MBA Engenharia Automação

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
MBA
ENGENHARIA DE AUTOMAÇÃO E
PRODUÇÃO
FAENE – Faculdade de Negócios – Grupo Educacional ENE

Telefones : São Luís (98)2109-8000 / Imperatriz (99)3524-6927
www.faene.com.br / mba@faene.com.br /facebook - Ene Excellence
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Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

Adequado a Portaria 01/2007 – CNE/CES – MEC
Mantida por Excellence Ensino Superior Ltda
1 – ORGANIZAÇÃO DO CURSO
Ø Coordenação Acadêmica - FAENE - mantida Excellence Ensino Superior

Ø Certificação - FAENE – Faculdade de Negócios – Credenciada Portaria 656
Ø O curso está adequado à Portaria 01/2007 da CES / MEC
Ø Coordenação de Curso: Prof. Msc. Ricardo Carreira
2 – APRESENTAÇÃO
Dada a competitividade do mercado atual, a automação se transformou de luxo à

necessidade vital para a sobrevivência e continuidade das empresas nos
cenáriosnacional e mundial. Considerando a baixa quantidade formados em ECAe a
proximidade e interdisplinaridade com outros cursos de engenharia (por exemplo,
Elétrica, Mecânica e Produção), diversos profissionais de outras áreas da engenharia
vêm-se utilizando dos recursos da Automação nas atividades de seu dia a dia
profissional. Com isto, fica claro que o oferecimento de um curso em nível de pós-
graduação Lato Sensu seria de grande benefício a estes profissionais, os quais teriam a
possibilidade de aprofundar seus conhecimentos na área de Automação.
3 - OBJETIVOS
Promover o aprimoramento e atualização dos conhecimentos e habilitações dos

participantes, fornecendo subsídios para projetar, programar, implantar, operar,
monitorar e manter sistemas de Controle e Automação de equipamentos, processos e
sistemas de produção.
MBA - Engenharia de Automação e Produção

FAENE – Faculdade de Negócios / Grupo Educacional ENE
www.faene.com.br / atendimento@faene.com.br
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4 – A QUEM SE DESTINA
O curso é aberto a todos os profissionais de nível superior, preferencialmente

engenheiros e tecnólogos, que tenham interesse em atuar ou que já atuam na área de
automação industrial/sistemas elétricos em: empresas que fabricam equipamentos
para automação – projeto / aplicação / vendas, empresas que utilizam ou venham a
utilizar equipamentos de automação, integradoras de sistemas, empresas de
consultoria, área de GTD (Geração, Transmissão, Distribuição), etc.
5 – REQUISITOS DE PARTICIPAÇÃO
Ø Solicitar reserva pelos telefones – (98) 2109-8000 ou pelo e-mail -

atendimento@faene.com.br
Ø Documentos obrigatórios:
1. Cópia diploma de graduação ou original de declaração de conclusão
2. 01 foto 3 x 4 recente
3. Cópias identidade, CPF e comprovante de residência
4. Preenchimento formulários de matrícula
5. Comprovante de pagamento matrícula
6. Comprovante de renda
7. Currículo digital
Ø Caso não exista comprovação de renda deve ser indicado fiador com os
seguintes documentos:
1. CPF e RG
2. Comprovante de renda

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6 – AVALIAÇÕES DE APRENDIZAGEM
Ø Cada disciplina terá sua avaliação regimental

Ø Cada aluno deverá produzir pelo menos um artigo científico nos padrões da
escola de negócios
Ø Durante as aulas serão feitas atividades e pontuada assiduidade e participação
Ø Além das avaliações por disciplina, ao final do curso deverá ser defendido em
banca um dos artigos científicos produzidos
7 – VISITAS TÉCNICAS
No decorrer do curso haverá a realização de visitas técnicas em organizações

públicas e privadas com o objetivo de aliar os conhecimentos teóricos com a
realidade do mercado. De acordo com a disponibilidade das empresas.
8 – FORMATO E PROGRAMAÇÃO
Ø CARGA HORÁRIA Mínima : 380 horas aula

Ø DURAÇÃO: até 24 meses
Ø HORÁRIOS DE AULA: Quinzenalmente ou mensalmente conforme abaixo:
SÃO LUÍS:
Quinta e Sexta – das 19hs às 22h30
Sábado – 08:00 às 18:30 horas (com intervalo para o almoço)
IMPERATRIZ:
6ª. Feira – 19hs às 22h30
Sábado – 8hs às 18hs (com intervalo para o almoço)
Domingo – 8hs às 12hs.

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9 - DISCIPLINAS
DISCIPLINA CARGA HORÁRIA
Gestão de Pessoas 20
Estratégias Empresariais 20
Metodologia da Pesquisa Científica 20
Gestão de Projetos 20
Estatística Aplicada 20
High Performance Management 20
Segurança, Saúde e Meio Ambiente 20
Gestão da Capacidade de Produção 20
Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho 20
Gestão de Fluxo da Produção 20
Sistema da Qualidade 20
Administração, Planejamento e Gestão da Manutenção 20
Introdução a Engenharia de Controle e Automação 20
Controlador Lógico Programável - CLP 20
Programação de Sistemas Embarcados 20
Instalações Elétricas Industriais 20
Redes Industriais 20
Sistema de Automação Industrial 20
Automação e Supervisão de Sistemas Elétricos 20
Carga Horária do Curso 380

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10 – DESCRITIVO DAS DISCIPLINAS
10.1 - Gestão de Pessoas

Mudanças comportamentais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais. Ética
aplicada às relações de trabalho. Comunicação. Motivação. Liderança como essência
da gestão. Formação e desenvolvimento de equipes.
10.2 – Estratégias Empresariais

Planejamento/gerenciamento estratégico: conceitos, processos e escolas.
Desenvolvimento de visão estratégica. Análise de setor industrial e de posição
competitiva. Modelo SWOT. Estratégias competitivas genéricas. Análise da
concorrência. Gestão de portfólio e alocação de recursos. Desenvolvimento da
estratégia corporativa, de negócios (SBU) e funcional. Metodologia para
desenvolvimento de estratégia de negócios.
10.3 – Metodologia da Pesquisa Científica

Princípios da Metodologia da Pesquisa para elaboração de trabalhos acadêmicos.
Métodos de pesquisa. Técnicas básicas para pesquisa bibliográfica e uso de padrões
de referências. Elaboração de anteprojetos, projetos e trabalhos finais de produção
acadêmica. Bases de dados científicas.
10.4 – Gestão de Projetos

Definição de projeto. Contexto e evolução do gerenciamento de projetos. As áreas de
conhecimento e os processos de gerenciamento do PMBoK: iniciais, de planejamento,
de execução, de controle e de encerramento. Ciclo de vida dos projetos. Estruturas
analíticas de projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Método PERT/CPM. Caminho
crítico. Cronograma físico e financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros.
Planejamento, acompanhamento e controle de projetos. Lições aprendidas.
10.5 – Estatística Aplicada

Probabilidade - Lei Binominal de Probabilidade - Regressão Linear - Método dos
Mínimos Quadrados - Distribuição Normal - Distribuição Exponencial - Distribuição
de Weibull - Aplicações Práticas.
10.6 – High Performance Management - HPM

Relaciona a situação atual da gestão, com perspectivas futuras, fazendo uma avalição
das ferramentas disponíveis e como o curso de MBA pode ajudar no desenvolvimento
e alta performance das organizações.

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10.7 – Segurança, Saúde e Meio Ambiente

Conceitos básicos sobre Normalização e Gestão. Tipos de normas e de certificação
(produtos e sistemas). Evolução da gestão ambiental. As normas série ISO 14000.
Implementação e operação de sistema de gestão ambiental - SGA. Normas da
Segurança e Saúde Ocupacional e de Responsabilidade Social. Sistema Integrado de
Gestão. Modelo geral: requisitos comuns e requisitos específicos. Implementação e
operação de Sistemas Integrados de Gestão: ambiental, qualidade, saúde e segurança
ocupacional, segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional e Normas OHSAS 18001 e
NR 10.
10.8 – Gestão da Capacidade de Produção

Planejamento da Capacidade de Produção e Serviços de Manutenção. Previsão de
Demanda de Serviços e de Produtos. Avaliação de Ponto de Equilíbrio,
dimensionamento de Pessoas e Equipamentos, Planejamento de Agregado, plano de
mestre e avaliação de integração
10.9 – Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho

Sistema de Gestão Empresarial, gestão matricial e seus Componentes. Gerenciamento
e Melhoria Sistêmica da Manutenção. Visão Geral dos Processos de Manutenção.
Processos X Estrutura X Manutenção Industrial –as quatro lentes de análise das
atividades de manutenção. Ferramentas de Análise e Avaliação do Valor Agregado
(AVA). Competitividade, Estratégias, Avaliação e Medição de Desempenho.
Desdobramento das Diretrizes e Estruturação da Avaliação logística. Estrutura dos
Indicadores de Desempenho logísticos. Etapas da Estruturação e Avaliação dos
Resultados. Estruturas de sistemas de medição e avaliação já propostos: TOC, STP e
BSC. Estruturas flexíveis de medição e avaliação de desempenho.
10.10 – Gestão de Fluxo de Produção

Fundamentos da competitividade no chão-de-fábrica. O mercado e as diferentes
estruturas de produção. Os enfoques das tecnologias de gestão. Indicadores para
monitorar o desenvolvimento do sistema. Ciclo do produto X Ciclo do processo.
Produção "empurrada" X Produção "puxada". Lote de produção x lote de
transferência. Rotatividade de estoque. Just-in-time integrado ao TQM (Total Quality
Management / Gestão pela Qualidade Total): métodos, ferramentas típicas, origens,
fundamentos e processos de implantação. Introdução a estoques: causas, tipos e
funções.JIT e Manufatura Enxuta (lean Manufacturing).

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10.11 – Sistema da Qualidade

Conceitos básicos do modelo de gestão baseado na qualidade total - GQT. Evolução
do conceito e processo da qualidade. Análise, padronização e melhorias de processos.
Ciclo PDCA. Ferramentas clássicas para o gerenciamento de processos. Métodos de
gestão específicos. Normas ISO. Prêmio Nacional de Qualidade. PNQ como estratégia
competitiva e modelo sistêmico para implantação da GQT. Estratégia e etapas para
implantação da GQT. Resistência e fatores críticos de sucesso.
10.12 – Administração, Planejamento e Gestão da Manutenção

Gestão Estratégica da Manutenção. Gerência e Indicadores. Tipos de Manutenção –
Caracterização, Aplicação e Custos. Benchmarking na Manutenção, Exemplos de
Benchmarking – Indicadores nacionais e internacionais. Avaliação e Diagnóstico da
Manutenção – Pontos Fortes e Pontos a Melhorar Detectados nas Empresas
Nacionais.
10.13 – Introdução a Engenharia de Controle e Automação

A automação em sistemas industriais. Introdução a sistemas digitais. Lógica e
postulados booleanos. Mapa de Karnaugh. Circuitos combinacionais. Simulação de
circuitos digitais. Motores de indução trifásicos. Elementos de comando. Projeto e
montagem de circuitos de comando.
10.14 – Controlador Lógico Programável - CLP

Sistemas e Comandos Analógicos X Digitais; Entendendo o que é um sistema;
Sistemas de automação; Máquinas com controle numérico; Controlador Lógico
Programável; Sistema automático de armazenagem e recuperação; Robótica; Sistemas
flexíveis de manufatura; De Aquisição De Dados (Uad); Interfaces Com O Processo;
Interface homem-máquina (IHM); Interface com o processo; Programas E Protocolos;
Controlador Lógico Programável (CLP); Conceitos e definições; Evolução e história;
Benefícios e características técnicas e classificação dos CLPs; Escolha do controlador
lógico programável; Composição dos CLPs; Unidade central de processamento
(UCP); Memórias; Módulos de entrada e saída; Periféricos de interface com o
usuário; Terminal de programação; Instalação do CLP; Cablagem; Condições
ambientais, ligação a Terra e outras orientações; Interface com a Rede Elétrica e com
os Dispositivos de I/O; Aplicações Práticas Utilizando Controlador Programável.
10.15 – Programação de Sistemas Embarcados

Introdução a sistemas embarcados. Linguagem C para sistemas embarcados. Entradas
e saídas digitais. Conversor AD/DA. Modulação em largura de pulso (PWM).
Temporizadores. Interrupção. Comunicação serial. Watchdog. Introdução a sistemas
de tempo real (RTOS). Soft e Hard Real Time. Agendador de processos. Criação de
processos. Programação orientada a multi-processamento.

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10.16 – Instalações Elétricas Industriais

Projeto elétrico em instalações industriais; Considerações gerais; Sistemas de
distribuição de suprimento; O meio ambiente; O projeto luminotécnico; Iluminação
industrial; Lâmpadas e luminárias; Iluminação de interiores; Iluminação de exteriores;
Iluminação de emergência; Dispositivos de controle; Os condutores elétricos;
Dimensionamento de condutores elétricos; Fornos elétricos; Fornos a resistência
elétrica; Fornos de indução eletromagnética; Fornos a arco; Sistema de proteção e de
aterramento; Proteção de sistemas de baixa tensão e motores elétricos; Proteção de
sistemas primários; Sistemas de aterramento; Proteção contra descargas atmosféricas;
Proteção contra riscos de incêndio e explosão.
10.17 – Redes Industriais

Introdução a redes industriais. O sistema industrial integrado. Redes administrativas.
Redes corporativas. Redes no nível de planta: supervisão, comando, planejamento e
banco de dados. Parâmetros de comparação entre redes distintas. Arquiteturas de
redes industriais. Hardware de rede e topologias. Meios de transmissão: par trançado,
cabo coaxial e fibra óptica. Interface digital serial. Redes locais industriais no nível de
controle e no nível de campo. Ligação inter-redes. Barramentos de campo –
Fieldbuses. Características e comparação entre as seguintes redes industriais: Genius,
Modbus, ADAMs, ASI, DeviceNet, LonWorks, Profibus, Fieldbus Foundation e
Ethernet Industrial. Considerações sobre o uso da Internet na automação industrial.
Redes sem fio para aplicações industriais.
10.18 – Sistema de Automação Industrial

Evolução e conceitos úteis para automação industrial; Unidade de aquisição de dados
(UAD); Interfaces com o processo; Interface homem-máquina; Interface com o
processo; Programas e protocolos; Automação de subestação de potência; Função do
sistema de automação; Arquiteturas dos Sistemas de Automação; Campos de uso da
automação; Processos industriais; Gerenciamento de energia; Funções de um Sistema
de Gerência de Energia (SGE).
10.19 – Automação e Supervisão de Sistemas Elétricos

Automação de uma subestação em escala de laboratório. Configuração de sistemas
supervisórios. Criação de blocos (tags) na base de dados.Desenvolvimento de telas
para supervisão e controle de processos industriais animação de objetos;
Implementação de alarmes.Criação de históricos e gráficos.Simulação de controle e
supervisão de processos industriais.Drivers de comunicação.Desenvolvimento de
estratégias de controle e supervisão de processos em plantas industriais.Operação e
gerenciamento de processos de forma local e remota.Aplicação em plantas no
laboratório.

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11 – CORPO DOCENTE TITULAR
Ø Sérgio Sampaio Cutrim – Doutorando em Engenharia Naval e

Oceânica desde 2014 pelo Departamento de Engenharia Naval da
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Mestre em
Administração em 2008 pela Universidade São Marcos. MBA em
Finanças Corporativas em 2006 pela FGV. Administrador em 2000.
É Professor Adjunto da Universidade Federal do Maranhão, lotado
no Departamento de Ciências Contábeis e Administração desde
2010. Atua como professor e pesquisador na área de logística
portuária. É fundador e coordenador do Grupo de Estudos em
Logística, Negócios e Engenharia Portuária – GELNEP. Coordenou
especializações em Engenharia Portuária (In Company para a
empresa VALE), Gestão Portuária (UFMA), Logística Portuária
(UFMA) e Engenharia de Qualidade (UFMA/Petrobras).
Ø Leo Tadeu Robles – Economista; Doutor em Administração de

Empresas em 2001; Mestre em Administração em 1995 pela FEA –
USP. Como consultor, trabalhou para o BID, em missão a Buenos;
participou de estudo de reestruturação institucional e financeira do
setor ferroviário em projeto do IPEA/PNUD sobre serviços públicos
e infraestrutura. Em empresa estatal ferroviária desenvolveu
atividades de planejamento e marketing e de contraparte a entidades
de financiamento, como o Banco Mundial, BID e BNDES.
Atividades acadêmicas: Coordenou cursos de Pós-graduação lato
sensu MBA em Logística e Comércio Exterior da Unimonte em
Santos-SP. Até Junho de 2010, Professor Assistente Doutor
vinculado ao Programa de Pós-graduação stricto sensu em Gestão
de Negócios da Universidade Católica de Santos – UniSantos na
linha de pesquisa Porto e Meio Ambiente, tendo coordenado o
Núcleo de Estudos em Logística Internacional e Economia
Marítima – NELIEMA.

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Ø Ricardo Carreira – Doutorando em Global Management, Mestre

em Gestão de Empresas, Especialista em Projetos, consultor com
forte atuação na área pública e privada, professor titular da
Universidade Federal do Maranhão e Professor convidado da
FAENE Faculdade de Negócios.
Ø Péricles Barros – Mestre em Gestão de Empresas - Diretor da

Internacional Marítima, atuou por 20 anos no grupo Alumar na
gerência de pessoas e é Consultor com atuação na área pública e
projetos portuários. Professor Convidado da FAENE Faculdade de
Negócios.
Ø Valeska Trinta – Possui graduação em Ciência da Computação

pela Universidade Federal do Maranhão, graduação em Economia
pelo Centro Universitário do Maranhão e Mestrado em Engenharia
de Eletricidade pela Universidade Federal do Maranhão com ênfase
em Ciência da Computação. Tem experiência na área de Gestão de
TI e Negócios; atuando principalmente nos seguintes temas:
comércio exterior, gestão empresarial, planejamento urbano, gestão
da qualidade, relações interpessoais, educação corporativa.
Atualmente exercendo o cargo de Diretora da Consultoria Tectum
Consulting. Experiência acadêmica em cursos de graduação e pós-
graduação e em cargos de gestão acadêmica.
Ø Fábio Antônio da Silva Arruda – Mestrado em Administração;

Especialista em Gestão de Saúde & Segurança do Trabalho;
Especialista em Engenharia de Produção; Especialista em
Gerenciamento de Projetos; MBA Executivo em Gestão de
Pessoas; Bacharel em Administração de Empresas; Supervisor de
Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente na empresa Vale
S/A; Professor de Cursos de Pós-Graduação no Instituto Carlos
Chagas/PUCGO; Professor Convidado para Cursos de Pós-
Graduação Faculdade São Lucas; Auditor de programas de
certificações de empresas em SGI (Sistema de Gestão Integrada);
Coach com certificação internacional pelo IBC (Instituto Brasileiro

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de Coach); Coautor dos livros “Coaching: A solução” e “Capital

Intelectual” ambos pela editora Ser Mais.
Ø Luiz Carlos Nunes – Graduado em Controladoria-CEUMA,

especialista em Sistemas Minero-Metalúrgicos com ênfase em
Gestão da Manutenção pela UFOP, MBA em Qualidade e
Produtividade pela Faculdade de Negócios – FAENE, especialista
em Logística Portuária pela UFMA. Atualmente trabalha como
Supervisor de Processos Operacionais na área de Pátios de
Estocagem e Embarque do Terminal Marítimo de Ponta da
Madeira-VALE.
Ø George Barbosa – Doutorado em Global Management, Mestrado

em Gestão das Organizações, Cidadão americano, com 40 anos
desenvolvendo atividades nos EUA, ex-reitor da universidade de
Maryland, professor convidado da FAENE Faculdade de Negócios.
Ø Adriana Araújo – Mestra em Administração pela Pontifícia

Universidade Católica de Minas Gerais em parceria com a
Fundação Dom Cabral. Pós-graduada no Executivo MBA pela
Fundação Dom Cabral/MG e em Gestão de Recursos Humanos pela
Unigranrio/RJ. Graduada em Administração pela Universidade
Estadual do Maranhão e em Direito pelo Uniceuma/MA. É
professora universitária na UFMA - Universidade Federal do
Maranhão em São Luís - MA. Tem experiência na área de
Administração, com ênfase em Gestão de Pessoas adquiridas pela
vivência de 20 anos em Atividade Técnico-Profissional em
multinacional de mineração e logística e consultorias. É voluntária
na Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH -
Seccional Maranhão desde 2011.

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Ø Anderson Miranda – Doutorando em Global Management pelo

Instituto Universitário de Lisboa, Mestrado Gestão Empresarial,
Graduado em Turismo pela Universidade de Ribeirão Preto -
UNAERP, pós-graduado no MBA Internacional em Gestão
Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV, Berkeley
University e Ohio University). Professor titular da UFMA,
professor convidada da FAENE Faculdade de Negócios, consultor e
palestrante com ênfase em jogos de empresas, estratégia e inovação.
Ø Paulo Victor Fleming – Paulo Fleming é PhD em Tecnologia

Industrial, pela Universidade de Bradford (Grã-Bretanha), mestre
em Engenharia Nuclear pela Universidade Federal do Rio de
Janeiro (UFRJ). Desde 1984 também atua como consultor em
Engenharia de Confiabilidade. É professor convidado dos
Programas de Pós-Graduação ENE. Salvador - BA
Ø João Maurício Carvalho Beserra – Mestre em Administração e

Controladoria, Especialista em Marketing de Relacionamento e
Administrador de Empresas, palestrante e consultor para área de
marketing e novos mercados
Ø Carlos Sanches – Pós-Doutor em Engenharia de Produção,

Doutorado em Engenharia de Manutenção, Mestrado Qualidade e
Coordenador de Pós-Graduação da UNIFEI - Itajuba - MG.
Ø Ruth Pinho – Mestre em Auditoria, Professora Titular da UFC -

CE, autoria do livro Fundamentos de Auditoria Editora Atlas.
Fortaleza - CE.
Ø Luiz Carlos Acetti – Doutor em Direito Ambiental e Mestre em

Direito Tributário, consultor para área ambiental em diversas
empresas do segmento de mineração e agrícola – São Paulo - SP
Ø Fernando Trigueiro – Doutorando em Estratégias Corporativas,

Mestre em Qualidade e Consultor de várias empresas no Brasil –
Recife – PE

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Ø Marcelo Oliveira – Mestre em Gestão de Negócios, Gestor

executivo com experiência de 15 anos, professor titular MBA
FAENE – São Paulo - SP
Ø Roberto Ramalho – Especialista em Finanças corporativas,

Consultor Independente para ações financeiras e Gerente de
Mercado Norte do Banco do Brasil
Ø Ronaldo Lacerda – Mestre em Engenharia de Transportes,

Especialista em Gestão Logística e Consultor na área Distribuição e
Planejamento de transportes – Recife - PE
Ø Kazhuiro Shiraishi –Especialista em Estatística, Especialista em

Matemática avançada, autor do livro Estatística Básica editora
Érica. São Paulo - SP
Ø CELSO TARGO - Engenheiro de Controle e Automação – UFSC

–Mestrado em Energia – Especialização em projeto de centrais
hidrelétricas e Sistemas de energia com ênfase em transmissão.
Atua como Engenheiro Chefe de automação de sistemas de
controle, proteção, medição e telecomunicações para usinas
hidrelétricas.
Ø JOÃO ROBERTO FERREIRA - Engenheiro eletricista e

especialista em Manutenção de Sistemas Elétricos. Especialista em
Automação Industrial. Doutor em Engenharia de Automação pela
UFSC, Mestre em Planejamento e desenvolvimento de sistema
elétricos pela UNICAMP – SP.


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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

FAENE – Faculdade de Negócios – Grupo Educacional ENE

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

Ø Coordenação Acadêmica - FAENE - mantida Excellence Ensino Superior

Dada a competitividade do mercado atual, a automação se transformou de luxo à

Promover o aprimoramento e atualização dos conhecimentos e habilitações dos

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

O curso é aberto a todos os profissionais de nível superior, preferencialmente

Ø Solicitar reserva pelos telefones – (98) 2109-8000 ou pelo e-mail -

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

Ø Cada disciplina terá sua avaliação regimental

No decorrer do curso haverá a realização de visitas técnicas em organizações

Ø CARGA HORÁRIA Mínima : 380 horas aula

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

DISCIPLINA CARGA HORÁRIA

Metodologia da Pesquisa Científica 20

High Performance Management 20

Segurança, Saúde e Meio Ambiente 20

Gestão da Capacidade de Produção 20

Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho 20

Gestão de Fluxo da Produção 20

Administração, Planejamento e Gestão da Manutenção 20

Introdução a Engenharia de Controle e Automação 20

Controlador Lógico Programável - CLP 20

Programação de Sistemas Embarcados 20

Instalações Elétricas Industriais 20

Sistema de Automação Industrial 20

Automação e Supervisão de Sistemas Elétricos 20

Carga Horária do Curso 380

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

10 – DESCRITIVO DAS DISCIPLINAS

10.1 - Gestão de Pessoas

10.2 – Estratégias Empresariais

10.3 – Metodologia da Pesquisa Científica

10.4 – Gestão de Projetos

10.5 – Estatística Aplicada

10.6 – High Performance Management - HPM

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

10.7 – Segurança, Saúde e Meio Ambiente

10.8 – Gestão da Capacidade de Produção

10.9 – Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho

10.10 – Gestão de Fluxo de Produção

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

10.11 – Sistema da Qualidade

10.12 – Administração, Planejamento e Gestão da Manutenção

10.13 – Introdução a Engenharia de Controle e Automação

10.14 – Controlador Lógico Programável - CLP

10.15 – Programação de Sistemas Embarcados

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC

10.16 – Instalações Elétricas Industriais

10.17 – Redes Industriais

10.18 – Sistema de Automação Industrial

10.19 – Automação e Supervisão de Sistemas Elétricos

MBA - Engenharia de Automação e Produção

Credenciada – Portaria Ministerial 656/16 – MEC