Casos de costos

y cotizaciones Arbués Pérez Espinoza

internacionales
La presente guía contiene casos resueltos de la asignatura de Costos y
cotizaciones internacionales aplicado a la logística internacional, es
recomendable que los estudiantes tengan el solucionario de todos los
casos en formato excel

Casos
resueltos

(*) Sr. Arbués Pérez Espinoza. Miembro de la Comisión de Acreditación

Internacional de ACBSP, Coordinador Académico en la Escuela de Negocios
Internacionales USMP, Director Ejecutivo de IDEX/TPO, Facilitador del
Programa Ruta Exportadora de PROMPERU, Profesor en la UPN.
Caso No. 1. Calzado Peru SAC. Tema: Costos y fijación de precios de importaciones

Caso CALZADOS PERU SA. El 20 de Octubre del 2016 llegó la nave: Humbold procedente de
Brasil, terminó la descarga el mismo día, se numeró la DUA/DAM el 27 del mismo mes,
cancelando los tributos el mismo día (mercancía disponible), el despacho pasó a Canal Naranja,
los productos son calzado de cuero con suela de plástico, el valor de la mercancía es US$
80,000 FOB Santos, Incoterms ®2010, el Especialista de Aduanas verificó el valor en el SIVEP y
procediendo con el ajuste del 30% (debido a que el importador no sustentó el valor de su
factura con documentos adicionales), la mercancía viene en contenedor de 40’ de 22,000 Kgs.
Cotización de los operadores de comercio exterior.
a) Agencia de Carga (CLI A&D SA): flete internacional de US$ 3,800 a término FIO (free in
and out) por un contenedor de 40’ FCL/FCL (travesía de 1 mes) , con recargo en origen
de: THC: US$ 30, BAF: US$ 45, el mismo que es cancelado cuando llega la carga
(collect),
b) Agencia de Aduana ( CLI SA) : Comisión de la Agencia 1% FOB, Gastos de descarga $ 80,
Fumigación simple de CNT $ 75, flete interno de $ 70, gremios $ 40, Nota de Tarja
(VoBo) $15, cobercont $ 20, handling $ 20
c) Terminal de Almacenamiento (RANSA): Gasto descarga $ 40, desvío de CNT $ 25,
almacenaje $ 120, posicionamiento del CNT : $20
d) Compañía de Seguros (RIMAC) : prima de seguro US$ 230 + emisión de póliza $10 (no
incluye IGV
e) Banco Emisor (SCOTIABANK); le cobra 0.25% + US$ 30 de portes y US$ 15 swift .
Estrategias de Negociación:
a) El proveedor nos vende a Incoterms FOB Santos
b) La forma de pago es a través de Carta de Crédito Confirmado con el 80% de depósito
en el banco emisor de la L/C,
c) El proveedor embarca a los 30 días de recepcionada la L/C
d) Se financia a través de letras en descuento bancario el total de los tributos a un plazo
de 3 meses, TAMEX 1.6% mensual.
e) La fecha de comercialización de los calzados es a los 30 días de su nacionalización.
Datos adicionales:
1. Arancel Ad/Valorem: 11%, IGV: 16%, IPM: 2%, Percepción Anticipada de IGV de 5%,
TDA : 2.35% UIT; Preferencia arancelaria por Acuerdo de Alcance Parcial (AAP No. 58
de ALADI) con 70% de preferencia.
2. Costos de gestión prorrateados por la importación: US$ 2,800; Otros costos fijos
prorrateados por la importación : US$ 1,800
3. Margen de ganancia de la empresa importadora 15% ,
4. Costo de Oportunidad de Capital COK: 1.5% (por las demoras), UIT = S/. 3,950; T/C del
US$= S/. 3.22
5. El peso de los calzados de cuero es 0.4 Kg (un par)
Preguntas:
a) Determine el Valor CIF ( en aduanas),
b) Determine el total de los tributos
c) Determine los costos de inmovilización de capital (CIK)
d) Determine el Costo de Compra Internacional (CCI)
e) Calcule el precio de venta de cada par de calzados de cuero
f) Registre contablemente la presente operación de importación

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 Cuadro No. 1
ESTRUCTURA ESTANDAR DE COSTOS Y PRECIOS DE IMPORTACIONES (COMERCIALIZACIÓN)
No. Estructura de Costos de Importación Actualizar US$
1 Valor FOB según factura comercial (C ) 80,000.00
2 Valor FOB con ajuste de valor ( T) 104,000.00
3 Flete internacional (+ recargos en origen + travesía) 3,875.00
4 Póliza de Seguro ó de tabla de seguro 2% (no es costo) 240.00
5 (a) Valor en Aduanas CIF (T) 108,115.00
6 Ad/Vn = Ad/B - AAP= 3.3% de 5 3568
7 IGV + IPM 18% (5+6) 20103
8 TDA 2.35% UIT 33
9 Percepción Anticipada de IGV 5% (5,6,7,8) 6591
10 Gastos tributario & demás derechos (6,7,8 y 9) 30295
11(b) Costos tributarios & demás derechos (6 y 8 ) 3,601.17
12 Descarga en el puerto 80.00
13 Flete interno (Callao a Surquillo) 70.00
14 Lavado simple 75.00
15 Nota de Tarja o Visto bueno 15.00
16 Cobercount 20.00
17 Almacenaje 120.00
18 Descarga en terminal 40.00
19 Desvío o re-direccionamiento de contenedores 25.00
20 Posicionamiento de CNTs. 20.00
21 Costos Logísticos Operativos (12-20) 465.00
22 Agencia Aduana 1% de 2. 1,040.00
23 Gremios 40.00
24 Handling 20.00
25 Comisión bancaria 245.00
26 Costos financieros a través letras en descuento 1.6% 1,477.55
27 Costo de Inmovilización del Capital (CIK)4 3,710.65
28 Costos de Gestión Operativos (22-27) 6,533.21
29 © Costos Operativos a las Importaciones (COM) : 11,21,28 4,066.17
30 Valor de la Mercancía Importada (VMM) CIF : 1,3 y 4 84,115.00
31(d) Costo de Compra Internacional (CCI): 29,30 88,181.17
32 Costos de gestión de la actividad principal (prorrateados) 2,800.00
33 Costo Variable 90,981.17
34 Costos fijos de la actividad principal (prorrateados) 1,800.00
35 Costo total de importaciones (CTM) 92,781.17
36 Costo unitario del producto importado (55,000 pares) 1.69
37 Margen de ganancia (15%) 0.30
38 Valor de venta 1.98
39 IGV 18% de 38 0.36
40 e) Precio de venta al público 2.34

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 Figura No. 1
ESTRUCTURA ESTÁNDAR DE COSTOS DE IMPORTACIONES PARA COMERCIALIZACIÓN
CF.Tangible
Costo Fijo
(CF)
CF.Intangible

Valor de la
Costo Total de Mercancìa C.Proveedore
Importaciones C.Compra Importada s
CTM Internacion (VMM) C.Tributario
al (CCI) Costos Operativos de s
las Importaciones
Costo (COM) C.Logìsticos
Variable
(CV) G.Administrativo
s
C.Gestiòn
Costos de
Gestiòn G.Financieros
(AP)
G. de Comercializaciòn

Fuente: A. Pérez (2011). Manual de importaciones. USMP. Lima

Cuadro No. 2
Metodología para cuantificar demoras en el proceso de compras internacionales
Metodología (Costo de Inmovilización de Capital –CIK)
Fecha Procesos Actividades Valores
(cronología)
Negociación con proveedores
Embarque
Desembarque
Terminal de almacenamiento
Nacionalización
Almacén del importador
Comercialización al contado
Comercialización al crédito
Logística inversa
Fuente: A. Pérez (2009). Gerencia de Importaciones, IDEX. Lima

Cuadro No. 3
Costo de Inmovilización de Capital (CIK)
CIK1 CIK2 CIK3 CIK4 TOTAL
64,000.00 240.00 3,800.00 29,493.96 97,533.96
245.00 30.00 465.00 740.00
45.00 1,100.00 1,145.00
64,245.00 240.00 3,875.00 31,058.96 99,418.96
0.05 0.03 0.02 0.01 1.15%
3,165.05 8.10 71.62 465.88 3,710.65
0.048772096 Financiamiento L/D
3,650.00 UIT 2012
2.57 Tipo de Cambio

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Caso No. 2. CALZADO PERU SAC. Evaluación de Regímenes Aduaneros

Productor y exportador de calzados presenta los siguientes datos.

PRIMER CUADRO: DETALLE DE LOS INSUMOS IMPORTADOS
DUA FECHA ADUN SERIE DESCRIPCION CANTIDAD VALOR CIF
Unitario en US$
1108 21.03.16 235 01 Cuero de Becerro 3,032.50 P2 2.85

1108 21.03.16 235 02 Cremallera de 800 Mts. 0.40

Nylon

SEGUNDO CUADRO: DESCRIPCION DE LAS EXPORTACIONES

SERIE PARTIDA DESCRIPCION DEL PRODUCTO TALLA CANTIDAD VALOR FOB
ARANCELARIA PARES Unitario
01 6403.51.00 Calzado de cuero para damas 36 1,000 US$ 13.50

02 6403.51.00 Calzado de cuero para bebes 15 500 US$ 6.50

02 6403.51.00 Calzado de cuero para bebes 21 1,000 US$ 7.00

TERCER CUADRO: DETERMINACION DEL VALOR CIF DE CONSUMO DE

INSUMOS IMPORTADOS
FACTOR DE CONSUMO
EXCEDENTE
PRODUCTO A EXPORTAR INSUMO
NETO C/S VALOR

Calzado para bebes con a) Cuero de becerro 1.00 P2/PAR 0.05 p2/PAR
cremallera, Talla 15 teñido
b) Cremallera de Nylon 0.46 Mts/PAR 0.04 Mts/PAR
Calzado para bebe sin cremallera, a) Cuero de becerro 1.10 P2/PAR 0.05 P2 /PAR
Talla 21 teñido
NOTA: Se solicita restitución sólo en la Serie 2 (Calzado para bebe)

PREGUNTAS:
a) Demostrar si cumple las condiciones técnicas para solicitar RSDA
b) A cuánto asciende la restitución simplificada de los derechos arancelarios - RSDA (Drawback
Simplificado) que le correspondería a ésta empresa.
c) Cuáles son los requisitos y procedimientos para obtener dicha restitución (Drawback
simplificado).
d) Si la empresa hubiese ingresado cuero y cremalleras por el Régimen de Admisión Temporal
para el Perfeccionamiento Activo, ¿Qué procedimientos realizaría, hasta la regularización?
e) Asumir que las cremalleras y cueros hubiesen sido nacionales y que los precios y cantidades
de exportación son los mismos y el único importado son los pasadores por un valor CIF de
$200 y éstas han sido utilizados en los calzados de exportación.
f) Evaluar en términos económicos la RSDA, es subvención o déficit para la empresa.