Planificación y Control de la Producción II

Universidad de Managua
U de M

Contenido: (planeación agregada)

Concepto de Agregación
El término agregado surge del hecho de que en este nivel de planeación se consideran “familias” de productos
y no los productos individualizados que genera la empresa.
Ejercicio1:
Desenpack debe planear los niveles de fuerza laboral y de producción para un periodo de 12 meses. Esta
empresa produce una línea de unidades de disco para computadoras compatibles con varias de las
principales marcas. La demanda pronosticada para los meses siguientes se presenta a continuación:
Días Inventarios
Mes Demanda Laborables requeridos
Enero 1,200 20 50
Febrero 900 18 60
Marzo 1,050 24 90
Abril 1,200 26 70
Mayo 1,450 22 80
Junio 1,800 20 90

Actualmente (al final de diciembre) hay 300 trabajadores en la planta. El inventario final de diciembre es de
200 unidades. En el pasado el gerente de planta observó que durante 22 días hábiles, con una fuerza de
trabajo constante de 76 trabajadores, su fábrica produjo 245 unidades de disco. El costo de mantener
inventarios es de $/ud.mes 15. El costo de contratar un trabajador es de $ 400 y el costo de despedir un
trabajador es de $ 800. El costo de la producción en tiempo normal es de $/hr 2.2 la jornada laboral es de 8
horas al día.
a) Plan 1: cambiar la fuerza de trabajo cada mes con el fin de producir las unidades suficientes para
coincidir lo más posible con el patrón de la demanda. (plan de persecución)
b) Plan 2: mantener la fuerza de trabajo mínima para satisfacer la demanda neta. (plan de fuerza
constante).
c) Plan 3: mantener una fuerza de trabajo constante al nivel requerido para satisfacer la demanda del
mes más bajo (TP) y cumplir la demanda registrada por arriba de este nivel mediante subcontratación.
El costo de subcontratar una unidad es de $ 20

1
Adaptado de (Nahmias, 2007)
Ing. Cristhofer Valle Midence
 Planificación y Control de la Producción II

Solución: estrategia de persecución

Inventarios
Mes II IF
Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Ing. Cristhofer Valle Midence

 Planificación y Control de la Producción II

Solución: estrategia de fuerza constante.

Inventarios
Mes II IF
Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Ing. Cristhofer Valle Midence

 Planificación y Control de la Producción II

Solución: estrategia mixta

Inventarios
Mes II IF
Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Bibliografía:
Jacobs, R. B. (Duodecima edicion 2009). Administracion de operaciones produccion y cadena de
suministros. Mexico: McGraw Hill.
Nahmias, S. (2007). Analisis y Control de las Operaciones. McGraw Hill.
Render, J. H. (Septima edicion, 2009). Principios de Administracion de Operaciones. Mexico: Pearson.

Ing. Cristhofer Valle Midence