Green Belt Capacitación

Lean Manufacturing
Seis Sigma
Teoría de Restricciones www.leansixsigmainstitute.org

Lean Six Sigma Green Belt Training

Índice

• Objetivo General
• Descripción
• Condiciones comerciales

Capacitar agentes de cambio capaces de realizar proyectos expertos en las técnicas y

herramientas para lograr reducir de variabilidad, incremento la velocidad y lograr una mayor
flexibilidad en los procesos que puedan integrarse en los equipos de mejora de la compañía.

Al finalizar los participantes serán capaces de entender la filosofía Lean Six Sigma y estarán listos
para aplicar herramientas estadísticas y administrativas para reducir significativamente la
variación en los procesos.

Se llevará a cabo un taller teórico práctico en cada grupo de su empresa en el que se conozcan
a detalle los pasos de la implementación.

DIRIGIDO A
Líderes, Directivos, Ingenieros, implementadores lean six sigma

DURACIÓN
80 Hrs.

DESCRIPCIÓN
Los participantes aprenden las herramientas de seis sigma en un ambiente de participación de
proyectos de mejora mediante la disminución de la variabilidad en los procesos, y aplican los
conocimientos a sus empresas para lograr ahorros y mejoras significativas.

Los participantes toman un entrenamiento secuencial que comprende las fases: white belt, yellow
belt y green belt en un total de 80 horas de teoría y práctica.

* El certificado se obtiene logrando un nivel de 80 puntos o mayor, así como la

presentación de un proyecto que demuestre ahorros anuales por $50,000 USD

TEMAS

Consultoría – Capacitación- Hardware – Software – Ahorro de Energía – Librería Especializada

Av. Mariano Otero #2214-6 Cd. del Sol, C.P. 45050 Guadalajara, Jal., México
Teléfono (33) 36.34.62.62 www.socconini.com
 Green Belt Capacitación

Lean Manufacturing
Seis Sigma
Teoría de Restricciones www.leansixsigmainstitute.org

Modulo 1. White Belt trainning

1 Introducción a la filosofía Lean SIx Sigma

Despliegue organizacional
Antecedentes históricos de Lean Six Sigma
Liderazgo
Calidad personal
Productividad y sus limitantes

2 Administración de procesos

Definición de procesos
La voz del cliente
Visión general de las herramientas

3 Trabajo en equipo

Establecimiento del proyecto

Roles y responsabilidades
El trabajo en equipo para asegurar el éxito
Planeación del proyecto y proceso de implementación

Duración: 8 Horas

Módulo 2. Yellow Belt

1 Administración de proyectos Lean Six Sigma
Documentación del proyecto
Administración del tiempo
Planeación del proyecto y proceso de implementación

2 Solución de problemas
Las 8 Disciplinas

3 Herramientas Lean
Value stream map
Básicas:
Orden y Limpieza (5´s)
Control visual (Andon)
Kaizen
Flujo continuo
Manufactura celular
Cambios rápidos (SMED)
Efectividad
Mantenimiento productivo total
Control de materiales
Kanban
Lean Accounting básico
Consultoría – Capacitación- Hardware – Software – Ahorro de Energía – Librería Especializada
Av. Mariano Otero #2214-6 Cd. del Sol, C.P. 45050 Guadalajara, Jal., México
Teléfono (33) 36.34.62.62 www.socconini.com
 Green Belt Capacitación

Lean Manufacturing
Seis Sigma
Teoría de Restricciones www.leansixsigmainstitute.org

Duración: 32 Horas

Módulo 3. Green Belt

1 Definir
Establecimiento del proyecto
Planeación del proyecto
Documentación complementaria para inicar un proyecto
Medidas a utilizar para definir un proyecto

2 Medir
Descripción y caracterización del proceso
Plan de recolección de datos y muestreo
Conceptos de estadística descriptiva
Mediciones clave del proceso: nivel sigma, yield, OEE
Introducción a la probabilidad
Herramientas básicas de calidad
Capacidad del proceso
Análisis de sistemas de medición

3 Analizar
Pruebas de hipótesis para medias y varianzas
Intervalos de confianza
Análisis de datos por variables y atributos
Diagramas de causa efecto
Análisis de modo y efecto de fallas
Despliegue de la función de calidad

4 Mejorar
Introducción al diseño de experimentos

5 Controlar
Gráficos de control de procesos
AMEF
Poka Yoke: A prueba de fallas
Trabajo estándar

6 Teoría de restricciones

INCLUYE

Manual del Green Belt

Hojas de cálculo y software estadístico (versión estudiantil)
Dinámicas en equipo
Membresía LSSI BB por 1 año
Certificado *
En caso de lograr el certificado, se publicará su nombre en el sitio del LSSI

Consultoría – Capacitación- Hardware – Software – Ahorro de Energía – Librería Especializada

Av. Mariano Otero #2214-6 Cd. del Sol, C.P. 45050 Guadalajara, Jal., México
Teléfono (33) 36.34.62.62 www.socconini.com
 Green Belt Capacitación

Lean Manufacturing
Seis Sigma
Teoría de Restricciones www.leansixsigmainstitute.org

IMPORTANCIA

Actualmente las empresas están obligadas a entregar productos sin defectos y convertir la
confianza de los consumidores en su mejor herramienta para seguir operando y compitiendo en un
ambiente mundial, por es necesario contar con una metodología muy bien estructurada para la
mejora.

Consultoría – Capacitación- Hardware – Software – Ahorro de Energía – Librería Especializada

Av. Mariano Otero #2214-6 Cd. del Sol, C.P. 45050 Guadalajara, Jal., México
Teléfono (33) 36.34.62.62 www.socconini.com