Conforme a lo analizado durante a la unidad 2 referente a la empresa Industrial de autopartes se

aplicara un análisis de manera estadístico dentro del cual se aplicara el modelo de regresión de
línea simple y múltiple.

Para generar dicho análisis estadístico, conforme a los estudios de los fenómenos económicos
debemos tener en cuenta existirán variables, donde identificaremos y analizaremos de manera
cuantitativa el valor promedio.

Para poder tener un análisis y un ajuste de manera lineal se utilizaran valores variables con el fin
de identificar cuáles son dichos valores independientes que pueda afectar a la empresa

Tabla de análisis

Valor de piezas de
Ventas de juntas Número de reuniones
juntas para caja de
para caja de llevadas a cabo entre el
Ventas velocidades
velocidades para cliente y el proveedor
totales rechazadas por el
Año Trimestre vehículos híbridos (diseño y calidad)
(miles de cliente
pesos)

(miles de pesos) (miles de pesos) (miles de pesos)

2010 I 10000 8000 10 0

II 10,000 7,000 5 1
III 15,000 2,000 0 2
IV 15,000 7,000 5 1
2011 I 10,000 9,000 5 0
II 12,000 5,000 0 2
III 15,000 5,000 5 1
IV 17,000 8,000 10 0
2012 I 10,000 4,000 8 0
II 15,000 4,000 8 1
III 15,000 5,000 8 0
IV 10,000 5,000 8 0
Total 154,000 69,000
Resultados

Tomaremos en cuenta los resultados conforme a la formula

Formula: Venta Total es = a + b Venta totales para caja de velocidades

Ventas Totales 14636.036 + (0.3135) Ventas Totales
Linea Multiple

Comparacion DE Ventas totales para caja

Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0.3961453
Coeficiente de determinación R^2 0.1569311
R^2 ajustado 0.0726242
Error típico 3.233273
Observaciones 12

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma dePromedio
cuadradosde los cuadrados
F Valor crítico de F
Regresión 1 19.459459 19.459459 1.8614271 0.2023749
Residuos 10 104.54054 10.454054
Total 11 124

Coeficientes Error típico Estadístico tProbabilidadInferior 95%Superior 95% Inferior 95.0% Superior 95.0%
Intercepción 2.2702703 2.8886687 0.7859227 0.450134 -4.166085 8.7066253 -4.166084788 8.706625328
Variable X 1 0.0006486 0.0004754 1.3643413 0.2023749 -0.000411 0.001708 -0.000410675 0.001707973
Compatacion de las Ventas totales mas Ventas totales de caja
Resumen

Estadísticas de la regresión
Coeficiente de correlación múltiple 0.3999831
Coeficiente de determinación R^2 0.1599865
R^2 ajustado -0.026683
Error típico 3.4019876
Observaciones 12

ANÁLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma dePromedio
cuadradosde los cuadrados
F Valor crítico de F
Regresión 2 19.838325 9.9191627 0.8570567 0.4563397
Residuos 9 104.16167 11.573519
Total 11 124

Coeficientes Error típico Estadístico tProbabilidadInferior 95%Superior 95%Inferior 95.0% Superior 95.0%
Intercepción 1.2444278 6.4331194 0.1934408 0.850909 -13.3083 15.797155 -13.3083 15.79715503
Variable X 1 7.009E-05 0.0003874 0.1809298 0.8604315 -0.000806 0.0009464 -0.000806 0.000946425
Variable X 2 0.0006706 0.0005148 1.3027606 0.2250017 -0.000494 0.0018351 -0.000494 0.001835115

Se deberá tener un pronóstico de regresión conforme a una lineal simple

1. Se debe buscar el punto en que se debe pronosticar.
2. Se debe contar con un rango de valores, dependiendo las variables
3. Los rangos de valores conocidos dependiendo de las variables
 Valor de piezas de
Ventas de juntas Número de reuniones
juntas para caja de
para caja de llevadas a cabo entre el
Ventas velocidades
velocidades para cliente y el proveedor
totales rechazadas por el
Año Trimestre vehículos híbridos (diseño y calidad)
(miles de cliente
pesos)

(miles de pesos) (miles de pesos) (miles de pesos)

2010 I 10000 8000 10 0

II 10,000 7,000 5 1
III 15,000 2,000 0 2
IV 15,000 7,000 5 1
2011 I 10,000 9,000 5 0
II 12,000 5,000 0 2
III 15,000 5,000 5 1
IV 17,000 8,000 10 0
2012 I 10,000 4,000 8 0
II 15,000 4,000 8 1
III 15,000 5,000 8 0
IV 10,000 5,000 8 0
Total 154,000 69,000

Para el 2013 estarán de la siguiente manera

 Ventas totales serán de $10,000

 Ventas totales de junta de caja es de $3,000
 Valor de piezas rechazadas $ 5.6
 Diseño de calidad $0

Estrategias

Para el mercado interno se deberá actualizar un diagnóstico y la agenda orientada a

atender problemas que se susciten al momento de transportar los vehículos, como
la identificación de actos estableciendo un plazo determinado.
Entorno de negocios, se actualizar el diagnóstico y la agenda a resolver ya que
su problemática, la cual deriva desde precios y suministros requeridos por la
industria, por lo cual es necesario contar con un inventario, así como las
condiciones de seguridad y necesidades futuras de la industria.

Acceso a mercados internacionales. Se deberá desarrollar un sistema, para que

la empresa pueda análisis e identifica las oportunidades del mercado:
Realizar acciones con el sector privado y público para proveer el inicio del negocio
para el restablecimiento del comercio del país.

Tecnológico e investigación. Se deberá elaborar una investigación aplicando la

tecnología de los recursos financieros tanto públicos como privado. así como
también contar con un inventario que beneficie a la empresa de manera interna,
externa, con el fin de incrementar la competitividad de su producción, así como la
innovación para el consumos de la empresa a nivel nacional e internacional