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UNADM

UNIDAD 2 S4 ACTIVIDAD 2

CONTABILIDAD ANALITICA

COSTOS DE CALIDAD EN LAS EMPRESAS

La contabilidad analítica , es una rama de la contabilidad que acumula


internamente toda la información de los costos de un empresa, con el propósito
de determinar, analizar, registrar, distribuir, controlar e interpretar información de
los costos financieros, de producción, de distribución y administrativos así mismo
sirve para evaluar la eficiencia de lo que se está realizando .

En un mercado cada vez más competitivo las empresas se enfrentan cada vez a
nuevos retos para satisfacer las necesidades y demandas de los clientes, para
ofrecerles productos de mejor calidad que superen a los productos de la
competencia, así de esta manera podrán posicionarse en las preferencias del
consumidor.

La competencia y la globalización son factores que están haciendo cada vez más
necesaria una contabilidad centrada en el análisis de costos para erradicar los
innecesarios en las empresas. Facilitando el registro y la explotación de
información contable creando una visión concreta y un control especifico de los
costos y los ingresos de las empresas

Por lo tanto generamos un anteproyecto de lo que nos llevara como empresa a


cuantificar lo que nuestra empresa debe destinar de recursos productivos y
monetarios para alcanzar la meta requerida.

A continuación se presentan los objetivos y el plan de trabajo para minimizar


costos en la producción de una empresa.
OBJETIVOS GENERALES:

 PROPORCIONAR INFORMACION OPORTUNA A LA EMPRESA PARA UNA


MEJOR TOMA DE DECISIONES
 DETERMINAR QUE PRODUCTOS SE VAN A SOMETER A PRUEBAS PARA
DETERMINAR LOS COSTOS UNITARIOS
 APLICAR ACCIONES CORRECTIVAS Y GENERAR INFORMESDE UTILIDADES
PROPORCIONADO POR LOS ARTICULOS VENDIDOS
 ALCANZAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS QUE EXIGE EL MERCADO.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 DELIMITAR LA INVERISON PARA TRANSFORMAR LA MATERIA PRIMA EN


LOS PRODUCTOS
 AUDITORIA DE CALIDAD EN LOS PRODUCTOS QUE ALCANCEN LAS METAS
ESTABLECIDAS DE CALIDAD
 MINIMIZAR LAS FALLAS DE CALIDAD EN LOS PRODUCTOS CON LO QUE
LOS COSTOS BAJARIAN
 MAXIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS INDUSTRIALES PARA LA
OPTIMIZACION Y AGILIZACION DEL PROCESO DE PRODUCTOS.

PLAN DE TRABAJO TIEMPO RECURSOS


INVESTIGACIÓN DE PRODUCTOS 15 DIAS PRESUPUESTO APROBADO PARA LA
INVESTIGACIÓN
RECOPILACIÓN Y SELECCIÓN DE 15 DIAS CONSULTOR COTABLE DE APOYO PARA LA
INFORMACIÓN INVESTIGACIÓN
ANALISIS DE INFORMACION 1 MES APOYO CON BASE DE DATOS
APLICACIÓN DE RESULTADOS EN 1 MES TIEMPO EN HORAS DE PERSONAL, TECNICOS E
PRODUCTOS INGENIEROS ENCARGADOS DE PRODUCCIÓN
ENCUESTAS SOBRE EL PRODUCTO 3 BASES DE DATOS ANTERIORES Y ACTUALES
SEMANAS CON GRAFICAS PARA ESCLARECER
RESULTADOS
INTEGRACIÓN DE RESULTADOS 1 MES EQUIPO DE TRABAJO Y DE COMPUTO PARA
REALIZAR LA INGTEGRACION DE DATOS
EXPOSICION DE RESULTADOS 1 JUNTA DIRECTIVA, SALON DE CONFERENCIAS
FINALES SEMANA PARA EXPONER LOS RESULTADOS A LOS
ADMINISTRATIVOS
LANZAMIENTO DEL PRODUCTO 2 MESES PUBLICIDAD, MERCADOTECNIA Y
FINAL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
TIEMPO TOTAL DEL PLAN DE 7 MESES
TRABAJO

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