Justificación

La aplicabilidad del conocimiento obtenido durante el desarrollo de la carrera nos brinda

herramientas que ayudan implementar mejoras en los diferentes sistemas de producción y
desarrollo de las compañías; es común ver como en diferentes áreas del sector productivo se
evidencian graves problemas asociados a la falta de actualización en los sistemas internos del
manejo del proceso de fabricación, almacenamiento y distribución de mercancías.

El caso “DISTRIBUYAMOS S.A.” representa un muy buen ejemplo de lo que es el diario vivir de la
mayoría de la pequeña y mediana empresa del país; en general es un cumulo de malas decisiones
tomadas por parte del personal encargado a lo largo del proceso productivo, en el estudio del caso
se pueden evidenciar el pésimo direccionamiento existente entre el personal encargado de la
coordinación de inventarios y la dirección general de la empresa, asunto que repercute
directamente en los estados de perdidas y ganancias de la compañía.

Como parte de la solución que se quiere plantear en el estudio mencionado, se pretende diseñar un
conjunto de medidas correctivas para atacar las situaciones presentadas en la empresa que ayuden
a mantener un optimo desempeño de la compañía en cuanto al manejo interno de las mercancías;
de la misma manera institucionalizar medidas preventivas que conlleven a minimizar los riesgos
asociados a la perdida de capital, así como mejorar el nivel de confiabilidad con el cliente externo.