el Organigrama Estructual y la Estructura de Cargos Jefaturales de los Anexos Ay B del Texlo Actualzado y Concordado del Reglemento de Organizacion y Funciones de ESSALUD, en virud allo dispuesto en los numerales precedentes. 2, MODIFICAR: el Reglamento de Organizacién y Funciones del Hospital Nacional Alberto Sabogal Sologuren, aprobado por Resolucién de Presidencia Ejecutiva N° 105-PE- ESSALUD-2016, en lo siguiente: ~ Se mosifcaron el literal d) del aticulo 3°, quedando redactadlo de la siguiente manera: “Articulo 3° FUNCIONES GENERALES () 4) Informar a los asegurados respecto a sus deberes y derechos relacionados a las prestaciones de salud, wy ~ Se suprimienon el numeral 03.4 del artculo 5, el articulo 23° y el cargo de Jefe de Unidad del numeral 3.4 de! Anexo B Cargos Ejecutivos Estructurales del Reglamento de Organizacién y Funciones del Hospital Nacional Alberto Sabogal Sologuren, - Se modificd el Organigrama Estructurel y los Cargos Ejecutivos Estructurales de los Anexos Ay B del Reglamento de Organizacion y Funciones del Hospital Nacional Alberto ‘Sabogal Sologuren, en virtud a lo dispuesto en el numeral precedente. ~ Se dispuso la transferencia de personal y del presupuesto, bienes patimonicles, archivos electronicos y similares, asi como, el acervo documentario que corresponda a la plataforma de atencién de las Oficinas de Seguros y Prestaciones Econémicas (OSPE) de la Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Econémicas, a la ex Sub ‘ Gerencia de Plataforma de Comunicacion al Asegurado de la Gerencia Central de , Operaciones y a la Unidad de Atencién al Asequrado del Hospital Nacional Alberto ‘Sabogal Sologuren hacia la Gerencia Central de Atencién al Asegurado, en un plazo de See! treinta (30) dias, contados a partir de la aprobacién de la presente Resolucion. Y Se aprobé el “Manual de Perfiles de Puestos - MPP de EsSalud’. (Resolucién N° 254-PE- EsSalud-2017, del 27.03.2017) Y Sedesigné a los Representantes del Seguro Social de Salud - EsSalud, ante el Consejo Nacional de Seguridad Social. (Resolucion N° 245-PE-EsSalud-2017, del 22.03.2017).a Mie Y Se Constituyé la Comision de naturaleza temporal con el objeto de revisar y elaborar las propuestas de modificacién de los procedimientos administrativos a cargo de la Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Econdmicas previstos en el TUPA de EsSalud, en el marco de las medidas de simpliicacion administrativa establecidas en el Decreto Legislativo N° 1246 y las ‘modificaciones dispuestas a la Ley N° 27444, mediante Decreto Legislativo N° 1272 (Resolucién N° 01-GCSPE-EsSelud-2017, del 05.01.2017), Y Deja sin efecto la Resolucién de Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Econémicas N° 39-GCSPE- EsSalud-2016, que resolvid conformar la "Unidad Funcional de Proyectos TI de Seguros y Prestaciones Econémicas’. El personal encargado de dicha unidad funcional presentara un informe sitvacional a la Gerencta Central, en un plazo de 15 dias (Resolucion N° 02-GCSPE-EsSalud-2017, del 05.01.2017). Y Seaprobé el "Plan de Supervistén y Evaluacién de la Gestién y Operatividad de las Orfcinas de Seguros y Prestaciones Econémicas y Médulos de Seguros, correspondiente al perfodo 2017" Objetvos: a) Supenisar la ejecucion de los procedimientos que se realizan en las Oficinas de Seguros y Prestaciones Economics a nivel nacional, considerando indicadores de gestion y Coperatvidad; b) Para cumpiir con dicho objetivo, os indcadores de gestion han sido propuestos ylo aprobados por las Gerencias de Linea competentes y tomen en cuenta crterios de eficacia, afkenia produce, cumpiminoy called (Resin N° 25-GCSPE-EsSawt-207, dl 57.01.2017} Y Se aprueba la Directiva N° 001 -PE- EsSalud -2017, "Normas y Procedimientos para el Otorgamiento y Rendicién de Vidticos dentro del émbito nacional de ESSALUD". Objetivo: Establecer las normas y procedimientos rferidos al otorgamiento y rendicion de vidticos por Comisiones de Servicios, Traslado de Pacientes y Traslado e Instalacion realizados por el personal de EsSalud y Terceros Vinculados efectuado dentro del émbito del terrtorio nacional (Resolucion de Presidencia Ejecutiva N° 065-PE-EsSalud-2017, del 18.01.2017). Y Se designé a la Coordinadora Técnica del Comité Nacional de Cuidado Cardiovascular (Resolucion N° 001-GCPS-EsSalud-2017, del 27.01.2017). ¥ Se conformnd el Comité Nacional de Prevencién y Control de las ITS-VIH/SIDA para el afo 2017, siendo sus funciones: a) Partcpar en la revision y actualizacion de los documentos ‘técnicos normativos correspondientes a las ITS-VIHISIDA. b) Brindar asesoria al equipo técnico del Programa de Prevencion y Control de las ITS-VIHISIDA en la supervision y asistencia técnica alos Hosptales Nacionales de Lima, Redes Desconcentradas de Lima y las Redes Asistenciales a nivel nacional. c) El Comité Nacional de Prevencién y Control de las ITS-VIH/SIDA, al término de sus funciones debera entregar un informe final sobre las actividades realizadas. (Resolucion N° 002-GCPS-EsSalud-2017, del 31.01.2017). Se excluye del Petitorio Farmacolégico (Resolucién de Instituto de Evaluacion de Tecnologias en Salud e Investigacién N° 04-IETSI-EsSalud-2017, del 26-01-2017): Cédigo | Denominacién Especiiceciones Tecnicas UM] Restriccion segin DCI de Uso OOEOTTS UUpides | 20% x250 ml a600 (apo paramexclascen | ond 17 lipids incerpordos) OTOEOTTS Tpides [20% x 250 ml a 500 ri fepto para mezcias en | FR 17 tna. bolsa_ con solucones pera. nuticin alltel) - 24 omingo Cueto 20Se incluye en el Petitorio Farmacologico de EsSalud los productos farmacéuticas lipidos al 20%, de acuerdo al siguiente detalle: Codigo | Denominacion Especificaciones Técnicas Un] Restriecion segin DCL _— deUso OiT050TTT Upides | 20% x 250 mi (apo para mezsar en una | FR 17 balsa con soluciones para nutcin |__| parenteral oa OiT050TT8 Tipidos | 20% x 250 mi (apo para mezcia en una | FR 7 bulsa_con_soluclones para nuticion atenteral tia) DiTOSOTTD Tipides [20 % x 250 ml (apo para meclas con | FR T ‘pis icorporados) ‘DHTOS0120 Upides [20 % x 280 ml (apo para meaclas con | FR 7 lips incorporados) Y Se inaugurd el Servicio de Mamografia en el Policlinico Pablo Bermtidez, El servicio inaugurado cuenta con un maméarafo (Siemens MAMMOMAT 1000), primero en su género en los establecimientos de primer nivel de atencion de la Red Desconcentrada Rebagliali, el equipo permitré realizar estudios de las mamas, determiner lesiones y hacer estudios precisos y detallados. ¥ Se inauguré el Moderno Centro Cardioléaico de! H Ill Juliaca, construido en un area de 100 m2, el mismo que cuenta con 5 ambientes (01, sala de espera, 02 consultorios, 01 sala de procedimiento, 01 sala de equips). El Servicio de Cardiologia, contaré con un eco cardidgrafo 3D y 4D, asi como un ecdgrafo 4D doppler a color. La compra de estos equipos representa una inversion de mas de diez millones de soles. ¥ El Servicio de Neumofogia del Hospital Guillermo Almenara lrigoyen, ha puesto en practica ‘gbroncoscopia con la medicina de precision para optimizar el diagnostico de quienes padecen esta patologia y brindaries asi una mejor calidad de vida. Se incorpora del Petitorio Farmacolégico (04) productos farmacéuticos comprendidos en la Lista Complementaria de medicamentos para el control dea anemia infant y parastosis y en la Lista Complementaria de medicamentos para materno neonatal y salud mental, (Resolucion de Instituto de Evaluacién de Tecnologias en Salud e Investigacion N* 06-IETS-EsSalud-2017, dot 10.02.2017) segiin el siguiente deta: Codigo ‘Denominacién | Especificaciones | UM | Restriccién | Especialidad | Indicaciones y segin OCI | Téenias deUso | Atforzada | Obseracones 010650055 | ETONORGESTREL | 68MG Implante | UN 83 ‘Gineco ‘Uso de | (Raiopaco, Obstetiiao | acuerdoe | fexble con Programade | Norma aplicador estéril) Salud Técnica de Sexual y Salud. | Reproductive TrSOONE | —EBENOAZOL | Song | 78 {16400132 | —BUPROFENO | —Smgimi | ANP'] 83 Neonatcogaa | Uso excuse _ | para segundac inisterio oy : vy Promocién del Empleo fi Gédigo | Denominacién | Especiicaciones ] UM | Resticcion segin DCI Técnicas deUso indicacionesy | Observaciones. linea en el tratamiento de ductus atterioso persistent ‘10550052 | NTRATODE | BARRATLAPZ | UN | 3 Pediaiia, | Usoen PLATA Neonatologia | granuloma ! umbiica. Se aprobé la Directiva N* 01-IETS-ESSALUD-2017, "Normativa para la Autorizacion y Uso de Medicamentos de Alto Costo Supervisados" (Resolucién de Insiituto de Evaluacion de Tecnologias en Salud e Investigacion N° 07-IETSI-EsSalud-2017, del 13.02.2017), ¥ Se aprobé el "Reglamento Inferno de Comité de Medicina Transfusional y Banco de Sangre en EsSalud! (Resolucién N° 005-GCPS-EsSalud-2017, del 28.02.2017) Y Se conforms la Comisién temporal encargada de, las coordinaciones y acciones con los Grganos competentes de la Insttuctén, que feciiten la transferencla de personal y del presupuesto, bienes patrimoniales, archivo electrénicos y similares, asi como, el acervo ocumentario que corresponda a la plataforma de atencion de las Ofcinas de Seguros y Prestaciones Econémicas (OSPE) de la Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Econbmicas a la Gerencia Central de Atencién al Asegurado, La Comision tendré una vigencia de carécter temporal faciitara la transferenciasefialada en el numeral 3 dela pate resolutva de la Resolucion de Gerencia General N° 142-PE-ESSALUD-2017 (Resolucién N° 27-GCSPE- EsSalud-2017, del 08.02.2017). Se aprobaron los siguientes documentos del Sistema de Gestién de Calidad (Resolucién N° 30-GCSPE EsSehit 2047, del 08.02.2017 Procedimiento GAAA 01.14 "Atencién Automatizada de Rectamos presentados a través del Libro de Reclamaciones’, version 1, siendo eplicado por les Oficinas de Seguros y Prestaciones Econdmicas (OSPE) San Isidro, Corporativa, Jesis Maria y San Miguel a parir del 01 de marzo de 2017. - Procedimiento GAAA.O1.02 "Registro de Personas", version 8. ¥ Se aprobé la Directva N° 01-GCPAMyPCD-ESSALUD-2017: "Directiva Taller de Biohuertos, crianza de animates menores y medio ambiente para la persona Adulta Mayor-ESSALUD" (Resoluciin de Gerencia Central de la Persona Adulta Mayor y Persona con Discapacidad N° 01-GCPADyPCD-EsSalud-2017, del 06.02.2017). Se aprobé la Directiva N* 02-GCPAMyPCD-ESSALUD-2017: "Cartera de Prestacién Social para Nifios, Nias - EsSalud” (Resolucién de Gerencia Central de la Persona Adulta Mayor y Persona con Discapacidad N° 04-GCPADyPCD-EsSalud-2017, del 21-02-2017). Y Se aprobé la Directiva N° 03-GCPAMyPCD-ESSALUD-2017: "Cartera de Prestaci6n Social para Adolescentes - EsSalud” (Resolucién de Gerencia Central de la Persona Adulta Nayor y Persona con Discapacidad N° 05-GCPADyPCD-EsSalud-2017, del 22.02.2017).ee ister Cauca) ) Ruud Y Se aprobé, el Plan Nacional de Prestaciones Sociales para Otros Grupos Vulnerables, Nifios, Nifias y Adolescentes 2017-2018- EsSalud (Resolucion de Gerencia Central de la Persona Adulla Mayor y Persona con Discapacidad N° 06-GCPADyPCD-EsSalud-2017, del 22- 02-2017). 3.11 Descripcién del comportamiento de la economia (principales indicadores macroeconémicos ‘que impactan en la empresa) del sector e industria donde se desenvuelve la empresa 2017 ‘Accontinvacién de describe algunos indicadores de salud en base a los resutadas obtenidos a través de la Encuesta Nacional Socioecondmica y de Acceso a la Salud de los Asegurados de EsSalud, ENSSA 2015, Encuesta realzada a una muestra de 25 060 hogares @ nivel nacional, logrando encuestar a 62,659 personas, cantidad a la cual se aplicd un factor de expansion tomando como referencia la poblacién asegurada a diciembre de 2014 (10'644,593 asegurado) Caracteristicas de la Poblacion asegurada 1. Poblacion Asegurada: 10°436,324 ~ Sexo: 50.6% Hombres y 49.4% Mujares. - Tipo de afliacién: 48.9% fulary 51.15 derecho habiente - Grupo de edad: 26.2% de 0-14 aos, 20.1% de 15-28 afos, 44% de 30-64 afios y 9.7% de 65.a mas afios| - Nivel educativo (15 afios a mas de edad): 95 primaria, 39.6% secundaria y 51.5 superior. Y Acceso ala salud (Total de asegurados) 4. Poblacién con sintoma, enfermedad o accidente: 35.9% si, 64.1% no. 2. Asegurados que recibieron atencién médica: 73.1% si, 26.9% no. 3. Recibieron atencién en un establecimiento de salud: 68.4% en EsSalud, 22.15 en otro establecimiento de salud y 9.5% en farmacia y otros, 4, Formas de financiamiento de consulta externa: 75% fue cubierto por EsSalud, 21.9% fue ppagado por algiin miambro del hogar y 3.3% por otro (Incluye: Seguro Privado, Pagado por alain miembro del hogar, Donado por una Institucién Privada, Donado por una Insttucion del Estado 0 Programa, Hospital de las Fuerzas Poliiales, cubierto por el SOAT. 5. Hospitalizado en los ultimos doce meses: 4.95 si, 95.1% no. 6. Establecimiento donde se hospitalizé: 76.2% Hospital EsSalud, 11.4% Clinica, 7.7% Hospital MINSA, 3.5% Politnico/ Centro Médico EsSelud, 1.1% otros (Incluye: Centro o Puesto de Salud MINSA, SISOL, Hospital FF.AA/Polcia Nacional, entre ots). ‘Asegurados con intervencién quirirgica: 2.8% si, 97.2 no. Establecimientos donde se realiz6 la intervencién quirirgica: 72% Hospital EsSalud, 16.7% Clinica, 7.1% Hospital MINSA, 3.2% Policlinico! Centro Médico EsSalud, 1.1% otros (Incluye: Centro o Puesto de Salud MINSA, SISOL, Hospital FF.AAJPolicia Nacional, entre tos). 9. Financiamiento de la intervencién quirirgica: 775 fue cubierto por EsSalud, 17.7% fue ppagado por algin miembro del hoger, 4.2% pagado por seguro privado, 1% dontado por alguna institucidn del Estado/SIS. Eee ce 265-7000<> pe Peat ee ¥ Prestaciones Econdmicas (PE) 1. Asegurados de 16 afios a mas con conocimiento de PE: 78.3% subsidio por lactancia, 52% subsidio por sepelio, 42.2% prestaciones por sepelio y 27.5% subsidio por incapacidad temporal, 2. Conocimiento del subsidio de lactancia en mujeres embarazadas de 19 a 49 afios, (Comprende las mujeres titulares de EsSalud, Jefe del Hogar Titular y su Cényuge 0 Conviviente Derechohabiente embarazadas en los iltimos 12 meses): 69.7% si, 30.3%no. 3. Mujeres embarazadas de 19 a 49 afios que recibié subsidio de lactancia (Comprende las, mujeres fitulares de EsSalud, Jefe del Hogar Titular y su Gényuge 0 Conviviente Derechohabiente embarazadas en los iitimos 12 meses): 55.2% si, 44.8% no ¥ Calificacion del servicio que brinda EsSalud (Asegurados de 16 afios a mas edad) 4. Confianza en EsSalud: 50.9% si, 49.1% no. 2. Razones de desconfianza en EsSalud: 82.4% esperas, 45.7% maltrato, 27.4% negligencia, 14h corrupcién y 2% otros (Incluye: Falta de médicos especiaistas,noinforman sobre su salud, los medicamentos son genéricos, mala infraestructura, carece de especielidades, equipos Quirtrgicos en mal estado, falta de citas médicas (cupos), falta de privacidad, falta de medicamentos). 3. Concepto con el cual relaciona a EsSalud: 66.5% espera, 12.5% médicos especialistas, 9% neglgencia, 6.3% maltrato, 4% cepacidad de prevencin, 1.4% corrupcién, 0.3% otros (Incluye: Falta de medicinas, fella mas médicos especialstas, carece de especialistas, buena atencin, faltan citas de atencidn, falta de equipamiento, mala inraestructura). ¥ Calificacion y mejoras (Asegurados de 18 afios y mas de edad) Promedio de calificacién del servicio de consulta externa: 12.7 1. Principales oportunidades de mejora en consulta externa ‘Aumentala feta de Glas are especiaidades 71% ‘Aumentar a cferta de cas para medina general 68.1% Mejoaro abastocimienio de mecicamentos 64.9% (Que el médico bxnde més confanza informe 413% Mejor rato alpacente 45.1% ‘Cumplrcon el horaio de atencén programado 407% Entrega opotuna de resuilados de exéenes auliares 402% ‘Aender alos aseguracs sn dsciminaciin de ls particularesEPS 35.0% ejorarlaalercién en famacia 28.1% Vejor equipaientoeinaestntre 188% Ms personal para brndar informacion 13.2% Promedio de calificacién del servicio de hospitalizacién: 13.7 2, Principales oportunidades de mejora en hospitalizacion ejorar ltrto a pacenta ea5% ejorarlaatencién en enfermeria 9% Incremental persona no mécico 42.1% Hebitaciones edecuadas 387% ejoralalimpieza y seguidad delos bios 27% irs (Incuye:Implementar Famaca, conrater mas mécicos, 55% Geqnscos ms ries y exacos, evauacin permanente al personal esauo, mejorar la iment, pad al aduto mayer)Promedio de calificacién del servicio de emergenci 123 3. Principales oportunidades de mejora en emergencia Mejorar el tato al pacente Mejor ia atencién en enfermeria Increment et personal na médica Mjorar el servicio de trastdo de pacientes Mejor lalimpieza y sequidad de los bafos Contater més médicos ‘0u0s (neuyo:Implemeontar Farmacia, diagnostics mas rpidos y ‘actos, evalaban permanente al personel de salud, mejorar la ‘almentci, picid a adult mayo, mejorar el equipamiento, mejorar la Iiaestuctra, atencin as 24 horas ¥ Reclamos (Asegurados de 16 y mas afios) 823% 582% 48.1% 440% 2% 90% 89% Asegurados que presentaron quejas o reclamos: 5% si, 955 no. . Motives de las quejas 0 reclamos: 66.1% problemas de citas, 19.7% faltade medicamentos, 19.6% falta de informacién, 12.5% problemas con referencias, 10.9% mala atencién, 6.1% postergacién quirirgica, 2.2% otros (Incluye: Falta de reactivos, fata de especialstas médicos, 1no le quisieron dar subsidio, no quisieron atenderto, prestacién por sepelio), 1.1% negligencia médica, . Donde se originaron las quejas o reclamos: 53.1% consulta extema, 33,6% admision, 12.9% emergencia, 2% farmacia, 6.5% hospitalizacién, 2.9% centro quirirgico, 2% otros (Incluye: Laboratorio, Oficina de Alencion al Asegurado, Prestacion por sepelio, Medicina ‘complementaria). Calificacién de la Atencién del reclamo: 38.5% mala, 33.2% muy mala, 18.6% regular, 7.7% buena y 1.1% muy buenaPERU - — Par ee IV. Gestion Operativa La Gestiin Operatva de ESSALUD all These 2017, coresponde a una Red do 390 Estableimientos de Saluda {de diferente complejdad del émtito Nacional, debiendo resalter que EsSalud dentro de su oferta propia cuenta ‘on Institutes y Hospitales de Allo Nivel de Especializacin como el Insitute Nacional Carciovascular (INCOR), el Centro Nacional de Salud Renal (CNSR), Hospital Nacional Gullermo Almenara ligoyen, Hospital Nacional Edgardo Rebagiati Martins, Hospital Nacional Averio Sabogal Sologuren, entre ros, ‘Asimismo, presenta los siguientes resulados en la production de is actividades asistencales eprobades en el Plan Operaivo insttucional 2017, cuyas melas se han establecdo imestaente: Wel ‘Ai Trimest 2017 y- | VARIABLES DE PRODUCCION ‘nual % N* | "Plan Operative Instuconal Unided de Meaida | FoNAFE | Programado | Ejecutado| EP | avance tT | “anual Tonsuita Externe + [Consulta Berna ex el Pre vel Coraos ioserae| 26pm | 20pm] eso | Aare “2 | Consulta Externa en ely HINivel Cons ‘aei.se2| 300.06) — 3067.60 | 926% | aaa Retividad Recuporativa 3_[[nfenenones Quinigias irewards unio | Sa7sR4| aaa] oreo] Tovar | 6am 4 | Tatanirtos Especaizados TrtrienesEecalaios | eiBos0| argue] _2mza6) maar | 990% 5 [Traspianiede Ggan0s Traspaes 8 a2 we) 729m _| 8a 5 [Egresos de Hospitzaién General Easss wie) Taaase| vara | tease | zs0en 7 [Pacinto Dia Hosptlzacen Gensel Facorio Zarasse| risers] erayes|_surex | naam Actividades Praventivas 2 | amet Penis TaRETSOmS | asa] cpa] waa] 79% | 1m 3 | Muesvas PAP EiineresPaP cn Rosvnds| —Teimn6| ——WwETT| —wetaTa|Traen_| Taam 10_| Vacunaciba Penta (8 dos) 7) vecnas (dss) Sasi] asso manne] seit | 0am Sonicios do Salud Golectivese Inividuaes 11 [Vista Donieiata Tas iia] toaio|__-Rassa [ease [Hom 172 | Chara on Sud Chats Hioass| 779 [70,76 | toasem | 700% 113 | Taler ce Saus Cesena 419% | soa | rao | sonst | are “4 | Psicopctiaes Sass 46903 save| sts | 9sz7% | 23am Ni | Campana de Saud Compras 2m Tos] 686 |oaa0% | aaa 15 | Acividades sivas de Comunioacn Eves 2723 i 6a) staem_| 280% 7 | Refoma de Vida | Secon 35258 ais] 72) —7e66% | 138% (No clue a preduccn de vacaciones pertavalries 3 dss, realzedbs pr cas siucionsy potas pr ls Redes ASSlencalos Gt “bo naconal Fora, stoma Ets de Sl, Vatdaio: Gerenca Genta de Operacones ‘Nota: son cies prelimnares al mes de Marzo 2017, suetas a alstes proporionades porla Sub Gerencia de Esteistca, incluye la informacion do todos los esiableciniontas do salud de ESSALUD. 2 Metiante Cento de Saris de Salus enko EsSaled y Cinica San Barlomé SAC IPRESS (135-2015), se gene en urlonamint el Poetic PRESS ‘Son Brom’ poenesen a a Re Deesocentada Sabogal (Lina - Huaura -Huacho).Asl mis, el mes de Agee, ere) a epotargisar tencones ‘ICAP Il Enrque Encinas Franco de ls Re Aster uses (zebdo mesantsResaludon de Presider Eecuba N° 673PE-EsSsus 2012, el 138-2012,44 Prestaciones de Salud a. Actividades Asistenciales En el Plan Operativo Insttucional 2017, se han considerado las metas de las once (11) actividades asistenciales mas representalivas, que se desarrollan en los Establecimientos de Salud de nivel nacionel Del andlsis del porcentaje de cumplimiento de las actividades asistenciales programadas al | Trimestre 2017, se observa un avance superior del 80% en las actividades referidas a las Consultes Extemas, del 72.13% al 119.64% en las Actividades Recuperatvas, del 77.19% al 92.11% en las Actividades Preventivas, del 79.66% al 108.61% en las actividades referidas a los Senvcios de Salud Colectiva e Individuales, destacando entre ellas las Taller de Salud (108.61%) y las Charlas en Salud. (Anexo N° 1 ~ Data Relevante). Iguaimente, ta evaluacion de las actividades de Prestaciones de Salud (Priorizadas), nos conlleva a evaluar 08 Indicadores de Prestaciones de Salud, como se advierte en el Anexo 2 (Evaluacién de Indicadores FONAFE - Plan Operativo al | Trimestre del afio 2017).7 eS a ANEXO N° 4 EVALUACION FINACIERA Y PRESUPUESTAL AL ITRIMESTRE 2017 (*) DATA RELEVANTE cial [Marco Actual Ejecuelén fat far = el z B ¢ 4 ei ad oe eat ‘Consus Eerna on a Pinar Wel Consuls 2. 64248] TO0sKaWe] _BaTeDR?| aasoeo] tsa] aes zee a Consulta Externa en el ily ll Nivel Consuitas 3,039,606 | 12,364,622) 12,364,622] 3,090,406| 3,067,600) 216 08 Inlervenciones Quirroicas Intervenciones Quinirgicas: 91,567 307,324 397,324 84331 90,789 Z 6,488 08 “Talanenos Especiaiados Traarinios Espedaiodos wast] 948980] _sen980| 57.238 2e4765| faa) a7osr| 7a 72 Trasplane de Organas [raspenes 7 a6 45 12 we) 27a) aa| at 725 Eqieses de Hospalzas Gane Exesos ‘aazas| 584600] $4600] 100652] waeara| 0a) aan] rag te Piet a Hossilediéa General Pacene-ora | _e7a970| _za76696| _Zaveqa6| _719675| e74ye0| 62) 4aear| 7a a Maroqraias Pret ce 0274 aos | MOMDHes Prove aso] 2usa66| —tusaes| ota] azasa| anal -agm0| ang “45 uesras PAP Resta) oer saaoe| reaaos| reason] tesorz| ssterz| 225] 4205] 008 47 VacunaciénPeriaralanie (oss) Vaca ("cos wise] wast] __sesei| ago] apa] 78 wo aa ‘Otros Servicios de Salud (*) Vista Domicaria vias 7s] TeM| Ps | ate] tage] 48] as] 8a a, hata en Salud Charles wma] 110955] 11055] —arz30| _29,16| _s0| tar] 738 77) [Tarde Sats Sesones ort] tige4|__aige4|—toasi| taae3| 86] om | a8 25 OR Peicoprins Sexenes | 70si0| #8303 48303 ta076| v4.55] 47| art | 02 35 < ‘Campana de Said Cempatas @ 2822 2622 705, sa] 66) 48| tar 55 4 Aedes Mesias de Comaricasén Evers oa 2B 278 i |r| 9) 772 00 Reforma de Vida ‘Sesiones Tse] 35258] 5256 wets) oza] 20a] area] 04 75 ete Sita Esa de Sal (() Los daies comesponcientes a mes de Febrero -2017 son cittas prefiinares (*) Incluye Salud Colectvay Saud Invcua Asimismo, se ha consideredo metas de ocho (08) indicadores asistenciales, que al mes de marzo del 2017 muestran los siguientes niveles de cumplimiento:ca eect eae ANEXO N°2 EVALUACION DE INDICADORES FONAFE - PLAN OPERATIVO AL | TRIMESTRE DEL ANO 2017 eta | Ejecucion | Nivel de See. Indieador Formula de Célculo Unidad do esida | 4 Mea | auitiim. | AaltTiim. | Cumptimiento Estratégico sual 2017 | Ag | ae i Mejoraient det redo de resoltviced | Neo rleencn rua consis miss evade corpeiedoexanto/ | Referencias para e enc primer vl de atonién (* 'N* ao corsa rade lzadas on geod oralado Consutas Méices | “0% | 40% | 780% | SU776% TR Tiempo de. Espera_ para intewencién = 5 Nase atnerek rate aed Dias espera 0 6 | soar | stom fe paens eps ra oped Re oA) ‘as Eis pool Tis de espera pra mrensn cea do aCe eps pa pas einer ie ‘3 ay Dias espera 40 40 5165 745% Bindaratos | sus p08) “Total pain aps no cpraos Reo B) aseguracos un Fmemencin | TOSLGEiak sera aaah quien Go pa widado |Nitece Rate io Re ino Cl Dias espera % 2% | 67 5352% ranza con |S po Total esac es opr Re oC) alee,” |Promedio de Parmanenia en We Died sions en espininin Goel jens - copotenifad con | Hosptazacin Gane) “Tod egrsos en Hoxpiaizactn Gone ies ecanca 4e | 48 | a R598 tmajorrivelde | Poccentge. de pacientes que realzan| yg, Scenieas sree Paciertes con Dasis ne eee wepemesanrsimgaisnered-Weeroameson | PRESS wx | tae | ssom | rzasrs sallaccnde a ge Tass w Gham | oa a i t ios ura de Tariaje de Cancer | nes senuns enka 21.983 fos x10. PAP zsszx | som | ax | 735mm celaboradores_| Cuello Utero (PAPANICOLAU) “Total dohijors Asoquradas ent 7185 ates | Cobertura de Tamizaje de Céncer do | Hai Resuticos Mercurie: Heveriasen aT ates 100 fi 270% 4 Mama (Mamogratias Preventives) IN" de Mujeres ASeguredas de 508 74 aos Menogeict Sees ee a ‘Cobwtura do Vacunolbn Pontavlone | © ZEaanacia enarteria (dsl anda a ona manos Pent seta) Vaeunas s473% | r618% | 20am | t2420% Jen tos mencrs d61 ao “Tes de ifosss} menos de ato maj dorifcsy ies e0adetos| SEAR f z Ties (as ase er eaee aoa mrons ‘hemoalcbina al perinde de evatuastn X 100 ‘con exemen de 20% | 750% | B4A7m% 12.95% ian) Nceosusincedaseesocmnyosecedsentowness | hesogutine Fuonte: Sistema Estadietico de Salud - SES - () Seninicaores decrecetes,cuyo cle rvel de culiient es iverso als inicacres reetes. CPP NOTA: En el SISFONAFE el elo del eoumna Eee a Times os atomique no pete cferecia el cel para los inicadces de conperarinle decrees, mestandoprcentjs qu iron doo mosvado nal presente cas. 3 Inccadoren proceso de implementactn, se registra la informacin remtda por los ODC al mes Febrero-2017 (remit dentro dels 15 cias después del ciere det.b, Mejoramiento del Grato de Resolutiv eel Primer Nivel Atencién| Elincicador, se refere al nimero de referencias jecutedas por un establacimiento de salud, en relacion alas Consultas médices ejecutadas en el mismo perodo de tempo; lo cual, nos permilirs conocer el grado resolve 4e los sercios ambulatoros en un establecimiento de salud de! primer nivel de atani El primer nivel considera as consulta reaizadas en establecimientos de salud propias, en las APP, IPRESS. 4e primer nivel contratadas, UBAPS o IPRESS piblicas (intrcambio restaciona). Los nivles de cumplimienio de la programacion de consultas médlcas fueron los siguientes: En el Primer Nivel de Atenciér En el Segundo Nivel de Atencion: +" Fogarai 2500018 + Prana: 555608, + Getic 219080 + Eectado 2641 989 {Nia Cunpient 63 60% 5 ivleeCnpimin 755% 41 Tin. 2017, ren qe! deacons mses eas on el pier iv de on roferan as psenes mexico dead do mayor el reson, como inate do Init da copcidrecaival neve de ncn ins el 8 lo cvlenesela Univ de compmienea SOT 75% Cuadro N° 4: Mejoramiento del Grado de Resolutividad en el Primer Nivel Atencion ‘All Trimet 2047 casas cesedoinint |u| mugen wotcanon reoaserevon. | “destin par ormas tescon—| epcucen rtm 7 |e] —Epenon | —a Alfaman_| alftinain fiit_| alin | campimis TFT fer far] a0 ee ae APURIRS cant | ater aux | —s00 WADRE OE DIOS 3,190 15519 285% 318.20% Tues seer [a8 ta | a] UCAYAL 18,986 58,608 450% 729% | CAJAMARCA 18,832. 39,645, 3.65% 71943% | (oRErO zea —| are hae —| rca OED ssa | sae ae | — ABET Ne ‘ia —| es ene—| tere faunas san —| a aE ick “a7 | “ar ease —| too WERE — | foes —| ra tse | tre auaeo reat —| —e ‘are —| et VORA z96 | aa te | a FUE arr —| tr nex |e URREZ a ee —| es REGU Taser —[ pes 76 | TR ‘JUNIN 71579 74,665, 10.56% | 170.49% Suck ‘oar —| thst sox | Teer em 5st | a7 tom | BESS a sox —| “Tass RYRCUCTS 2.308 —| ss fea | ae Cus ftasio—| ras ae |r ogUESIR ar? —|— sen san —| Tair SACL a tart —| sa ABER maw tam | aa EBRGLAT tas | ao cl raancaTeuER—|—~tweat —| 2s ams —| “2 ‘aS set} east wee — |p TOTAL 2,130,840 2,641,963 40% 788% 507.75% ais Sema Ciena Sad -GOPPa Ministero See y PERU) de trabalo eee ee . Tiempo de Espera para Intervencién Quirdrgica Mide la ficaca de la gestén quirrgica en los Establecimientos de Salud, en sus componentes de los medios (capacided logistic), inaestrctura y gestion administativa. La suspensién de un acto quitirico por razones 1 dependientes del paciente implica alos costos de no cada. La meta programadi al | imeste 2017 es de 60 das de espera quirirgca, para redes Tipo ‘A’ 40 dias de espera quiritgica, para reds Tigo “B" y 25 dias de espera qurrgica, para redes Tipo °C, la infomacién de fa lista nica de espera quirirgica (24,182 pacientes en espera) se ha generado a patrde Io repories alcanzados por os Organos Desconcentrados a la Geroncia Central de Opereciones comespondiente al petiodo de evaluacon El promedio Nacional alcanzado es de $0.30 dias de espera quinrgica, que representa un nivel de cumpiminto dd por tipo Red, se tiene VTipo "A": “Tipo "BY: Tipo "O" + Programado: 60 dias + Programado: 40 dias + Programado: 25 dias «+ Ejecutedo: 111 dias + Ejecuiado: 52 dias + Ejecutado: 47 dias + Nivel de Cumplimiento: 4.07% | + Nivel de Cumglimiento:77.45% | » Nivel de Cumpiniento: 53.52% ‘Cuadro N? 5: Tiempo de Espera para Intervencén Quinrgica Redes Tipo A’ ‘All Trmestie 2017 Tolaldasde | Totalde Nivel de Redes secs | Sswapan | Pai vom | bea umpliinto cin 5 7TREGUPA 12344 300 @ ce From UALBERTAD 50 105 | 60 aia 78.76% TaNERYEDUE Tz Za was 102258 [mvatnenana wait 2a | 2872 959% | mvresncuar OS 278 aa Zz 06 [rnesasoca 5,10 a3 0337 Ta28% TOTAL RedesTipow™AT | 1768.77 75883] 60 11097 SAO Fuentes Reper ea Ofna do inbmacion Opacnes - Garda Cmte Opaadores ‘Cuaciro N° 6: Tiempo de Espera para Intervencén Quitrgica Redes Tipo "8 All Trimestre 2017 Total dias de] —Totalde Wivel de Meta Meta Redes Asistonciales | Esperapara | Paclentes ‘Cumplimiento oe ‘Aptos Programada | Ejecutada ci Te 0 1289 7 aT wise [awcast 0500 0 ae 109.8% [eusco A356 a % er 14.30% ica ios ca #0 aT 12.16% LGR 2260 108 0 wig 33305 i a @ 308 ears [Pura 378 ca @ 030 Puno: 365i zs o 3135) [Resactam ei a5 0 erat SACL 7188 a % ase TOTAL Redes Tipo "B | _342,059 6523 o 5185 Fuente Repore dea Ofna de ifomacin do Opraces- Gots Colds Operasones(Cuadro N?° 7: Tiempo de Espera para Intervencién Quitirgica Redes Tipo °C™ All Trimeste 2017, Totaldiasde [Total de jaa ius Nivel de Rees Asenae | Espmpara | Pactees | grade | cette | CURIE AURZORRS 1083 5 @ was 153% ‘APURDIAG 2irs 1 % 975 73.02% ‘AYACUGHO 3 2 313 250%, (GRIAWARCA Ta & 28 30.74% HUANUCD, we % 20 73.1% HURRAZ cd & oy 155.25, LORETO 378 = B15 25.18%, MADRE OE OOS 5 = 7505 121% MOQUEGUR, 0 B $677 707% MOYOBANEA ol % ‘a Tei sre TAC. 2 5 216 15665% TARAPOTO 8 2 68 274% TUnBES Ed B "25 518% UCAYAL 16 B Baz 5.90% THUANCAVETIR 1 B Tio Acs To Aplca PASCO 0 z Tio Apes No Apica—| ‘TOTAL Redes Tipo "G™ Tis 1666 B art sm) "Fuente: Reporte de Ofc de INomacion Go Oprasares -Gorenca Coivalda OpeaCbneS 4. Promedio de Permanencia en Hospitalizacién General Mide el promedio de dias que esté hospitaizado un pacienle, Una estadia 0 permanencia prolongada, puede presentarse por inadecuado ciagnéstico o tratamiento, nefiiencia de ls servicios de apoyo al diagndstico, inadecuados procesos de atencion hospitalaia, defiiencias en a programacién quitirica, enle otros aspectos de orden asistencia y administratvo Al | Trimestre 2017 se program un promedio de permanencia de 4.80 dias de estancia por egreso, alcanzando Pata el periodo un tote de 497 dias, lo cual representa un nivel de cumplimiento del 98.53%, £1 81.26% de las Redes Asistenciales / Desconcentradas (26) alcanzaron niveles de cumplimiento por encima del 95%, E1 53.13% (17) de les Redes Asistenciales / Desconcentradas, obtuvieron una estancia hospitaara por debejo de la meta programada, siendo estas: Huencavelica (303 dias), Tumbes (2.59 dias), Puno (3.19 dias), Huaraz (2.92 dias), Amazonas (3.22 dias), Moquegua (3.45 cas), Ayacucho (3.52 das), Ancash (4,28 dias), Cajamarca (2.81 dias), lca (8.00 dias), GRO Rebagiat (2.82 dias), GRD Sabogal (3.12 dias), Apurimac (3.13 dias), Madre de Dios (3,06 dias), Cusco (5.43 dias), Piura (4.27 dias) y Arequipa (4.78 cas), ‘Asimismo, se ene establecimientos de salud que han superado los O7 dias de estancia, siendo estos: CM ‘Ascope (19.05 cias), H Il San Isidro Labrador (13.54 dias), HNGAI (8.55 dias), HMAAA (8.17 dias), HNCASE (8.14 digs), HNERM (7.97 dias) y HNASS (7.82 dias), Cuadro N° 8: Promedio de Permanencia de Hospitalizacion General All Trimestre 2017 Tae res rssncas | ss |g, | lay | la, | comin HUANGAVELICA a8 6, 3.40 [303 TUMBES: 789, 2046 250 T 259 AKO ise wassg————| “tne [3a es 60087Tivel de Redes Antec | grace visas | ts, | cota PORES 7 Tz TH HHOGUEGUR 370 38 W73e vaCUCTO a 50% JANCASH - 104.78% CAIRIRRT 20 Bt i120 ick 2 a0 25 ESR a0 aa ae ESOS. a an a0 pear a8 an ros HADRE DE DOS 3 306 roa CUSCO, | 550, 5.43 101.7% RA a zr Ta AREQUPR a0 78 To TaPOTo aah a 8% PASCO 3.50 350 99.88% ToRETO an 403 3% AMEN a0 a5 a ULAR 20 ast 35% Tact ab sat 8% ALERTAD 450 484 Ta UGUBRYEDIE sad 58 az oo [ans sat Set 15708 MOYORAMBK | 682 a0 301 93.15% UCAYALI | 1,891 3.60 415 86.84% RUANUCO, [172 3.70 at 83.82% ALMENARA-HN [7,075 450 855 52.64% SHEOGAL-FH —|~asat aa Hz am REBAGLATI-HN | 17.131 3.00 id TTBS INCOR Tt NO APLICA TOTAL NACIONAL | 139,073 | 691,580 497 48 96.53% Foenta Sara Esco do Sahd-SES- GOFF FT bes.c8607 2687000