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UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA E INFORMÁTICA

SÍLABO

ASIGNATURA: ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS CÓDIGO: 7D0071

1. DATOS GENERALES

1.1. DEPARTAMENTO ACADÉMICO : Ingeniería Electrónica e Informática


1.2. ESCUELA PROFESIONAL : Ingeniería Electrónica
1.3. CICLO DE ESTUDIOS : X ciclo- Quinto Año
1.4. CRÉDITOS : 04
1.5. CONDICIÓN : Obligatorio
1.6. PRE-REQUISITOS : Ninguno
1.7. HORAS DE CLASE SEMANAL : 05 (Teoría 03 - Práctica 02)
1.8. HORAS DE CLASE TOTAL : 80 h.
1.9. PROFESORES RESPONSABLES : Mg. Ronal Paredes Vargas
1.10. AÑO LECTIVO ACADEMICO : 2014 - II

2. SUMILLA

El Curso de Elaboración y Evaluación de Proyectos abarca todo el ciclo de gestión de


proyectos: Planificación, Organización, Dirección y Control, teniendo en consideración
las 09 áreas de conocimiento y los 42 procesos que la conforman.

3. COMPETENCIAS GENERAL

Da a conocer los diferentes conceptos de la Elaboración y Evaluación de Proyectos,


teniendo como base hoy en día la Administración de Proyectos bajo el enfoque del
PMI u otros enfoques que permitan a los gestores alcanzar viabilizar y ejecutar cada
uno de los proyectos planteados.

COMPETENCIAS DE LA CARRERA

Comprende los diferentes conceptos de la gestión de los proyectos públicos, privados y


mixtos y como desempeña el papel activo los gerentes de proyecto, a través de su
participación en la sesión de aprendizaje.

Analiza los términos con ayuda de información expuesta por el facilitador


participando activamente en toda la sesión de aprendizaje.

COMPETENCIAS DEL CURSO

Dar a conocer la gestión de proyectos en las organizaciones y de los diferentes


componentes que participan en dicho proceso, desarrollando además responsabilidad y
capacidad de análisis e investigación.

Analiza e interpreta cualquier tipo de Proyecto en el ámbito publico y privado, teniendo


conocimiento de su estructuración y funcionamiento, desarrollando su razonamiento de
comunicación, trabajo en equipo y manifestando confianza, flexibilidad y perseverancia.

4. ORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD DENOMINACIÓN Nº DE HORAS


UNIDAD I 5

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DIRECCION DE PROYECTOS

NORMAS PARA LA DIRECCION DE


UNIDAD II 5
PROYECTOS

AREAS DE CONOCIMIENTO PARA LA


UNIDAD III 50
DIRECCION DE PROYECTOS

UNIDAD IV ELABORACION DE PROYECTOS 10

10
Evaluaciones

Total Horas: 80

5. PROGRAMACIÓN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD I: DIRECCION DE PROYECTOS

Competencia específica 1: Analiza. Da a conocer todos los términos clave de la


gestión de proyectos, describe el entorno en el cual operan los proyectos. El equipo de
dirección del proyecto debe comprender el contexto y las actividades cotidianas del
proyecto necesarias, desarrollando capacidad de análisis e investigación.

Contenidos:

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL


- Ciclo de vida del - Definir y explicar la - Participa activamente
proyecto . importancia del ciclo de - Trabaja en Equipo.
- Interesados en el vida del proyecto y sus - Es Responsable
proyecto. diferencias del producto,
- Influencias de la teniendo en consideración
organización. los interesados activos,
así de cómo las
influencias que ejercen
las organizaciones.

UNIDAD II: NORMAS PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS

Competencia específica 1: Analiza. Da a conocer todos los procesos de dirección de


proyectos que usa el equipo de proyecto para gestionar un proyecto, describiendo los
cinco(05) grupos de procesos de dirección de proyectos aplicables a cualquier proyecto,
y los procesos de dirección de proyectos que componen tales grupos, desarrollando
capacidad de análisis e investigación.

Contenidos:

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL


- Grupos de Procesos - Analiza correctamente - Participa activamente
de la Dirección de los procesos en términos - Trabaja en Equipo.
Proyectos. de su integración, - Es Responsable
- Proceso de Iniciación. interacciones dentro de
- Proceso de ellos, y sus propósitos.
Planificación.
- Proceso de Ejecución.

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- Proceso de
Seguimiento y Control.
- Proceso de Cierre.

UNIDAD III: AREAS DE CONOCIMIENTO PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS

Competencia específica 1: Analiza. Da a conocer las diferentes áreas de gestión de


proyectos y su integración a los diferentes procesos, desarrollando capacidad de análisis e
investigación.

Contenidos:

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL


- Gestión de la - Analiza las diferentes áreas - Participa activamente
integración del e interrelacionando al - Muestra interés.
Proyecto. proceso, utilizando los - Es Responsable
- Gestión del alcance conceptos vertidos.
del Proyecto.
- Gestión del tiempo del
Proyecto.
- Gestión de los costos
del Proyecto
- Gestión de la calidad
del proyecto
- Gestión de los
recursos humanos del
proyecto.
- Gestión de las
comunicaciones del
proyecto.
- Gestión de los riesgos
del proyecto.
- Gestión de las
adquisiciones del
proyecto.

UNIDAD IV: ELABORACION DE PROYECTOS

Competencia específica 1: Analiza e interpreta los diversos casos asignados a una solución
en particular propuesta a investigar.

Contenidos:

CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL


- Metodología para la - Analiza los deferentes - Participa activamente
realización de los diferentes proyectos basados en los - Muestra interés.
PROYECTOS a ser requerimientos y - Es Responsable
analizados en las necesidades de la
organizaciones. organizacion.
- Internalización de los
diferentes casos de estudio.

6. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

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El desarrollo de cada sesión de aprendizaje será realizado con ayuda de módulos de


aprendizaje desarrollados por el facilitador.
El aprendizaje estará basado en exposiciones, trabajos grupales e individuales.
En el aula se desarrollará los avances del proyecto asignado al inicio del semestre

PROMEDIO FINAL se obtiene: PF = (PP + EP + EF ) / 3

(PP) promedio de prácticas


(EP) Examen parcial
(EF) Examen final

8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

A. TEXTO BASE
1. Fundamentos de Dirección de la Dirección de Proyectos – 4ta Edición PMBOK

B. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA

1. Relacionado a la gestión de Proyectos

C. FUENTES ELECTRONICAS
1. www.universia.com
2. www.google.com
3. www.monografias.com
D. MATERIAL DE SOPORTE PRACTICO
1. Trabajos Monograficos de Elaboración y Evaluación de Proyectos, 2013.

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