ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

Facultad de ciencias contables y administrativas

Escuela profesional de contabilidad

EVALUACIÓN A DISTANCIA

ASIGNATURA : Administración Logística

DOCENTE TUTOR : Antonio Yupanqui Acosta

ALUMNA : Lizeth Janeth Valenzuela

Tamayo

SEMESTRE ACADEMICO : 2013 – I

HURAZ, AGOSTO 2013

1
 ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

I EVALUACIÓN A DISTANCIA

1. ¿Qué es la logística empresarial?

La logística empresarial, es un conjunto de técnicas y medios que
interviene en los procesos de gestión empresarial de los flujos físicos, es
decir, es el proceso de administrar estratégicamente el abastecimiento
del movimiento y almacenamiento de los materiales, el inventario de
productos terminados a través de la organización y sus canales de
distribución.
2. ¿El sistema logístico en cuantos sub sistemas se divide y cuáles
son?

El sistema logístico se divide en tres sub sistemas y son:

 De información.
 De obtención.
 De utilización y preservación.
FACTORES GENRALES

3. ¿Cuáles son los factores que deben tener en cuenta para diseñar
el tipo de estructura orgánica?
Los factores que deben tener en cuenta para diseñar el tipo de estructura
orgánica son los factores generales e internos:
de la empresa
1° Dirección

Organización.
Relación entre departamentos.
Política: industrial y comercial
empresa
2° La

Filosofía principal.

Factor humano.

Factores económicos y sociales.

entorno
3° El

Factores legales.
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Factores urbanos.
Tecnología, infraestructura.
Canales de venta.
Demografía, competencia
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FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA

CONTRO-
LABLES

Los stocks.
El transporte.
4. ¿Con las funciones del gerente logístico que se muestren en el
Los almacenes.
El movimiento devertical?
Texto Base de la Pag: formule el organigrama materiales.
Los embalajes y comunicaciones.

GERENTE
GENERAL
TROLABES
INCON-

Cantidad y calidad del producto.

GERENTE
El precio de venta.
LOGISTICO
Las exigencias en las canales de
distribución.
Control de Inventarios
Planificación y control de

Control de calidad de los

Movimiento de materiales

Venta de chatarras y
Programación de la

dentro de la planta

FUNCIONES
Transporte
producción

materiales
materiales

otros.
Almacenamiento
Adquisición y

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5. ¿Cuáles es el rol que cumple el sistema logístico en las

empresas?
El rol que cumple el sistema logístico en las empresas es diseñar su
estructura orgánica financieros y de tiempos para alcanzar un objetivo
mediante el desarrollo de actividades para su buen funcionamiento.

6. Por qué es importante el sub sistema de información logístico?

Es importante para organizar y adecuar las informaciones, de este modo

permita el análisis de los criterios técnicos para implementar el
planteamiento de necesidades de materiales, equipos, accesorios y
servicios. Así, para catalogar y codificar los materiales.

7. Dentro del planeamiento de necesidades de materiales y

equipos, ¿cuál es la necesidad que sujeta a los requerimientos
que el proceso productivo necesita de acuerdo con sus planes de
producción?

La necesidad que sujeta a los requerimientos que el proceso productivo

necesite de acuerdo con sus planes de producción es la necesidad para
Proceso Normal.

8. ¿Cuáles son los dos aspectos que pertenecen a los

procedimientos para calcular por anticipado las necesidades de
materiales?
Repta. Los aspectos que pertenecen a los procedimientos para calcular
por anticipado las necesidades de materiales son:
 El nivel de coordinación.
 Los métodos para calcular por anticipado.

9. ¿Por quienes son utilizadas las políticas de compras?

Las políticas de compra son utilizadas por:

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 Gerencia General.
 Gerencia Logística.
 Jefatura del Departamento de Compras.

10. Nombre las modalidades de compra.

Las modalidades de compras son:
 Compra directa.
 Concurso publico de Precios.
 Licitaciones Públicas o Competitivas.

II EVALUACIÓN A DISTANCIA

1) ¿Qué entiendes por almacenamiento?

Es una actividad mecánica que se encarga de preservar los artículos

adquiridos por compras para mantener en las mismas condiciones que
fueron recepciones por el proveedor.

2) ¿Por qué es importante el almacenamiento de los materiales?

El almacenamiento es muy importante porque:

 Permite dominar mercados.
 Ayuda producir bienes en mayor escala y en bajos precios.
 Se almacenan para distribuir según la demanda del mercado o
según que lo soliciten.
 Garantiza las mismas características físicas y técnicas de los
materiales.

3) ¿Cuáles son las funciones esenciales del almacenamiento?

Las funciones esenciales del almacenamiento son:

 Recepción.
 Identificación y clasificación.

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 Almacenamiento
 Seguridad y mantenimiento.
 Distribución.
 Control.

4) ¿Qué es el manejo de materiales?

Son manipulaciones del responsable, como movimiento, preparación,

colocación y embalaje de los que ingresa y salen de los almacenes, para
evitar algún deterioro o desperfecto que pueden sufrir los materiales y
artículos. Este manejo afronta el jefe de almacén.

5) ¿Cuáles son los niveles de manejo de materiales?

Los niveles de manejo son los siguientes:

1° Manual.
2° Mecánico.
3° Automatizado.

6) ¿Qué significa para la recepción?

En lo general, la recepción es recibir los materiales y equipos de acuerdo

a la nota de salida de almacén.

7) ¿Cómo se debe identificar y clasificar los materiales?

Se podrá identificar según las características físicas que adoptan los

materiales y equipos.
Una vez identificado, se procederá agrupar y ubicar para facilitar el
control mejor de los stocks.
Se deben clasificar según su:
 Tamaño.
 Fragilidad.

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 Volumen.
 Tipo, etc.

8) ¿Es importante una buena distribución del almacén, por qué?

Si es importante, porque facilita y regula la salida de los materiales de

almacén de una manera programada y oportuna.
Esta distribución puede realizarse en tres formas:

 Recepción.
 Verificación.
 Registro físico de los paquetes.
 Control.
 Cobertura de seguros.

9) ¿Una empresa sin un sistema logístico apropiado podrá

encaminarse a un buen futuro?

No, porque el sistema logístico permite una buena administración, siendo

un elemento esencial dentro de la empresa industrial o comercial. De
este modo, alcanzar las metas y objetivos de la organización.

Por tanto, un sistema logístico no apropiado no pretenderá realizar

gestiones empresariales y alcanzar una optimización global de la
empresa.

10) De los niveles de manejo de materiales, ¿Cuál cree que es el

adecuado para aplicar a una pyme?

De los niveles de manejo de los materiales, más adecuado para una

pequeña y mediana empresa (PYME) es el manejo automatizado.

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En una pyme, el manejo automatizado emplea recursos con la poca
participación directa del hombre, cuya ubicación esta distante del centro
de manipuleo de materiales.

Es prescindible, este tipo de manejo, para desarrollar una producción

más estable y controlable y suficiente en el mercado de comercio y
mantener la economía de todos los países.

III EVALUACIÓN A DISTANCIA

1) ¿Qué son los inventarios?

Por inventario se define al registro total de los bienes y productos de

una persona, comunidad o empresa, hechos con orden y precisión.

Por extensión, se denomina inventario a la comprobación y recuento, de

las existencias físicas en sí mismas y/o con las teóricas documentadas.

Con el fin de registrar y controlar los inventarios, las empresas adoptan

los sistemas pertinentes para evaluar sus carencias de mercancías con el
fin de fijar su posible masa de producción y regateo
Por tanto.
Los inventarios son fuentes que registran y guardan una serie de
artículos que constituyen un recurso para el gerente de ventas.

2) ¿Por qué son importantes los inventarios?

Son importantes, porque:

 Genera organización para comprender el comportamiento de los

stocks.
 Mantiene niveles adecuados y control durante las actividades de la
empresa.
 Facilita el planeamiento y control de las existencias.
 Permite estar disponibles para satisfacer las demandas del cliente
de manera completa y rápida.
 Son recursos limitados que deben garantizar el proceso de
fabricación.

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3) Clasifique a los inventarios.

CLASES DE
INVENTARIOS

POR SU EMPLEO POR SU FUNCIÓN

- Inventario de producción.
- Semi manufacturados. - Inventario de reserva.
- MRO (mantenimiento, - Inventarios de anticipación
reparación y suministro de - Cíclico o por tamaño de lote.
operación) - Inventario por tránsito.
- Inventarios de artículos.

4) ¿Qué son los sistemas de control de inventarios?

Es un recurso que permite mayor control para asegurar y satisfacer las
demandas de los clientes y de las necesidades del proceso productivo,
para evitar problema de costos de producción y de almacén, por eso
conlleva a diseñar técnica para dirigir y controlar los inventarios para
conseguir niveles económicos de inventarios que permiten

5) ¿Qué es el sistema de cantidad fija?

Es aquel sistema que considera una cantidad optima de pedido según el
tiempo, es decir, indica la cantidad existente económica de pedido será

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fija para cada ítem en stock, y significa que la cantidad misma se pida
cada vez que se coloca un pedido.
Esto ayuda a tener en cuenta el precio del material para calcular los
costos y la tasa de uso.

6) ¿Qué entiende por punto repedido?

El punto de Repedido permite solucionar el problema de
reaprovisionamiento de materiales en stock.
Sobre este punto podemos observar el nivel máximo de existencia y el
nivel de seguridad. De este modo, evitara las amenazas de agotamiento
antes que reciba el nuevo lote pedido, dificultando el normal suministro
de materiales a la planta y a los clientes.

7) ¿En qué consiste el stock de seguridad?

El stock de seguridad o de reserva, es una cantidad adicional que

asegura el normal abastecimiento de materiales y equipos, y suministros
al proceso productivo frente a las variaciones de la demanda en un
periodo ocasionado por diversos factores del mercado.
Por tanto, cumplen una función de amortiguación con respecto al
agotamiento del lote económico del inventario.

8) ¿Es importante el índice de rotación del inventario?

Si es importante, porque permite:

 Medir la eficiencia de las existencias de los stocks, de este modo
 Identificar el nivel máximo o mínimo de existencia.
 Indica el número de veces que se ha repuesto la existencia en un
periodo determinado.

9) Haga un comentario concienzudo sobre el tema de los

inventarios y su aporte.

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Todo inventario, registra el total de los bienes y productos de una
persona, comunidad o empresa, hecho con orden y precisión.

Por consiguiente, las características y los fundamentos de los sistemas

de embarcación de inventarios pueden ser de gran utilidad para la
empresa, ya que son estos lo que realmente fijan el punto de producción
que se pueda tener en un periodo.

El administrador financiero debe tener la información pertinente que le

permita tomar decisiones sobre el manejo que se le debe dar a este rubro
del activo organizacional. En el campo de la gestión empresarial, el
inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles
para la venta a los clientes, considerados como activo corriente. Los
bienes de una entidad empresarial que son objeto de inventario son las
existencias que se destinan a la venta directa o aquellas destinadas
internamente al proceso productivo como materias primas, productos
inacabados, materiales de embalaje o envasado y piezas de recambio
para mantenimiento que se consuman en el ciclo de operaciones.

Tipos de Inventarios  Inventarios de

Materiales y Suministros.
 Inventarios finales
 Inventarios de gey
 Inventarios periódicos
 Inventarios puntuales.
 Inventarios iniciales
 Inventarios forestales.
 Inventarios de
liquidación legal.  Inventarios de gestión.
 Inventarios de Productos  Inventario perpetuo.
en Proceso de
Fabricación.  Inventario físico.

 Inventarios de Materias  inventario mixto.

Primas.
 Inventario en tránsito.
 Inventarios de
 Inventario en
Suministros de Fábrica.
consignación.
 Inventarios de
 Inventario máximo.
Producción en Proceso.
 Inventario mínimo.
 Inventarios de Productos
Terminados.

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 Inventario disponible.  Inventario de
anticipación.
 Inventario en línea.
 Inventario intermitente.
 Inventario agregado.
 Inventario de lote o de
 Inventario en tamaño de lote.
cuarentena.
 Inventario estacional.
 Inventario de privición.
 Inventario permanente.
 Inventario de
mercaderías.  Inventario cíclico

 Inventario de
fluctuación.

 Inventario abc.

Razones por las cuales se requiere mantener inventario

 Reducir costos de pedir.

 Reducir costos por material faltante. inventario de seguridad

 Reducir costos de adquisición.

Razones por las cuales no se desea mantener inventario

Se desea reducir los inventarios debido a que, al aumentar los niveles,

ciertos costos aumentan, tales como:

 Costo de almacenaje.

 Costo de coordinar la producción.

 Costos por reducción en la capacidad.

 Costos por productos defectuosos en lotes grandes. Cuando se

producen lotes grandes se obtienen inventarios grandes.

10) ¿En qué se sustenta el Análisis ABC de Materiales?

El análisis ABC de materiales se sustenta en el método utilizado por
Alfredo Pareto, de quien viene se la curva de Pareto que se basa en
observar el comportamiento de un fenómeno.
El sistema de ABC de materiales es aplicado a la gestión de materiales
por Ford Dickie, que mediante esta curva se puede observar el tiempo de

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procuración y los costos de rotura de los inventarios de seguridad.

El uso permite:
 Determinar el adecuado grado de atención que requiere los ítems
de acuerdo a su nivel o clasificación.

 Facilitar los mecanismos de control de inventarios a fin de tomar

decisiones entorno de stock.

 Facilitar tomar decisiones respecto a las frecuencias sobre la toma

de inventarios.

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