4/7/2017 Formato Pip Menor - Reporte

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2376357 (CÓDIGO SNIP: 385915)

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS SECTORES
LOS HUAMANI Y LAS PALMERAS DEL CP. LA VENTA ALTA, DISTRITO DE SANTIAGO - ICA - ICA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SANEAMIENTO

DIVISIÓN FUNCIONAL: SANEAMIENTO

GRUPO FUNCIONAL: SANEAMIENTO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión Monto de Operación

Rubro y Mantenimiento
Monto %

18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y 337,892 100.0% 0

PARTICIPACIONES

Total 337,892 100.0% 0

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

A: PROGRAMAS PRESUPUESTALES

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO - ICA

NOMBRE: SUB GERENCIA DE PLANES Y PROGRAMAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 43022689: RAMIREZ HUALPA JULIO CESAR

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 21408291: YNES AURELIA CUCHO PENA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO ICA

PROVINCIA ICA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 21574688: BALUARTE CURTO FERNANDO

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

300970: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO

1 Responsable: 21574688: BALUARTE CURTO FERNANDO

Órgano Técnico GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO

Responsable:

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6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 ICA ICA SANTIAGO SECTOR LOS HUAMANI Y LAS PALMERAS DEL CP. LA VENTA ALTA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

LA POBLACION DEL SECTOR LOS HUAMANI Y LAS PALMERAS, CENTRO POBLADO LA VENTA ALTA TIENE UNA POBLACION TOTAL DE 63
Y 89 HABITANTES AL 2017, QUIENES ACCEDEN AL SERVICIO DE AGUA POTABLE CON UNA COBERTURA DE 80% Y ALCANTARILLADO
CON UNA COBERTURA DE 20%; EL SERVICIO EXISTE ES DEFICIENTE POR LA ANTIGUEDAD DE LA INFRAESTRUCTURA CON PERIODO
DE VIDA UTIL MAYOR A 20 AÑOS Y EL INADECUADO MANTENIMIENTO; EL SECTOR LOS HUAMANI 15 VIVIENDAS Y LAS PALMERAS 21
VIVIENDAS, FRENTE A LA SITUACION ACTUAL LA POBLACIÓN EXPRESAN SUS MALESTARES POR LA PRESTACION DEL SERVICIO Y SUS
CONSECUENCIAS COMO SON LAS ENFERMEDADES, DIARREICAS, GASTROINTESTINALES, DERMICAS Y AMBIENTAL QUE CONDUCE A
MAYORES GASTOS DE SALUD.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 INCREMENTO DE LOS ÍNDICES DE MORBILIDAD. 50%

2 INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. 60%

3 INCREMENTO DE LOS GASTOS DE ATENCIÓN EN LA SALUD DE LA POBLACIÓN. 50%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INCREMENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN EL SECTOR LOS HUAMANI Y LAS
PALMERAS DEL CENTRO POBLADO LA VENTA ALTA, DISTRITO SANTIAGO, PROVINCIA DE ICA – ICA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa 1: CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD Bajo cobertura del servicio de Agua Potable

Causa 2: INADECUADA DISPOSICIÓN DE AGUAS RESIDUALES. BAJA COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

Causa 3: INADECUADOS HÁBITOS Y PRÁCTICAS DE HIGIENE. BAJOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

DISMINUCIÓN DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN EL SECTOR LOS HUAMANI Y

LAS PALMERAS DEL CENTRO POBLADO LA VENTA ALTA, DISTRITO SANTIAGO, PROVINCIA DE ICA – ICA

Principales Indicadores del Objetivo (*)

N° Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
(máximo 3)

1 DISMINUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE MORBILIDAD 50 % 85%

2 DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. 60% 85%

3 DISMINUCIÓN DE LOS GASTOS DE ATENCIÓN EN LA SALUD DE LA POBLACIÓN 50% 85%

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 ADEACUADO SISTEMA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

2 ADECUADO SISTEMA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

3 MEJORA DE LOS NIVELES DE EDUCACION SANITARIA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes
Número de
Descripción de cada Alternativa (Resultados
Acciones necesarias para lograr cada resultado Beneficiarios
Analizada necesarios para
Directos
lograr el Objetivo

Alternativa 1: ADECUADO SISTEMA DEL Resultado 1: INSTALACIÓN DE 865.65M DE TUBERÍA DE PVC 3, 36 214
SERVICIO DE AGUA POTABLE, ADECUADO
UNIDADES DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE DE 1/2
ADECUADO SISTEMA DEL SERVICIO DE SISTEMA DEL PVC, UF, C-7.5 Y 36 CAJAS DE CONCRETO PARA
ALCANTARILLADO Y MEJORA DE LOS SERVICIO DE
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA. AGUA POTABLE

Resultado 2: INSTALACIÓN DE 815.26M DE TUBERÍA PVC DESAGÜE

ADECUADO U.F. ISO 4435 SERIE-20 DN 200MM DE RED DE
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SISTEMA DEL ALCANTARILLADO, CONSTRUCCIÓN DE 17 UNIDADES
SERVICIO DE DE BUZONES DE 1.0M, 1.5M, 2.0M Y 2.5M Y 37
ALCANTARILLADO UNIDADES CAJA DE REGISTRO DE DESAGÜE 30X
60CM

Resultado 3:
MEJORA DE LOS
CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE PRÁCTICAS
NIVELES DE
DE HIGIENE Y CUIDADO AMBIENTAL.
EDUCACIÓN
SANITARIA.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación

20
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

SE PREVEE QUE PASADO LOS 20 AÑOS SE REALIZARAN NUEVAMENTE LOS TRABAJOS DE

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO A TRAVES DE LA MDS, ASÍ
COMO EL MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VOLUMEN DE
ABASTECIMIENTO AGUA
1 M3 9 9 9 9 10 10 10 11 11 11
POTABLE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

VOLUMEN DE
CONTRIBUCIÓN AL
2 M3 7 7 7 8 8 8 8 8 9 9
DESAGUE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

VOLUMEN DE
1 ABASTECIMIENTO AGUA M3 12 12 12 13 13 14 14 15 15 15
POTABLE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

VOLUMEN DE
CONTRIBUCIÓN AL
2 M3 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12
DESAGUE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

1.- PARA EL CALCULO DE LA DEMANDA AGUA POTABLE SE HA CONSIDERADO COMO UNIDAD DE MEDIDA
EL ABASTECIMIENTO AGUA POTABLE A LA POBLACION EN M3 AL AÑO. 2.- PARA EL CALCULO DE LA
DEMANDA DE ALCANTARILLADO SE HA CONSIDERADO COMO UNIDAD DE MEDIDA LA CONTRIBUCIÓN AL
DESAGUE O ALCANTARILLADO POR LA POBLACION EN M3 AL AÑO

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VOLUMEN DE
ABASTECIMIENTO AGUA
1 M3 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
POTABLE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

VOLUMEN DE
CONTRIBUCIÓN AL
2 M3 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
DESAGUE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

VOLUMEN DE
ABASTECIMIENTO AGUA
1 M3 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
POTABLE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

2 VOLUMEN DE M3 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

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CONTRIBUCIÓN AL
DESAGUE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

1.- PARA EL CALCULO DE LA OFERTA SE HA CONSIDERADO COMO UNIDAD DE MEDIDA LA CAPACIDAD DE

CAPTAR LA CONTRIBUCION AL ALCANTARILLADO A TRAVES DE LAS REDES DEL SISTEMA EN M3 AL AÑO.
2.- PARA EL CALCULO DE LA OFERTA SE HA CONSIDERADO COMO UNIDAD DE MEDIDA LA CAPACIDAD DE
CAPTAR LA CONTRIBUCION AL ALCANTARILLADO A TRAVES DE LAS REDES DEL SISTEMA EN M3 AL AÑO.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

VOLUMEN DE
ABASTECIMIENTO AGUA
1 M3 2 2 1 1 1 0 0 0 -1 -1
POTABLE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

VOLUMEN DE
CONTRIBUCIÓN AL
2 M3 0 0 -1 -1 -1 -1 -2 -2 -2 -2
DESAGUE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

VOLUMEN DE
ABASTECIMIENTO AGUA
1 M3 -1 -2 -2 -3 -3 -3 -4 -4 -5 -5
POTABLE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

VOLUMEN DE
2 CONTRIBUCIÓN AL M3 -3 -3 -3 -4 -4 -4 -5 -5 -5 -6
DESAGUE EN MILES
M3/AÑO DEMANDADOS

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 15,358.76 15,358.76

COSTO DIRECTO 267,108.94

Resultado 1 M 1.00 86,683.01 86,683.01

Resultado 2 M 1.00 174,525.93 174,525.93

Resultado 3 CAMPAÑA 1.00 5,900.00 5,900.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 15,358.76 15,358.76

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 26,710.89 26,710.89

UTILIDADES GLOBAL 1.00 13,355.45 13,355.45

Total 337,892.80

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
Precios de Mercado Corrección Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 15,358.76 0.909 13,961.11284

COSTO DIRECTO 267,108.94 226,241.27218

Resultado 1 86,683.01 73,420.50947

Insumo de Origen nacional 86,683.01 0.847 73,420.50947

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

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Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 2 174,525.93 147,823.46271

Insumo de Origen nacional 174,525.93 0.847 147,823.46271

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 3 5,900.00 4,997.30

Insumo de Origen nacional 5,900.00 0.847 4,997.30

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 15,358.76 0.909 13,961.11284

GASTOS GENERALES 26,710.89 0.847 22,624.12383

UTILIDADES 13,355.45 0.847 11,312.06615

Total 337,892.80 288,099.68784

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Año
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10

COSTO DE
4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349
OPERACION

COSTO DE
12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231
MANTENIMIENTO

Total a Precios de
16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580
Mercado

Total a Precios
13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246
Sociales

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Items de Gasto
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

COSTO DE
4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349 4,349
OPERACION

COSTO DE 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231 12,231
MANTENIMIENTO

Total a Precios de
16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580 16,580
Mercado

Total a Precios
13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246 13,246
Sociales

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Año
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10

COSTO DE
1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 6,672
OPERACION

COSTO DE
12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 18,072
MANTENIMIENTO

Total a Precios de
14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 24,744
Mercado

Total a Precios 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 19,759
Sociales

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Items de Gasto
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

COSTO DE
1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 1,848 6,672
OPERACION

COSTO DE 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 12,482 18,072

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=385915 5/8
4/7/2017 Formato Pip Menor - Reporte
MANTENIMIENTO

Total a Precios de
14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 14,330 24,744
Mercado

Total a Precios 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 11,064 19,759
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 1,578.94

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 120,916.716 120,916.716

Alternativa 1 288,099.688 106,222.548 394,322.236

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 288,099.688 -14,694.17 273,405.52

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422

AHORRO HORAS HOMBRE 455 455 455 455 455 455 455 455 455 455

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Beneficios
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

AHORRO DE TIEMPOS 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422 1,422

AHORRO HORAS
455 455 455 455 455 455 455 455 455 455
HOMBRE

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA SITUACION ACTUAL

COMPRENDE LOS COSTOS ASOCIADOS A LA DISPOSICION DE AGUA, ASISTENCIA A ESTABLECIMIENTOS
DE SALUD EN TERMINOS ANUALES Y LA LIBERRACION DE RECURSOS DEL MISMO COMO BENEFICIOS
SOCIALES.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CON LA INSTALACIÓN DE LA RED DE MATRIZ DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SE PRETENDE

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DEL SECTOR, REDUCIENDO LOS GASTOS INCURRIDOS
EN LA SALUD GENERADOS POR EL DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripción
Indicador de Efectividad y/o eficacia
214.00 20 AÑOS

Costo Efectividad 1,526.42

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=385915 6/8
4/7/2017 Formato Pip Menor - Reporte

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y

PARCIALMENTE
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de
operación y mantenimiento

Documento Entidad/Organización Compromiso

CARTA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO OPERACION Y MANTENIMIENTO

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? SI

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1 DISEÑO DE ESTRUCTURA ANTISISMICAS

Acción 2 SENSIBILIZACION A LA POBLACION

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

LEVANTAMIENTO DE POLVO Durante la REGADO DURANTE EL MOVIMIENTO DE 3,600

Construcción TIERRA

ACUMULACION DE MATERIAL Durante la EDUCACION AMBIENTAL AL USUARIO 900

EXCEDENTE Operación

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Unidad
Fecha Estudio Evaluación Observación
Evaluadora

19/06/2017 PERFIL APROBADO SUB Registro del proyecto en el Banco de Inversiones Bajo la
11:49 a.m. GERENCIA Norma del SNIP, Conforme al Articulo 15° del Reglamento
de Invierte.Pe ; Aprobado por el D.S. N° 027-2017-MEF. y
http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=385915 7/8
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de Invierte.Pe ; Aprobado por el D.S. N° 027-2017-MEF. y
DE PLANES Y Oficio Remitido a la DGPI-LIMA N° 294-
PROGRAMAS 2017/ALC/REGION/ICA.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

INFORME N° 039A-2017- SUB GERENCIA DE PLANES Y

S 03/02/2017
FBC/GODU/MDS/REGION-ICA PROGRAMAS

E INFORME N 039A-2017- 03/02/2017 SUB GERENCIA DE PLANES Y

FBC/GODU/MDS/REGION-ICA PROGRAMAS

S INFORME N 031-2017-MDS/UF/YCP 19/06/2017 SUB GERENCIA DE PLANES Y

PROGRAMAS

S INFORME TECNICO N° 02-2017-MDS/UF/E- 19/06/2017 SUB GERENCIA DE PLANES Y

PIP/YCP PROGRAMAS

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 15/06/2017

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 19/06/2017
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N° 02-2017-MDS/UF/E-PIP/YCP

ESPECIALISTA: ECON. YNES A. CUCHO PEÑA

RESPONSABLE: ECON. YNES A. CUCHO PEÑA

FECHA: 19/06/2017

FIRMAS

RAMIREZ YNES
HUALPA AURELIA
JULIO CUCHO
CESAR PENA
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil

http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=385915 8/8