Nombre: Matrícula:

Jorge Antonio Hernández Hernández 2814826

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Evaluación de proyectos y fuentes del financiamiento Nora Elizabeth Silva Villarreal

Módulo: Actividad:

Módulo Número 1 Actividad Número 2

Fecha: 20 de marzo de 2018.

Bibliografía:
Universidad Tecmilenio. (20 de marzo de 2018). Obtenido de Blackboard:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_3183933_1
&displayName=Evaluaci%C3%B3n+de+proyectos+y+fuentes+del+financiamiento&course_id=_112244_1&nav
Item=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2FUTM%2Fte
tramestre%2Fprofesional%2Ffz%2Ffz13252%2Feje%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=8kcLcX0cBR3JNDZU5y%2FLw
pyUhM8of2OkIrgefV8D1Ck%3D

Libro de texto

 Baca, G. (2013). Evaluación de proyectos (7ª ed.). México: McGraw Hill Interamericana.
ISBN impreso: 9786071509222
ISBN electrónico: 9781456215187

Libro de apoyo

 Rodríguez, V., Bao, R., y Cárdenas, L. (2012). Formulación y evaluación de proyectos. México:
Limusa.
ISBN: 9789681871710
 Sapag, N. (2011). Proyectos de inversión. Formulación y evaluación (2ª ed.). México: Pearson.
ISBN: 9789563431063
Objetivo:

El alumno deberá de aplicar las habilidades adquiridas a lo largo de los temas para
que pueda identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto de inversión.
Posteriormente describirá cuáles son los requerimientos monetarios fundamentales
para operar en los proyectos de inversión, las etapas de pre inversión, inversión y
operación y al final sobre la determinación del costo de capital promedio ponderado.

Procedimiento:

1. Se leyeron los temas relacionados a la actividad

2. Se respondieron las preguntas y traté de relacionarlo con ejemplos de la vida
real.
3. Me apoyé en los apoyos visuales del curso.
4. Se finalizó con una conclusión.
Resultados:

Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

1. Explica qué entiendes por ciclo de vida de un proyecto de inversión, y cuáles

crees que puedan ser los costos para llevar a cabo un proyecto.
2. En base a los proyectos seleccionados en la actividad 1 contesta la pregunta del
punto anterior.

Tal como lo mencioné en la actividad pasada, el ciclo de vida de un proyecto de

inversión es el conjunto de fases y actividades a realizar en donde se organiza un
proyecto desde su inicio hasta su fin, siendo sus tres fases las siguientes:

A) Inicio del proyecto o pre-inversión. Aquí es cuando ya se tomó la decisión de si

invertir o no en un proyecto, previamente a esto se tuvo que hacer un análisis
para ver si era factible o no aceptar el proyecto de inversión, para lo que se
tuvo que hacer un estudio de mercado, asegurar que el proyecto cubra las
necesidades de los consumidores, ver que tan rentable puede ser el desarrollo
de este, cuanto se va a tener que invertir y, sobre todo, en cuanto tiempo se
recupera la inversión. Tal como lo mencioné, esta etapa se centra en el estudio
de viabilidad económica de las diversas opciones de los proyectos de inversión.
Aquí se debe de revisar que tanto voy a invertir, asegurar que cubra una
necesidad en el mercado, que nivel o margen de ganancia me va a dar el
proyecto y en qué tiempo voy a ver el retorno de mi inversión.

B) Organización y preparación para la inversión. Aquí es cuando ya están los

preparativos y no se debe dar marcha atrás, ya que fue aceptada o
autorizada la inversión y ya se tiene contemplada para poder continuar con el
proyecto. En esta parte se hace la inversión del capital en lo que se requiere
para la realización del proyecto, ejemplo de esto puede ser la adquisición de
maquinarias, el contrato de renta o compra de la nave industrial, contratación
de personal, etcétera. Aquí se tiene que tener mucha atención en los cambios
internos y externos que pueden llegar a presentarse, esto con el fin de poder
afinar detalles que nos puedan llegar a generar algún conflicto más adelante
cuando el proyecto ya haya sido puesto en marcha.
 C) Ejecución del trabajo y cierre del proyecto u operaciones. Esta es la etapa más
esperada del proyecto como lo mencionó la profesora, ya que es cuando ya
todo está en marcha, es la propia administración donde se irán comprobando
los planes técnicos y financieros futuros calculados.

En el ciclo de vida del proyecto de inversión, es importante tomar en cuenta que se

debe de hacer un análisis del perfil del proyecto, la prefactibilidad del mismo y
finalmente revisar la factibilidad del mismo.

Los costos para llevar a cabo un proyecto, considero que son los siguientes:

-Capital Humano.
-Servicios.
-Suministros para producción.
-Estudios o asesorías.
-Equipo o maquinaria.
-Algunos otros que van dependiendo del tipo de proyecto.
-Logística

3. Describe cuáles son los requerimientos monetarios fundamentales para operar en

los proyectos de inversión, así como cuáles son los principales conceptos que le
generan efectivo.

Los requerimientos monetarios serían los siguientes:

-Capital Humano: El capital humano es la principal inversión que se tiene que tener
en cuenta, ya que, sin el factor humano, las empresas no pueden lograr el
cumplimiento de sus metas. El factor humano es el que mueve a las empresas, por
eso es importante que las empresas mantengan contentos a sus empleados, los
escuchen, los traten de apoyar en todo lo que se pueda, les reconozcan su trabajo,
los capaciten.

-Servicios: Aquí entran servicios básicos como lo son la energía eléctrica, el agua,
infraestructura o redes tecnológicas, renta de la nave industrial, etcétera.

-Suministros para producción: Aquí entran los gastos para la adquisición de materias
primas e insumos. Un ejemplo puede ser la compra de toneladas de acero para la
manufactura de piezas para los clientes, insumos de soldadura en caso de que pasen
los productos por este proceso, tornillería y químicos para tratamientos adicionales.

-Estudios o asesorías: Estos gastos representan la ayuda profesional de expertos ajenos

a la empresa, por ejemplo, si se desea invertir en una pedrera, pero no se tiene el
conocimiento de las operaciones de este giro de negocio, pues se tendrá que
conseguir a algún experto en el tema para ayudarnos a hacer estudios o para
asesorarnos con la forma en la que tiene que trabajar la organización.

-Equipo o maquinaria: Como lo dice el mismo nombre, este se refiere a los gastos en
la compra o renta de los equipos o maquinaria para poder trabajar en la empresa.

-Logística: Estos gastos se pueden atribuir a un servicio logístico ofertado por otra
empresa o si lo va a realizar la misma empresa, pues la compra de camiones, cajas
de tráiler, etcétera.

-Gastos administrativos: Estos gastos se refieren a los costos que generan las oficinas
donde está el equipo administrativo que lidera a la empresa o al equipo de trabajo
del proyecto, los gastos pueden ser, por ejemplo, insumos de papelería.

Los conceptos que generan ingresos serían los siguientes:

-Ventas: Las ventas de los productos o servicios que ofrece la organización son
obviamente el primer concepto que genera ingresos a las empresas.

-Mas inversionistas a cambio de participación: Como en el programa de Shark Tank

México, los inversionistas que compran acciones, son un concepto que generan
ingresos, ya que estos invierten dinero para que lo puedas invertir y hacer crecer la
empresa o promocionar la marca a cambio de que les des un porcentaje de
participación en la empresa.

-La calidad en el producto y servicio: La calidad en el producto y el servicio genera

clientes contentos, los cuales serán fieles a nuestras marcas y nos recomendarán con
el círculo social en donde se relaciona.

-Promoción de la marca: El hecho de que invirtamos efectivo para promocionar

nuestros productos o servicios nos puede aumentar en gran medida la cantidad de
consumidores. Un ejemplo es el de la coca cola, me parece que, en 1957, se
introdujo en una película un anuncio que decía “¿Hungry? Eat pop corn & drink
coke” haciendo referencia a la marca Coca Cola, la cual logró un aumento en sus
ventas del 57% si mal no recuerdo, entonces, el hecho de invertir en promocionarnos,
puede ser la mejor inversión de las empresas, ya que pueden aumentar en gran
medida sus ventas.
4. De acuerdo con la selección de proyectos hecha en la actividad 1, da respuesta
a los siguientes puntos, integrando la información en un esquema:
 Describe las etapas de pre inversión, inversión y operación.

A) Pre-inversión. Aquí es cuando se debe de recopilar información para procesar y

analizar los datos con el fin de obtener la información necesaria para poder tomar
una decisión de inversión, es decir, este concepto se refiere al análisis o estudio que
se realiza antes de invertir, con el que se determina la factibilidad o la rentabilidad de
dicha inversión.

B) Inversión. En esta parte se hace la inversión del capital en lo que se requiere para la
realización del proyecto. Aquí se empiezan a programar los recursos y asignar un
presupuesto para la realización del proyecto. Finalmente, en este punto, se procede
a la adquisición de bienes y servicios para que el proyecto pueda fluir como
corresponde, por ejemplo, aquí se adquieren los equipos, factor humano,
infraestructura, etcétera.

C) Operación. Esta es la etapa más esperada del proyecto como lo mencionó la

profesora, ya que es cuando el proyecto está en funcionamiento, donde se
producen los bienes o servicios en óptimas condiciones de acuerdo a lo programado
en los estudios de pre inversión e inversión. En este punto también es importante
tomar datos de los resultados para posteriormente poder evaluar el desempeño del
proyecto para finalmente revisar que tan rentable está siendo y poder ajustar los
procesos si es necesario, para que pueda funcionar conforme a lo planeado.

 Integra una conclusión sobre la determinación del costo de capital promedio

ponderado.

5. Retoma las explicaciones que elaboraste en la parte 1 de esta actividad, y

determina si tu conocimiento previo era acertado. Corrige o complementa tus
respuestas.

Durante la actividad colaborativa

6. Reúnete con el equipo con el que trabajaron en la actividad anterior y presenten,

cada uno, el producto de su actividad actual.

a. Describan las etapas de pre-inversión, inversión y operación.

A) Pre-inversión. Aquí es cuando se debe de recopilar información para procesar y

analizar los datos con el fin de obtener la información necesaria para poder tomar
una decisión de inversión, es decir, este concepto se refiere al análisis o estudio que
se realiza antes de invertir, con el que se determina la factibilidad o la rentabilidad de
dicha inversión.

B) Inversión. En esta parte se hace la inversión del capital en lo que se requiere para la
realización del proyecto. Aquí se empiezan a programar los recursos y asignar un
presupuesto para la realización del proyecto. Finalmente, en este punto, se procede
a la adquisición de bienes y servicios para que el proyecto pueda fluir como
corresponde, por ejemplo, aquí se adquieren los equipos, factor humano,
infraestructura, etcétera.

C) Operación. Esta es la etapa más esperada del proyecto como lo mencionó la

profesora, ya que es cuando el proyecto está en funcionamiento, donde se
producen los bienes o servicios en óptimas condiciones de acuerdo a lo programado
en los estudios de pre inversión e inversión. En este punto también es importante
tomar datos de los resultados para posteriormente poder evaluar el desempeño del
proyecto para finalmente revisar que tan rentable está siendo y poder ajustar los
procesos si es necesario, para que pueda funcionar conforme a lo planeado.

b. Integren una conclusión sobre la determinación del costo de capital promedio

ponderado.

Bueno, pues de acuerdo a lo que leí, el costo de capital promedio ponderado, es

una medida utilizada en el ámbito financiero, con el fin o propósito de englobar en
una sola cifra expresada en términos porcentuales, el costo de las diferentes fuentes
de financiamiento que usará una empresa para fondear algún proyecto en
específico.

c. Discutan las posibles entradas y salidas de dinero asociadas al proyecto de

inversión elegido y elaboren el correspondiente flujo de efectivo de modo
general.

Entradas:

Las entradas las considerarían como la entrada de dinero, sin embargo en este punto
consideraré todo aquello que puede crearme entradas a la empresa y pueden ser las
siguientes: Ventas, inversiones, mantener contento al cliente con la calidad del
producto y servicio, promocionar la marca del producto o servicio e incluso la
creación de una idea para mejorar el producto, un ejemplo de esto último puede ser
la coca cola, cuando decidieron ponerle nombres a las latas de coca cola, con esta
idea de mejora, se dispararon las ventas de los productos, lo cual les generó grandes
entradas de dinero.
Salidas:

Las salidas son consideradas como aquello que me genera un gasto y yo consideraría
lo siguiente: Capital humano, servicios, suministros para producción, estudios o
asesorías, equipo o maquinaria, gastos en la logística, gastos administrativos o
certificaciones.

Conclusión:

Con el desarrollo de esta actividad pude repasar los conceptos que vi en los temas y
en la clase que tuve con la profesora, donde nos explico cada uno de estos puntos.

Pude comprender un poco más acerca del ciclo de vida de un proyecto de inversión
y las fases principales del mismo.

Espero que la evidencia sea clara y entendible en cada uno de los puntos, ahora he
aprendido nuevas cosas y me hace ver las ideas de negocio desde otra perspectiva,
ya que es muy importante planear bien las cosas y analizarlas para tomar buenas
decisiones.