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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL ESTADO DE MEXICO

Alumno: Luis Armando Patiño Balderas


Maestría: Psicología Organizacional
Docente: Mtra. Silvia Ayala Garcia.
Tema: Virus de la Actitud.
Fecha: 21/04/18

El virus de la actitud se ah vuelto una gran controversia en el área


organizacional ya que muchas empresas tratan de combatir esta actitud
negativa que lejos de ayudar a mejorar el clima laboral, lo empeora.
Hoy en día vemos muchas organizaciones que fomentan una cultura y un clima
laboral agradable en su empresa, mediante estrategias para llegar a tener un
empleado proactivo. El virus de la actitud es ocasionado por empleados que
empiezan a generar situaciones de conflicto que a las personas que lo rodean
se ven afectadas, ocasionando que el ambiente de trabajo sea mas hostil
durante la jornada de trabajo, esto a su vez ocasiona que los demás
empleados se sientan desanimados o inclusive que lleguen a renunciar por
tanto hostigamiento por parte de su compañero de trabajo.
Podemos iniciar un diagnostico a tiempo para mejorar el clima laboral en la
empresa mediante evaluaciones de desempeño, evaluaciones de clima
organizacional e inclusive realizar una DNC a profundidad.
Es importante mencionar que un buen ambiente de trabajo se beneficia en
muchos aspectos como:
 Reduce Rotación de personal.
 Aumenta la productividad en el empleado.
 Mejora el ambiente de trabajo.
 Fluye una mejor comunicación en el área de trabajo.
 Mejora la satisfacción de los clientes.
 Aumenta la iniciativa y la participación.
Ante el virus de la actitud es importante fomentar una cultura dentro de la
empresa, ya que esto va a estar relacionado con nuestra motivación y
desempeño como empleado hacia la empresa. algunos puntos importantes del
virus de la actitud son:
1. Reconocer que existe un problema de actitud en algún miembro de la
empresa.
2. Iniciar una evaluación al miembro que infecta a los demás miembros de
trabajo.
3. Su jefe inmediato debe revisar a profundidad la evaluación e iniciar
estrategias para disminuir sus actitudes negativas.
4. Su jefe inmediato debe ser sincero y ético en su trabajo, ser asertivo en
pocas palabras.
5. Monitorear constantemente a los miembros de la empresa.
Algunas de las actitudes del virus más comunes dentro de una organización
son:
 El perfeccionista: es aquella persona que quiere que se hagan las
cosas a su modo, sin importarle la opinión del otro, sacando a relucir su
perfeccionismo refiriendo que su calidad es inigualable.
 El alterado: siempre trata de ser una persona histriónica pues siempre
exagera de todo, trata de ser el centro de atención.
 El resistente: nunca se adapta a los cambios, es una persona que
quiere vivir en el pasado pues no ve una proyección que le puede
beneficiar posteriormente, es una persona que no tiene iniciativa.
 El espaciador de información: siempre esta viendo lo que su otro
compañero esta haciendo, es una persona muy comunicativa creando
chismes y rumores que afectan a terceras personas.
 El No comprometido: su trabajo es de baja calidad, no muestra interés
en su trabajo, le da igual lo que realiza, no tiene motivación alguna.
 El pesimista: siempre busca lo malo, está enfrascado en que todo es
negativo y que no hay solución.
 El “ese no es mi trabajo”: siempre recalca que en su descriptivo de
funciones no está esa función, no tiene proactividad y no es empático
con las personas por lo tanto no ayuda los demás.

En conclusión, debemos dar a conocer a cada miembro que formara parte de la


empresa los lineamientos y políticas de la empresa, así como redactar un
escrito donde se especifique las condiciones a ocupar la plaza. Considero que
la confianza dentro de la empresa se va ganando, es un papel complicado para
el departamento de Recursos Humanos, pero si es hábil podrá resolver
situaciones de conflicto en la empresa sin que exista mucha rotación de
personal.

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