Gestión del Proceso Administrativo

Unidad 5:
Integración de Personal
Sesión 12 y 13
 Logro de La Unidad 5

Al finalizar, el alumno diseña un proceso de integración de

personal para una pequeña empresa.
Agenda

 Definición de Integración de Personal.

 El Proceso de Integración de Personal.

¿Qué tienen en común estas personas?
Algunos...
Algunas…
 Preferirías un empleado…
¿Así? ¿O así?
¿Por qué?
¿Qué ideas les vienen a
la mente cuando
escuchan recursos
humanos o integración
de personal?
¿Qué es Integración de Personal?
Definición de Integración de Personal

Es la función que consiste en obtener el capital de

recursos humanos y materiales para uso de la empresa.

La integración agrupa la
comunicación y la reunión
armónica de los elementos
humanos y materiales, selección,
entretenimiento y compensación
del personal.
Proceso de Integración de Personal

Requerimiento

Reclutamiento

Selección

Evaluación

Capacitación

Desarrollo
Objetivo
Alinear las
políticas de RRHH
con los
objetivos de la
organización.
Objetivo Esto permitirá implantar la
estrategia a través de las
personas, quienes son
consideradas como los
únicos recursos vivos e
inteligentes capaces de
llevar al éxito organizacional
y enfrentar los desafíos que
hoy en día se percibe en la
fuerte competencia mundial.
Los Tres Chiflados
¿Qué hubieran hecho
si ustedes hubieran
sido los encargados
de seleccionar a estos
personajes?

Los Tres Chiflados

“Ninguna empresa puede ser
mejor o peor que las personas
que la integran”.
Kaoru Ishikawa, filósofo japonés
Es imprescindible resaltar que no se administran personas
ni recursos humanos, sino que se administra con las
personas…

… viéndolas como
agentes activos y
proactivos dotados de
inteligencia,
creatividad y
habilidades
intelectuales.
Funciones del Área de Recursos Humanos

 Reclutamiento y selección.

 Contratación. NEGOCIACIÓN CON

SINDICATOS
 Capacitación.
COMPENSACIÓN
 Administración o gestión del ECONÓMICA
personal.
CAPACITACIÓN
 Gestión de planillas.
INDUCCIÓN
 Manejo de sindicatos.
CONTRATACIÓN

SELECCIÓN

RECLUTAMIENTO
  Debe surgir una vacante.
Reclutamiento
 Se decide si es necesario
contratar a una persona
por temporada, por
contrato, a tiempo parcial
o completo.

 Se da a conocer la
vacante del puesto para
atraer a personas con las
características necesarias
para cubrir el puesto.
 Ejemplo
anuncio de
reclutamiento
 Ejemplo
anuncio de
reclutamiento
 Ejemplo
anuncio de
reclutamiento
  Determinar si el candidato
Selección cumple con el perfil.

 Evaluar las competencias por

medio de evaluaciones
técnicas y/o psicológicas.

 Asignar un puntaje.

 Entrevista personal.

 En función del puntaje, se

decide a quién se contratará.
 Simulación:
Reclutamiento y Selección de un
Gerente de Producción y un Jefe de
Ventas
Diseñar el anuncio de Diseñar el proceso de
reclutamiento selección
 Comunicación Liderazgo
Para poder ejecutar la
estrategia de la Negociación
organización es
fundamental la
óptima gestión de
Recursos humanos,
debiéndose
considerar conceptos Trabajo en
tales como: equipo Cultura
organizacional
Estrategia en la gestión de RRHH

Salarios

Establecer el
salario
Asignar una
clasificación
Evaluar el
trabajo
Escribir una
descripción del
puesto de trabajo
Perfiles de puestos de trabajo

El perfil debe resumir:

 Propósito principal del puesto

 Supervisión / Posición en la organización
 Alcance del puesto
 Deberes y responsabilidades
Asignación

TRABAJO EN EQUIPO

Realizar el perfil de puestos de dos plazas en la estructura

organizacional de las siguientes áreas:

 Área de producción
 Área de Comercialización

El nivel de la plaza puede ser

jefatura, supervisión u operativo.
 Integración de Personal
•El Proceso de Integración de Personal:
• Requerimiento

• Reclutamiento
 Integración de Personal
•El Proceso de Integración de Personal: (continuación…)
• Selección

• Evaluación
 Integración de Personal
• Capacitación

• Desarrollo.
MUCHAS GRACIAS
fsuribe@ipae.edu.pe