Otros Tipos de organigramas

Tipos de organigramas
Los organigramas pueden realizarse tomando en cuenta varios factores,
tales como:

 Los niveles jerárquicos (jefes, subjefes, trabajadores, etc.).

 La división de funciones o labores.
 Las líneas de autoridad y su correspondiente responsabilidad.
 Las relaciones que coexisten entre los diversos puestos, secciones
o departamentos.
 Los organigramas se clasifican por su forma.
 Por la finalidad que conlleven.

Tipos de organigramas según su forma

POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:

 Generales: Contienen información representativa de una organización

hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.
En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o
su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el
nivel de departamento u oficina [2].
Ejemplo:

 Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la

organización [2].
Ejemplo:
4. POR SU CONTENIDO: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:

 Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades

administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o
dependencia. Conviene anotar que los organigramas generales e
integrales son equivalentes [2].
Ejemplo:

 Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas,

además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama
es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la
organización en forma general [2].
Ejemplo:
 De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a
puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad
consignada. También se incluyen los nombres de las personas que
ocupan las plazas [2].
5. POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se
divide en cinco tipos de organigramas:

 Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir

del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles
jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la
administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan
su empleo [2].

 Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan

al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en
forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se
ordenan por líneas dispuestas horizontalmente [2].
 Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y
horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se
recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número
de unidades en la base [2].

 De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad

de integrar un mayor número de unidades en espacios más reducidos.
Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los
últimos niveles jerárquicos [2].
 Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de
mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos
concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de
autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último
círculo, osea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de
autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo
círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que
unen las figuras [3].
Piramidal.- En este tipo de organigrama, el jefe o puesto jerárquico
mayor, siempre se encuentra en la cúspide, seguido de los funcionarios
o ejecutivos (vicepresidentes, gerentes), y continuado por los diversos
niveles que existan en la organización, estando los niveles más inferiores
de la pirámide ocupados por los empleados o funcionarios de más bajo
nivel jerárquico

También se pueden clasificar por la finalidad en la cual

estén enfocados

Analíticos.-Son los que tienen como finalidad el análisis de

determinados aspectos de la organización, permitiendo tener una visión
global de la organización, y de aspectos tales como la distribución de
recursos (humanos y materiales), el análisis de gastos y presupuestos y
demás, pero enfocados a dar una visión global de la organización.

Informativos.- Son los que por lo común se ponen a disposición del

público para que esté informado, sobre la jerarquía, la distribución del
trabajo o de los recursos, etc. Está enfocado hacia públicos no
especializados y su función es básicamente la de dar una información
rápida y concisa.

Generales.- En ellos se expone información representativa de la

organización, pero hasta un cierto nivel jerárquico, estos organigramas
bien pueden ser usados en las empresas o en el sector público.
Generalmente abarcan sólo hasta un cierto nivel jerárquico y estructural,
entendiéndose de esto que no son detallados.
Específicos.- En ellos se muestran detalladamente algunas partes de la
estructura de la organización, por ejemplo la parte financiera o la
productiva.

Ortograma

Ortograma es un software que presenta diferentes actividades y juegos para trabajar la

ortografía a diferentes niveles, de más básico a más difícil.

Ortograma

1. 1. ORTOGRAMA Uso mayúsculas 1.La primera palabra de un escrito. 2.

Después de un punto. 3. Todo nombre propio. 4. Marcas comerciales 5.
Nombres geográficos 6. Apellidos
2. 2. ORTOGRAFÍA EJERCICIOS
3. 3. Usos de mayúsculas

upuestas ciertas materias conformadas capaces de moldear a otros materiales de su entorno,

llamamos ortogramas a tales materias formalizadas cuando son parte de procesos recurrentes
(principalmente acumulativos, o simplemente sucesivos) en los cuales los materiales
conformados son capaces de actuar como moldes activos. Un programa algorítmico (por
ejemplo, el algoritmo de Euclides) es un ortograma, pero no todo ortograma es un programa
(una Gestalt también desempeña funciones de ortograma). El concepto de ortograma puede
utilizarse también para definir la conciencia y la falsa conciencia del sujeto operatorio
(individuo que pertenece siempre a más de un grupo social diferente) como el proceso en el
cual un sujeto operatorio que ha alcanzado la automatización de un número indeterminado de
ortogramas (lo que implica una capacidad de corregir los errores derivados del ejercicio,
adaptando el sistema a las nuevas circunstancias materiales) es conducido a un conflicto
producido por la confluencia de esos ortogramas (la “conciencia lingüística” aparece cuando
los ortogramas gramaticales de nuestra lengua se enfrentan con los de los hablantes de otras
lenguas; mutatis mutandis diremos lo mismo de la conciencia racial, de la conciencia religiosa,
de la conciencia moral o política, y de la conciencia científica). La “falsa conciencia” es el
atributo de cualquier sistema de ortogramas en ejercicio tal que pueda decirse de él que ha
perdido la capacidad correctora de sus errores [302-303, 307-308]. En la vida de las ciencias
cabe detectar situaciones abundantes de falsa conciencia. {TCC 1436-1437 / → CC 394-418}

ejemplo
Organigrama afnor