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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL


PERÍODO ACADÉMICO: MARZO – AGOSTO 2018

Libro de Chase, pag 518

Ejercicio 4: Zeus Computer Chips, Inc., tenía contratos importantes para producir
microprocesadores tipo Centrino. El mercado declinó los tres años anteriores debido a los
módulos dual-core, que Zeus no produce, así que tiene la penosa tarea de pronosticar el
año entrante. La labor es desagradable porque la empresa no ha logrado encontrar
sustitutos para sus líneas de productos. Aquí está la demanda de los 12 trimestres pasados:

Con la técnica de descomposición pronostique los cuatro trimestres de 2010.


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Libro de Gaither, pag 94

Pregunta 14: Bill Bray desea comparar dos sistemas para el pronóstico del precio del
cobre de los datos del problema 13: promedios móviles (cantidad de periodos
promediados =3) y suavización exponencial (a=3).
Calcule los dos conjuntos de pronósticos mensuales a lo largo de los últimos 10 meses
(del 7 al 16). El pronóstico de suavización exponencial del mes 6 fue de 54 centavos de
dólar.
Trace una gráfica para cada uno de los últimos 10 meses. Ambos pronósticos en función
de los precios reales del cobre. ¿A qué conclusiones puede usted llegar en relación con la
gráfica?
Seleccione el mejor sistema y pronostique los precios del cobre para el mes siguiente.
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Libro de Krajewski, pag 555

Pregunta 2: Kay y Michael Passe dirigen What’s Happening?, un periódico bisemanal


que publica noticias locales. What’s Happening? tiene pocos suscriptores y se vende
generalmente en las cajas registradoras de las tiendas. Gran parte de sus ingresos proviene
de anuncios de ventas de garaje y ofertas especiales de supermercados. Con el propósito
de reducir los costos asociados con la impresión de muchos ejemplares o la entrega de
periódicos en el lugar equivocado, Michael estableció un sistema computarizado para la
recolección de datos sobre ventas. Los escáneres instalados en los mostradores de ventas
registran con precisión los datos de las ventas en cada lugar. Desde que se implementó el
sistema, los volúmenes totales de ventas han disminuido constantemente. La venta de
espacio de publicidad y el mantenimiento de espacio de anaqueles en los supermercados
se han vuelto más difíciles. La reducción de los ingresos hace que el control de costos sea
aún más importante. Para cada número de su periódico, Michael elabora un pronóstico
cuidadoso basado en los datos sobre ventas que se recopilan en cada establecimiento. A
continuación, ordena que se impriman y distribuyan los periódicos en las cantidades
señaladas en el pronóstico. El pronóstico de Michael refleja una tendencia descendente,
la cual está presente en los datos de ventas. Ahora sólo quedan unos cuantos periódicos
sobrantes en un reducido número de establecimientos. Sin embargo, aunque los
pronósticos de ventas ofrecen una previsión precisa de las ventas reales en la mayoría de
los casos, What’s Happening? ha empezado a descender la cuesta del olvido. Kay
sospecha que Michael está cometiendo algún error en la elaboración del pronóstico, pero
no ha podido encontrar errores matemáticos. Explíquele usted qué está pasando.
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