INNOVACIÓN EN LA

CONSTRUCCIÓN: EL RETO
DIGITAL COMO OPORTUNIDAD
Dr. José Antonio CHICA

División de Construcción Sostenible

Índice
NUEVAS ESTRATEGIA PARA LA
TECNOLOGÍAS INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN

TIPOS DE INNOVACIÓN EN
INNOVACIÓN PRODUCTO

INNOVACIÓN EN INNOVACIÓN EN
PROCESO MODELO DE NEGOCIO
NUEVAS
TECNOLOGÍAS
Nuevas Tecnologías
Nuevas Tecnologías
ESTRATEGIA PARA LA
INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
Estrategia Industria de la Construcción
Estrategia Industria de la Construcción
 Estrategia Industria de la Construcción

¿Cómo es posible incrementar la productividad a niveles comparables a

los de otras industrias?

• Actualizar la normativa e incrementar la transparencia.

• Rediseñar los esquemas contractuales, el proceso de licitación y la
relación entre agentes.
• Repensar y hacer más “industrializables” los procesos.
• Mejorar la cadena de suministro.
• Mejorar la ejecución en obra.
• Incorporar decididamente las TICs, nuevos materiales y procesos
basados en la automatización para resolver los puntos anteriores.
• Consecuentemente, formar a los agentes del sector acorde a estas
transformaciones.
TIPOS DE INNOVACIÓN
Tipos de innovación

• Innovación en producto para el incremento del valor añadido de

la industria de fabricantes de productos de la construcción y para
evitar la comoditización.

• Innovación en los procesos, para reducir costes de operación,

para establecer nuevos canales de relación con los clientes o con
los usuarios.

• Innovación en el modelo de negocio, la innovación crucial para la

sostenibilidad en el nuevo entorno digital.
INNOVACIÓN EN
PRODUCTO
 Innovación en Producto
Industrialización, pero con nuevas funcionalidades para la integración de las energías renovables…
 Innovación en Producto
Industrialización, pero con nuevas funcionalidades … e interacción con el usuario.
INNOVACIÓN EN
PROCESO
 Innovación en Proceso
La impresión 3D en la Industria de la Construcción. Personalización con mínima inversión. Flexibilidad en el diseño y
Reducción de costes para geometrías complejas
 Innovación en Proceso

Los canales digitales de relación con usuarios y …

 Innovación en Proceso
… de relación de los agentes involucrados.
 Innovación en Proceso
Gestión colaborativa de modelos de ciudades 3D durante su ciclo de vida basadas en servicios en la nube.
Tesis Doctoral.
INNOVACIÓN EN MODELO
DE NEGOCIO
 Innovación en Modelo de Negocio
Del mantenimiento y gestión de edificios a la gestión inteligente.
 Innovación en Modelo de Negocio
De la inspección a la gestión inteligente de las infraestructuras.
CONCLUSIONES
 Conclusiones

TICs PARA UNA OFERTA DE MAYOR VALOR AÑADIDO:

• La falta de diferenciación o comoditización, asociada a

periodos de reducción de la demanda, es un riesgo
evidente para la rentabilidad del negocio.

• Los nuevos y exigentes requisitos relacionados con la

eficiencia energética, junto con soluciones basadas en
las TICs, constituyen oportunidades de diferenciación
para competir ofreciendo nuevos productos de mayor
valor añadido.
 Conclusiones

UNA INDUSTRIA ORIENTADA AL USUARIO, LA

CONSTRUCCIÓN 4.0:

• Gracias a las nuevas tecnologías, la integración entre los

agentes de la cadena de valor es posible y, además,
necesaria para la reducción de los riesgos de desarrollo y
de inversión; en la adopción soluciones basadas en las
TICs.

• La industria de la construcción ofrece un volumen de

negocio muy importante, con productos de suficiente
valor añadido, exigencias de personalización y
componentes tecnológicos, que la convierten en la
candidata de excepción para evolucionar a la versión 4.0.
 Conclusiones

EL RETO DIGITAL COMO OPORTUNIDAD:

• Fabricación Aditiva, Impresión 3D, Internet de las Cosas

(IoT), Big Data, Modelización Inteligente de Edificación
(BIM), drones equipados con tecnologías de
digitalización del terreno (UAV)… han llegado al sector de
la construcción para quedarse.

• Las innovaciones tecnológicas permiten desarrollos de

productos de mayor valor añadido, la implantación de
procesos más eficientes y orientados al cliente final.

• La redefinición del modelo de negocio es el principal

trabajo a realizar para una Industria de la Construcción,
sostenible, en un ecosistema, que ya lo es, digital.
Gracias por su atención