Download

Read books, audiobooks, and more

Scribd, Inc
INSTALL

Perancangan Dan Pengukuran Kerja (NEW)

More info

a.9fektifitas

karakteristik
proses yang
menandakan
tingkat dari h
asil prosesme
menuhi kebut
uhan yang dii
nginkan
(apakah kita
mengerjakan
sesuatu yang
benar !)
 b.9fisiensi

karakteristik
proses yang
menandakan
tingkat dari p
roses yangm
enghasilkan
produk yang
dibutuhkan d
engan biaya
terendah
("pakah kita
mengerjakan
sesuatu deng
an benar !)
c.Kualitas

tingkat dari p
roduk atau p
elayanan yan
g memenuhi
kebutuhan da
nharapan par
a pelanggan.d
.%atasan
waktu.e.Prod
uktifi tas

Dilai tambah
dari proses ya
ng dibagi den
gan nilai dari
tenaga kerjad
an modal yan
g dikeluarkan.
f.Keamanan
.Sedangkan s
ifat$sifat yan
g ideal dari u
nit pengukur
an performan
si adalah0Ca
nany (5551 &(
. #enggamba
rkan keingina
n pelanggan s
ebaik yang kit
a inginkan.'.
#enghasilkan
kesimpulan d
an saran bagi
keputusan ma
najerial.*. #u
dah dipahami.
+. "igunakan
secara luas..
danya satu i
nterpretasi.-.
pakah pengu
kurannya ters
edia.F. 3asil p
engukurannya
tepat.2. Peng
gunaannya ek
onomis.
0.Perkem'an
gan "#stem
Pengukuran
%#ner!a
#enurut Patd
ono 0'<<<1
perkembanga
n sistem pen
gukuran kine
rja dapatdikla
sifikasikan me
njadi beberap
a periode &a.
Sistem pengu
kuran kinerja
untuk efisiens
i proses 0(22
<$(5<<1 b.Si
stem penguku
ran kinerja un
tuk mengukur
profitabilitas u
nit organisasi
danorganisasi
secara keselu
ruhan 0(5<<$
(5'1.c.
#elevance $o
st
0(5'$(52<1d
.Perbaikan si
stem akunta
nsi biaya dan
pembuatan s
istem penguk
uran kinerjai
ndividual non
finansial 0(52
<$(55<1
Manajemen Op
erasi - Job Desi
gn and Work M
easurement
11

e.Sistem Pen
gukuran kiner
ja terintegrasi
0(55<$sekar
ang1
.ekhn#k P
engukuran
%#ner!a
Standar tena
ga kerja yang
ditetapkan se
cara benar ini
mewakili wak
tu yangdihabi
skan oleh seo
rang pekerja
rata$rata unt
uk melaksan
akan aktivita
s tertentudib
awah konsisi
kerja normal.
Standar tenag
a kerja diteta
pkan dengan
+ cara yaitu
&
a.Pengalam
an masa lal
u.
Standar tena
ga kerja dapa
t diperkirakan
berdasarkan
pengalaman
historisyakni
berapa jam y
ang dibutuhk
an pekerja un
tuk melakuka
n suatu peker
jaan.#etode i
ni memiliki ke
lebihan karen
a untuk mem
perolehnya re
latif mudah d
anmurah. Sta
ndar historis i
ni biasanya di
peroleh dari k
artu waktu pe
kerja atau dat
a produksi. D
amun, standa
r ini memiliki
kekurangan y
aitu tidak oby
ektif dan tida
kdiketahui ak
urasinya, apa
kah mencerm
inkan kecepa
tan kerja yan
g layak atau
buruk, dan ap
akah kejadian
yang tidak bia
sa terjadi tela
h disertakan d
alam perhitun
gan. Karena v
ariabel ini tida
k diketahui, m
aka metode in
i tidak dianjur
kan.
'."tud# ak
tu
#enghitung
waktu contoh
sampel kinerj
a seorang pe
kerja yang su
dahterlatih d
an berpengal
aman kemudi
an digunakan
sebagai stand
ar mengguna
kanalat stopw
atch. #etode
ini dikenalkan
oleh Crederic
k =. aylor di
tahun (22(.d
a delapan tah
ap yaitu &(."e
finisikan peke
rjaan yang ak
an diamati 0s
etelah analisi
s metode dila
kukan1.'.%agi
pekerjaan me
njadi unsur$u
nsur yang te
pat 0bagian
dari pekerjaa
n yangsering
membutuhka
n tidak lebih d
ari beberapa
detik1*.entu
kan berapa k
ali akan dilak
ukan pengam
atan 0jumlah
siklus atau sa
mpelyang dib
utuhkan1.+.3i
tung waktu d
an catat wakt
u unsur serta
tingkat kinerj
a..3itung wa
ktu pengama
tan rata$rata
.=aktu penga
matan rata$r
ata G8umlah
waktu utk tia
p unsur 8uml
ah pengamat
an-.entukan
tingkat kinerj
a 0kecepatan
kerja1, kemu
dian hitung w
aktu normal
(normal time)
untuk setiap
unsur.
Manajemen Op
erasi - Job Desi
gn and Work M
easurement
12

=aktu normal
G 0waktu pen
gamatan rata
$rata1 H0fakt
or tingkat kin
erja1ingkat
kinerja meny
esuaikan wak
tu pengamat
an dengan w
aktu yangdih
arapkan dapa
t dikerjakan ol
eh seorang pe
kerja normal.F
.ambahkan
waktu normal
untuk tiap un
sur untuk me
ndapatkan w
aktu normalt
otal untuk pek
erjaan terseb
ut.2.3itung w
aktu standar
(standard tim
e)
.=aktu standa
r G waktu nor
mal total ( I fa
ktor kelongga
ranCaktor kel
onggaran ada
tiga macam y
aitu kelongga
ran pribadi 0b
iasanya +$F?
1, kelonggara
n keterlambat
an, dan kelon
ggaran akibat
kelelahan.
$."tandar a
ktu +ang tel
ah d#teta&k
an
#etode yang
membagi pek
erjaan manua
l menjadi uns
ur dasar yang
kecilyang tela
h memiliki wa
ktu tertentu d
an diterima lu
as. Standar w
aktu yang tel
ahditentukan
yang paling u
mum adalah
metode peng
ukuran waktu
(methods tim
emeasuremen
t)
yang merupa
kan produk da
ri ## ssoci
ation.#etode
tersebut mem
iliki kelebihan
dibandingkan
studi waktu a
ntara lain &(.
Standar wakt
u dapat dibu
at di laborat
orium sehing
ga prosedur i
ni tidakmeng
ganggu aktifit
as sesungguh
nya.'.Karena
standar dapa
t ditentukan
sebelum pek
erjaan benar
$benar dilaku
kan,maka dap
at digunakan
untuk membu
at rencana.*.
idak ada pem
eringkatan ki
nerja yang di
butuhkan.
+.Serikat pek
erja cenderun
g menerima
metode ini se
bagai cara ya
ng wajar untu
kmenetapkan
standar..
%iasanya efe
ktif pada per
usahaan yan
g melakukan
sejumlah bes
ar penelitian
pada tugas ya
ng sama.
d.Pengam'#l
an sam&el k
er!a
(work sampli
ng)
.
#etode ini di
kembangkan
di 6nggris ol
eh 4. ippet t
ahun (5*<$a
n.Perkiraan y
ang diperoleh
melalui penga
mbilan sampe
l mengenai pe
rsentase wakt
u
Manajemen Op
erasi - Job Desi
gn and Work M
easurement
13
yang dihabisk
an oleh seora
ng pekerja un
tuk melakuka
n beragam pe
kerjaannya.
da lima langk
ah yaitu &(.
mbil sampel a
wal untuk me
ndapatkan se
buah perkiraa
n nilai param
eter.'.3itung
ukuran samp
el yang dibut
uhkan.n G !J
p 0( I p1hJdim
ana &nG ukur
an sampel ya
ng dibutuhka
n.G deviasi
normal stand
ar untuk ting
kat keyakina
n yangdiingin
kan. pG nilai p
erkiraan prop
orsi sampel.h
G tingkat kes
alahan yang
dapat diterim
a dalam pros
entase.*.
%uat jadwal
untuk menga
mati pekerja
pada waktu y
ang layak.
+.4akukan p
engamatan d
an catat aktiv
itas pekerja.
.entukan ba
gaimana pek
erja mengha
biskan waktu
mereka 0bias
anya dalam p
ersentase1.#
etode ini me
miliki kelebiha
n antara lain
&(.Pengambil
an sampel ke
rja lebih mur
ah karena ha
nya diperluk
an seorang p
engamat yan
g dapat meng
amati bebera
pa pekerja se
cara bersama
an.'.Pengama
t tidak memb
utuhkan keah
lian khusus d
an tidak dipe
rlukan perala
tan pengatur
waktu khusus.
*.Penelitian d
apat ditunda
kapan saja de
ngan mengha
silkan sedikit
dampak pada
hasil.
+.Karena pe
ngambilan sa
mpel kerja m
enggunakan
pengamatan
kerja secaras
pontan pada
waktu yang p
anjang, pekerj
a hanya memi
liki sedikit kes
empatanuntu
k mempengar
uhi hasil pene
litian..Prosed
ur yang ada h
anya sedikit s
ehingga tidak
mengganggu
pekerja. Dam
un metode ini
juga tidak terl
epas dari kele
mahan yaitu
&(.idak me
mbagi unsur
kerja selengk
ap studi wakt
u.'."apat me
nghasilkan h
asil yang bia
s jika penga
mat tidak m
engikuti rute
perjalanan