Cómo surgió el término Employer

Branding?
Ya hemos hecho un pequeño spoiler al principio del artículo, así que
vamos allá con un poco de historia.

El concepto de Employer Branding nace en los años 60 en Estados

Unidos a raíz de un estudio realizado por un hospital que demostraba
que la reputación de un centro como lugar para trabajar tenía una
relación directa con la retención del mejor personal sanitario.

De todos modos, no fue hasta los años 80 cuando el término empezó a

cobrar importancia. El motivo principal fue una gran expansión económica
que vino de la mano del descenso de población activa por el efecto post-
baby-boom. Es decir, había más demanda de talento que oferta de
profesionales cualificados y las empresas empezaron a ingeniárselas para
atraer a los mejores trabajadores.

En España fuimos un poco más lentos en incorporar este tipo de prácticas,

el crecimiento económico de los primeros años del siglo XXI nos dio el
empujoncito que nos faltaba. El problema llegó en el 2008, todo lo que se
había avanzado desde principios de los 2000, se perdió en el olvido
cuando estalló la crisis. Después de los primeros azotes, los esfuerzos de
las empresas se centraron en la parte de retención de talento para evitar
que los recortes afectarán en demasía a la productividad de sus
empleados.

Por qué es importante el Employer

Branding? empleador de marca
Cada vez más empresas son conscientes de que cuidar su Employer
Branding es tan importante como cuidar de su marca global. Si estás
leyendo este post es porque sabes que para ganar la batalla del talento
debes trabajar tu marca como empleador y debes empezar a tratar al
talento como tratas a tus clientes.

Hoy en día, los candidatos tienen a su alcance toda la información que

necesitan sobre las empresas, y son especialmente críticos. Buscan en
Google y en las redes sociales información de la empresa y consultan
opiniones de otros trabajadores, es decir, se forman una opinión previa
antes de inscribirse a las ofertas de una compañía.

Si quieres que tu empresa sea competitiva y atraer al mejor talento,

debes cuidar muchísimo tu presencia en redes sociales y la
información que tanto tú como tus empleados compartís en Internet.
Hoy en día es muy importante cuidar la percepción que el talento tiene de
nuestra empresa, ya no sólo la que tienen tus posibles compradores.

Cuidar todas las fases y dominar todos los elementos que inciden en esta
percepción marcará la diferencia y te convertirá en un referente para los
candidatos.

Ponte en situación. Todos hemos escuchado alguna vez que determinada empresa ofrece grandes beneficios y

facilidades a sus trabajadores y otras no. Nadie ha hecho una campaña de publicidad sobre ello pero, de una forma u

otra, ha llegado a nuestros oídos. Aunque ni la mala empleadora ni la buena haya trabajado en su Employer Branding,

este existe y está ahí.

Todas las empresas tienen Employer Branding, y está en sus manos cuidarlo para que sea su aliado y atraer al

mejor talento .
Los esenciales de una estrategia de
Employer Branding
Hay unos cuantos conceptos que es importante tener en cuenta para crear
una estrategia de Employer Branding con unos buenos cimientos.

Debes ser transparente y real

El Employer Branding no consiste en vender humo a tus candidatos
potenciales. Una estrategia de este tipo no puede ser sólo fachada, debe
tener una base sólida. Deberás mostrar los verdaderos valores de tu
compañía, su forma de trabajar y cómo tratas al talento.

El talento siempre primero

Las personas son el recurso más valioso de todas las empresas. Para
construir tu estrategia de Employer Branding debes saber qué es lo que
busca el talento en un puesto de trabajo para crear una propuesta de
valor atractiva. En otras palabras, asegúrate de que el Employee Value
Propositioncubre las necesidades de tu candidato ideal.

Tus empleados son la voz de tu empresa

Tus trabajadores son tus mejores embajadores. Ellos saben
perfectamente cómo es trabajar para tu empresa. Deja que sean ellos los
que expliquen los beneficios que ofreces, cómo es la cultura de tu
empresa y el ambiente que se respira día tras día. Pregúntales y crea
testimoniales con imágenes, vídeo, etc.

Las Redes Sociales son tu mayor aliado

El canal perfecto para comunicar los valores de tu empresa y ser real
y transparente. Úsalas para mostrar cómo es el día a día de tu compañía,
eventos e incluso quedadas. Presenta a tus nuevos empleados y sobre
todo, escucha y participa en la conversación.

Involucra a toda la empresa

Para que la estrategia de Employer Branding sea exitosa toda la compañía
debe estar involucrada. No sólo el departamento de Recursos
Humanos. Enamora a tus empleados con políticas de fidelización y
ellos te ayudarán a atraer a más profesionales con
talento., Conviértelo en un objetivo que todos los miembros de la empresa
compartan.

6 ejemplos de Employer Branding:

empresas referentes

Google
Cuando pensamos en Employer Branding, Google es la primera empresa
que nos viene a la cabeza. Su fuerte marca empleadora hace que tenga
una gran capacidad de atraer talento. Los beneficios que Google ofrece a
sus empleados son muchos y super valiosos, lo que también hace que su
retención sea alta.

Desde un servicio de transporte gratuito, salas de descanso, asistencia

sanitaria, viajes, generosas vacaciones, ayudas en cursos, asesoramiento
legal, y un sinfín de beneficios más.

Por otro lado, los trabajadores no deben preocuparse por la alimentación.

Google ofrece desayuno, comida y cena. Y por supuesto, café y zumos en
cualquier momento. Además de cuidar la alimentación, los espacios
comunes favorecen las relaciones entre empleados.
Netflix
¿A quién no le gustaría trabajar en Netflix? Una de las empresas más
punteras en la actualidad. Desde la compañía afirman que su cultura de
empresa les ayuda a conseguir la excelencia, y no pueden estar más en
lo cierto.

Confían en sus empleados por ello les dan libertad y responsabilidad. Y

sobre todo, valoran su curiosidad, pasión y comunicación. Para ellos un
buen lugar de trabajo significa tener compañeros geniales, su lema: “A
Great Workplace Combines Stunning Colleagues and Hard Problems.”

Con esto consiguen que sus empleados hablen muy bien de la empresa y
muestren en las redes sociales lo contentos que están de trabajar en
Netflix.

Además de promocionar sus valores y cultura, los empleados de Netflix

disfrutan de infinitos beneficios gracias a su política de retención llamada
“libertad y responsabilidad”. Todos los empleados son responsables de
cumplir con su trabajo y a cambio tienen baja por paternidad y vacaciones
ilimitadas, asistencia médica, comida, cena y almuerzo, etc.

HubSpot
HubSpot tiene como objetivo construir una compañía que todos queramos
y es uno de los pilares que los ha llevado al éxito. Su lema: “Creating a
company we love.”

Para ellos el Employer Branding y la cultura de empresa es al

reclutamiento lo que el producto es al marketing, y como ya hemos
mencionado antes, quieras o no todos tenemos uno.

Además, una de las cosas que mejor hace HubSpot es mostrar el día a
día de sus empleados y promocionar sus ofertas de empleo en sus redes
sociales: Twitter, Snapchat, Instagram o Facebook, ninguna red social se
les escapa.
Por otro lado, apuestan muy fuerte por dar voz a sus empleados, quienes
consideran el alma de su compañía y la razón de su gran éxito.

Mailchimp
Mailchimp es una de nuestras compañías favoritas por su forma de
comunicar, y un referente en Employer Branding para muchos.

Apuestan muy fuerte por sus empleados como embajadores de su marca,

y les animan a ser extra creativos a la hora de mostrar su día a día y todos
los beneficios de los que disfrutan. De esta forma promocionan su
Employer Brand a través de personas reales (¡y de sus mascotas!)

Como dice su CEO, Ben Chestnut “Date permiso a ti y a tu equipo para

ser creativos. Permiso para probar cosas nuevas, permiso para fallar,
permiso para avergonzarte de ti mismo, permiso para tener ideas locas.”