MÓDULO

Área: NEGOCIOS

2 Curso: SISTEMA DE COSTOS DE DECISIONES

Módulo: Costos de Producción
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Curso: SISTEMA DE COSTOS DE DECISIONES

Costos de Producción
Índice

1. Costos en relación con el volumen de producción ........................................................................................... 1

1.1 Costos variables ........................................................................................................................................................... 2
1.2 Costos fijos ................................................................................................................................................................... 3
1.3 Costos mixtos............................................................................................................................................................... 4
1.4 Comportamiento de los distintos costos ..................................................................................................................... 5
a. Costos variables ......................................................................................................................................................... 5
b. Costos fijos ................................................................................................................................................................ 5
c. Costos mixtos............................................................................................................................................................. 5
2. Capacidad para asociar los costos .................................................................................................................... 6
2.1 Costos directos ............................................................................................................................................................ 7
2.2 Costos indirectos ......................................................................................................................................................... 7
3. Cierre ................................................................................................................................................................ 8
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Costos de Producción
Mapa de Contenido

Sistema de costos de decisiones

Costos en relación
Capacidad para
Introducción con el volumen de Cierre
asociar los costos
producción

Costos variables Costos directos

Costos fijos Costos indirectos

Costos mixtos

Comportamiento de
los distintos costos
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Costos de Producción
RESULTADO DE Comprende, define y asigna Costos en función del volumen de producción.
Reconoce y diferencia. Costos variables,Costos fijos y Costos mixtos
APRENDIZAJE (Semivariables, Escalonados).
DEL MÓDULO Comprende concepto de Asociación de Costos.

1. Costos en relación con el volumen de producción

La información que se tenga respecto de los diversos tipos de
costos y sus patrones de comportamiento en función del
volumen o cantidad de producción es relevante para la toma de
decisiones de los administradores o gerentes. Por lo tanto, para
la construcción de cualquier sistema de costos para la toma de
decisiones se debe conocer e identificar el comportamiento de
los múltiples tipos de costos que componen la estructura global
de una organización o empresa (de productos o servicios) en
función de la(s) diversa(s) capacidades de producción que ésta
tenga.

Los costos varían de acuerdo con los cambios en el volumen de producción; éste se enmarca y participa en
prácticamente todos los aspectos del costeo de un producto, clasificándose en:

Costos

Variables Fijos Mixtos

Semivariables

Escalonados

De la relación entre el costo y el volumen de producción, podemos afirmar que:

 Los costos variables cambian en proporción al volumen.

 Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el volumen.
 Los costos fijos totales permanecen constantes cuando se varía el volumen.
 Los costos fijos por unidad aumentan cuando el volumen disminuye y vice – versa.
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Costos de Producción
1.1 Costos variables
Un costo (coste) variable es aquel que se modifica de acuerdo a
variaciones del volumen de producción o de nivel de actividad; se
trata tanto de bienes como de servicios.

Es variable todo aquel costo que aumenta o disminuye según

aumente o disminuya la producción. El ejemplo más preciso y claro
de un costo variable es la materia prima, ya que entre más unidades
se produzcan de un bien determinado, más materia prima se
requiere en su elaboración, o caso contrario, entre menos unidades
se produzcan, menos materia prima se requiere. Es una relación directa y proporcional. Otros ejemplos claros
son los envases y empaques, ya que la cantidad requerida dependerá directamente de las cantidades de bienes
producidos.

Otros costos variables, como la materia prima o materiales, son la mano de obra directa, materiales directos,
servicios directos (envasado, etiquetado, empaque, etc.) e impuestos.

Es fundamental resaltar la importancia del costo variable, ya que éste permite maximizar los recursos de la
empresa, ya que ésta sólo requerirá de los costos que estricta y necesariamente requiera la producción, dado
un nivel determinado. Por tanto, los costos de producción de una empresa serán más eficientes entre mayor
sea el porcentaje de costos variables en su estructura total.

Si empresa tuviera un 100% de costo variable, significaría que en un periodo no produce nada y tendría cero
costos, pero si sus costos variables fueran de un 50%, en dicho periodo que no se produce nada y en el que no
se obtiene ningún ingreso, tendrá que absorber un alto costo fijo.

La fórmula de obtención de los costos variables es:

Costos Variables Totales = Costos Variables Unitarios * Cantidad

CV = CVU * Q

Gráficamente podemos observar la relación directa de los costos variables como sigue:
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1.2 Costos fijos
En términos simples, podemos decir que los costos fijos son aquellos
costos que la empresa debe pagar o absorber independientemente
de su nivel de operación, vale decir, produzca o no produzca, debe
pagarlos u absorber. Son aquellos en los que el costo fijo total
permanece constante, mientras que el costo fijo unitario varía con la
producción.

Ejemplos de costos fijos son los arriendos que una empresa deberá
pagar por oficinas, gastos de mantenimiento (independientemente
del nivel de producción), equipos eléctricos (aire acondicionado, iluminación o calefacción) que deben seguir
funcionando incluso en períodos de nula o baja actividad.

Los costos fijos son también llamados costos de estructura y otros ejemplos son:

 El arriendo de un local comercial o bodega, que deberá pagarse en forma periódica, independiente del
nivel de producción de la empresa y el costo será fijo y específico, acorde al contrato respectivo.
 La contratación que se haga de una firma de abogados para el análisis de litigios (existan o no) con
pagos de honorarios fijos o puntuales, independientemente de que la empresa requiera sus servicios.
 Los servicios telefónicos y de internet en la modalidad de pago fijo o ilimitado, en donde se cancela
una renta en un periodo específico sin relación al uso que realice la empresa.
 Pago por contratos de uso fijo de maquinaria, autobuses o automóviles para transporte, independiente
del uso que corresponda.
 Pago de pólizas de seguros contra desastres o percances a los que se encuentra obligada la empresa,
independiente de que existan o no siniestros.

Gráficamente, entonces tenemos que:

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1.3 Costos mixtos
Los costos mixtos son aquellos que tienen un comportamiento fijo
dentro de un rango relevante de productividad o actividad, pero
experimentan cambios significativos y abruptos de manera directa
ante cambios en el nivel de actividad. Éstos tienen la característica
de tener componentes fijos y variables. Existen dos tipos:

 Semivariables: la parte fija del costo semivariable representa

un cargo mínimo, siendo la parte variable la que adquiere un mayor
peso dentro del costeo del producto.
 Escalonados: la parte de los costos escalonados cambia a
diferentes niveles de producción ya que éstos son adquiridos en su
totalidad por el volumen. Se absorben en mayor o menor proporción
dependiendo de ciertos rangos o escalas de producción.

Algunos ejemplos de costos mixtos son:

La compensación del personal de ventas, que incluye salario y comisión, siendo el salario la parte fija y la
comisión de venta la parte variable de la mano de obra requerida en la venta del producto o servicio. Esto es
también aplicable a la mano de obra de una unidad productiva, donde podría acordarse un salario u honorario
fijo y otro variable en función de unidades producidas (semi variables) o bien acordes a rangos de producción
(escalonados).

También son costos mixtos los siguientes costos indirectos de fabricación: supervisión, mantención y
reparaciones, inspección, seguros de compensación, costos del departamento de servicios, impuestos a la
nómina del empleador, arriendo de vehículos de despacho, servicios varios, etc., siempre que contengan
elementos fijos y variables en su contratación y su valoración esté en parte en función de la actividad o
producción.

Gráficamente observamos que se descompone la parte fija y variable de los elementos que caracterizan dichos
costos:
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Costos de Producción
1.4 Comportamiento de los distintos costos
a. Costos variables

b. Costos fijos

c. Costos mixtos

Como resumen de la fórmula aplicable a este enfoque de costos, tenemos que:

CT = CF + CVU * Q

Donde:
CT = costo total.
CF = costo fijo.
CVU = costo variable unitario.
Q = cantidad.
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2. Capacidad para asociar los costos
Fundamental en la construcción de un sistema de costos para la toma de decisiones es la clasificación de
asociación de costos, entendiéndose por asociación la determinación de los costos directos e indirectos en la
fabricación u comercialización de un producto o servicio.

Un costo puede considerarse directo o indirecto según la capacidad e interés de clasificación de información
que tenga la administración gerencial para asociarlo en forma específica a órdenes de producción o
departamentos de actividad.

En términos generales, se clasifican en:

Costos directos Aquellos que la administración gerencial es capaz de asociar con los artículos
elaborados o áreas específicas de actividad productiva o comercial. Los materiales
y la mano de obra directa son los ejemplos más claros de costos directos.
Costos indirectos Aquellos comunes a muchos artículos o actividades y, por tanto, no directamente
asociables a ningún producto o área de actividad. Usualmente, los costos
indirectos se cargan a los artículos o áreas en base a técnicas de prorrateo o
asignación.
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Costos de Producción
2.1 Costos directos
Se conoce como costo directo o fundamental, al conjunto de los desembolsos/erogaciones en los que incurre
una organización o empresa, sin importar el giro o actividad de ella, que están directamente relacionados a la
elaboración del producto o servicio en torno al cual de desempeña la organización o empresa. Estos costos, se
definen así ya que afectan directamente la determinación del valor económico del producto o servicio
específico que la empresa ofertara al mercado a un precio de venta, de forma de recuperar su valor más un
margen de contribución o ganancia.

Ejemplos de costos directos para diferentes productos y servicios son:

 Costos de materia prima iniciales en la transformación de producto final a partir de elementos iniciales
(papel, madera, acero, cartón, plástico, etc.).
 Insumos directos o componentes complementarios (tintas, tornillos, clavos, pegamento, etc.).
 Mano de obra, traducido en sueldos, salarios, prestaciones y beneficios, ya sean en especies o
económicos que recibe el personal que interviene en las líneas de producción, desde el área de
recepción de materiales hasta la bodega de productos terminados, incluyendo toda la fase de
producción o transformación de esa materia prima en producto final.

En lo referente a servicios, se consideran usualmente, como costos directos:

 La autoría intelectual de quien ofrece el servicio, elementos utilizados en la impresión de documentos

(tintas, papel),
 Servicios como luz, teléfono, internet, elementos que son directamente utilizados y necesarios para
proporcionar el servicio.
 En algunos casos los gastos de viaje son considerados como costos directos, si de esos viajes depende
la entrega del servicio, como es el caso empresas que ofrecen, cursos de capacitación o consultoría en
general.

2.2 Costos indirectos

Es aquel que afecta al proceso productivo en general de uno o más productos o servicios, por lo que no se
puede asignar directamente a un solo producto o actividad, sin usar algún determinado criterio de asignación,
por ejemplo: contribuciones impositivas de las oficinas o salario de personal administrativo.

Todos los desembolsos en que incurre la organización deben ser considerados en la estructura de costos totales
-directos o indirectos- para la correcta toma de decisiones, sean éstas de índole productiva, financiera y/o
comercial de la empresa.
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Costos de Producción
3. Cierre
En esta ocasión nos enfocamos en el análisis de la relación de los costos en
función con los volúmenes de producción. Consideramos cada uno de los
costos involucrados: costos variables, fijos y mixtos, éste último sub dividido
en mixtos semivariables y escalonados. Revisamos su definición, comparación
y su impacto total y unitario en la estructura de costos de una empresa u
organización.

En segundo término, definimos, analizamos y comparamos el enfoque de costeo en base a la capacidad e

interés, para la toma de decisiones, de la organización en clasificar adecuadamente los costos en directos e
indirectos, concluyendo en la importancia de considerar en ambos enfoques, los costos totales en que incurre
la organización, para la correcta toma de decisiones gerenciales.

La valorización de costos de los productos y/o servicios que comercializa cualquier organización constituye un
pilar fundamental de los resultados que genera una organización. El contador auditor, es responsable de la
correcta asignación de los costos de producción en los estados financieros de una empresa, acorde a principios
y normas que rigen la profesión, esto es respetar las normas contables y tributarias, muchas de ellas en directa
relación con la valorización y asignación de costos.

Por intermedio de la contabilidad de costos, la alta dirección toma decisiones fundamentales para la
organización. El contador auditor está presente en todas las etapas de la preparación, control, evaluación y
emisión de información relevante para dicha toma de decisiones y expresa una opinión objetiva sobre el estado
financiero de la empresa como el de su gestión. Los costos son parte fundamental de dichos estados
financieros.

El profesional contador auditor detecta áreas críticas dentro de la empresa y señala cursos de acción que
permitan lograr mejoras y pondera la información para presentar alternativas en la toma de decisiones.

APORTE A TU FORMACIÓN

La valorización de Costos de los productos y/o servicios que comercializa cualquier organización constituye un pilar
fundamental de los resultados que genera una organización.
Los ingresos y los costos conforman los resultados de una organización.
El Contador Auditor, es responsable de la correcta asignación de los Costos de Producción en los Estados Financieros
de una Empresa. Lo anterior, acorde a principios y normas que rigen la profesión. Respeta normas Contables y
tributarias, muchas de ellas en directa relación con la valorización y asignación de costos.
Por intermedio de la contabilidad de costos, la alta dirección toma decisiones fundamentales para la organización. El
Contador Auditor está presente en todas las etapas de la preparación, control, evaluación y emisión de información
relevante para dicha toma de decisiones.
El profesional Contador Auditor expresa una opinión objetiva sobre el estado financiero de la empresa como el de su
gestión. Los costos son parte fundamental de dichos estados financieros.
El profesional Contador Auditor detecta áreas críticas dentro de la empresa y señala cursos de acción que permitan
lograr mejoras y pondera la información para presentar alternativas en la toma de decisiones. Elabora información
de costos y presupuestos.
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Costos de Producción
Bibliografía

Obligatoria
García, J. C. (1996). Contabilidad de costos. (1ª. ed.) Distrito Federal, MÉXICO: McGraw-Hill Interamericana.
Pág. 227-246.

Polo, B. G. (2017). Contabilidad de costos en la alta gerencia: teórico-práctico (1ª. ed.). Bogotá, Colombia:
Grupo Editorial Nueva Legislación SAS. Pág. 445-468.

Complementaria
Berrío, D. G. y Cifuentes, J. C. (2009). Costos para gerenciar organizaciones manufactureras, comerciales y de
servicios (2a. ed.) Barranquilla, COLOMBIA: Ediciones Universidad del Norte. Pág. 83-111.

Video: Punto de Equilibrio, Calcular y Graficar: https://www.youtube.com/watch?v=oci9i5lHt5Q