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4.

CAPÍTULO IV TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

4.1. Tamaño del proyecto


El tamaño de proyecto viene a ser la capacidad de producción dentro de un periodo de
tiempo de funcionamiento dependiendo del tipo de proyecto que se frecuenta pero en este
caso es normal dadas las circunstancias, y ha sido definido en función a la demanda a cubrir
Tomando en cuenta como principal aporte la capacidad de producción, el tiempo de
producción y las operaciones globalmente. Se hará la asignación de espacios de acuerdo a
las operaciones que se requiere por el proceso de producción.

4.2. Localización de la Planta


La localización adecuada de la empresa debe satisfacer múltiples objetivos basados en
criterios cuantitativos y cualitativos, también obedecerá a criterios estratégicos,
institucionales e incluso tomando en cuenta las presiones del mercado. Con todos ellos, sin
embargo, se busca determinar aquella localización que maximice la rentabilidad del
proyecto.
La decisión de localización es una decisión de largo plazo con repercusiones económicas
importantes que deben considerarse con la mayor exactitud posible. Esto exige que su
análisis se realice de manera integrada con las restantes variables del proyecto demanda,
transporte, competencia, etc. La importancia de una selección apropiada para la
localización del proyecto se manifiesta en diversas variables, cuya recuperación económica
podría hacer variar el resultado de la evaluación, comprometiendo en el largo plazo una
inversión de probablemente grandes cantidades de capital, en un marco de carácter
permanente de difícil y costosa alteración.1
El análisis de la localización adecuada de la empresa involucra no solo el estudio del lugar
óptimo de la planta productiva sino también de las oficinas, que en este caso se
involucraran en un mismo espacio de territorio.

1
Decisiones de localización, Sapag Chain (2008), pág. 202
4.3. Macro Localización y Micro Localización
Los proyectos consideran dos espacios necesarias que analizar para la selección de la macro
localización y dentro de ella se determina la micro localización definitiva. Cada proyecto es
muy distinto de otro por lo cual debe tomar en consideración distintos factores relevantes
de decisión.

4.3.1. Macro localización y los factores considerados


Los factores externos considerados para la localización son el clima, la disponibilidad de
agua y la disponibilidad de servicios auxiliares de la región o departamento al cual se dirige
el Proyecto.
La Paz de figura estrecha y alargada, de territorios
diversos, desde el altiplano boliviano, donde se
instala su capital, de igual nombre y a una altitud
de 3.600m sobre el nivel del mar (la capital más
elevada del mundo), hasta los llanos amazónicos.
En el primero de los conjuntos se marcan dos
alineaciones montañosas, la cordillera Occidental
(en la que se integra el nevado de Sajama, de
6.542 m) y la cordillera Real de los Andes, en las
que existen volcanes y menas metálicas,
respectivamente. El Altiplano ocupa una posición
intermedia con el lago peruano-boliviano de
Titicaca y su río emisario, el Desaguadero. La
caída septentrional desde los Andes es surcada por
la red fluvial del Beni y sus afluentes, y forma la
región de Los Yungas, valles abrigados de clima
más templado. Estas condiciones topográficas condicionan una rica variedad climática que
va desde las tierras frías del Altiplano, de vocación ganadera y en la que sólo se cultiva
cebada y papa (patata), pasando por las tierras templadas de Los Yungas, donde aparece la
vid, los frutales y el maíz, hasta las tierras cálidas de clima tropical, en las que se cultiva el
cacao y la caña.

4.4. Factores de localización


Analizaremos los factores que influyen en la localización y ubicación del proyecto, son:
 Cercanía de la Materia Prima
 Costo de transporte
 Mercado
 Servicios básicos (agua, energía y otros suministros)
 Disponibilidad de mano de obra
 Factores ambientales
 Costo y disponibilidad de terrenos
 Comunicaciones
 Estructura impositiva y legal

Dentro de las técnicas utilizadas para ubicar la planta tienen en cuenta factores cualitativos
cuantificables y no cuantificables, el cuantificable asigna valores ponderados de peso
relativo de acuerdo con la importancia que se le atribuye, el no cuantificable tiene mayor
validez en la selección de la macro zona que en la ubicación especifica.
Para el proyecto necesitamos una ubicación especifica por el periodo de tiempo que se
instalara para lo cual estamos realizando este estudio, por lo tanto realizaremos el método
cualitativo por puntos ponderados en el siguiente punto.
 Cercanía de la Materia Prima: La proximidad del limón es importante y es
producida en varios departamentos del país, mayormente en Cochabamba, Santa
Cruz y Tarija seguido de La Paz, como aspiramos realizar el proyecto en el
departamento de La Paz consideraremos a este factible en la adquisición de materia
prima por la cercanía.
 Costo de transporte: El costo deber ser relativamente bajo.
 Mercado: El mercado es el departamento de La Paz, es importante considerar los
gastos de transporte al momento de la distribución y movimientos de la producción
y actuar prontamente a cualquier necesidad.
 Servicios básicos (agua, energía y otros suministros): Es imprescindible estos
servicios para la empresa, sin estos no puede entrar en funcionamiento.
 Disponibilidad de mano de obra: El requerimiento de mano de obra es un factor
necesario para el establecimiento de la planta.
 Factores ambientales: Donde nos ubiquemos o el espacio que usaremos para realizar
el proyecto es importante en cuanto a responsabilidad social que tenemos con
nuestro medio ambiente.
 Costo y disponibilidad de terrenos: El costo de metro cuadrado debe ser razonable y
de costo bajo porque representa una inversión.
 Comunicaciones: Para poder hacer crecer el mercado del producto es importante la
comunicación ya sean medios de comunicación con nuestros clientes, publicitarios,
redes sociales, etc.
 Estructura impositiva y legal: El tributo para determinada zona influye al momento
de tomar la decisión existen políticas, ventajas legales y tributarias en diferentes
zonas, así como restricciones o prohibiciones que puedan existir en la instalación.
Es preciso que la planta cuente con el respaldo de los diferentes documentos que
certifiquen la conformidad de las disposiciones municipales y la alcaldía.

4.5. Método cualitativo de localización por puntos ponderados


En este método definiremos los principales factores que determinaran una localización, le
asignaremos valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se le
atribuye a los factores. Se calificara cada escala asignada a cada factor del 1 a 10.

4.5.1. Ponderación de factores


Los factores a tomarse en cuenta para la localización de la planta y sus respectivas
ponderaciones se presentan a continuación:
Cuadro 4.4.
Ponderación de factores
Factor Calificación Peso
Cercanía de la Materia Prima 6 0,08
Costo de transporte 6 0,08
Cercanía del mercado 10 0,14
Servicios básicos 10 0,14
Disponibilidad de mano de obra 8 0,11
Factores ambientales 10 0,14
Costo y disponibilidad de terrenos 8 0,11
Comunicaciones 6 0,08
Estructura impositiva y legal 7 0,09
Fuente: Elaboración propia

Para la calificación de los distintos factores se tomaran los siguientes criterios:


Cuadro 4.5.
Ponderación de criterios
Criterio Calificación
Muy Malo 2
Malo 4
Regular 6
Bueno 8
Muy Bueno 10
Fuente: Elaboración Propia

4.5.2. Micro localización y ubicación


La ciudad de El Alto se caracteriza en el departamento de La Paz por ser la ciudad
industrializadora, porque se concentra la mayor parte de la Industria, en la Zona de Villa
Fátima también se concentra parte de la industria del departamento, analizaremos ambas
zonas para la micro localización del proyecto.
Las ventajas comparativas que se tiene para el producto es la novedad y no existe un
proveedor local del producto y la ventaja competitiva es el precio al cual se puede distribuir
tomando en cuenta que la producción es a nivel local, facilitando la materia prima principal
cercana a esta ciudad.
4.5.3. Calificación de los Factores
Cuadro 4.6
Calificación de los Factores
Zonas de Localización
Ponderación
Factor Villa Fátima El Alto
Calificación Valor Calificación Valor
Cercanía de la Materia Prima 0,08 10 0,80 6 0,48
Costo de transporte 0,08 8 0,64 6 0,48
Cercanía del mercado 0,14 8 1,12 6 0,84

Servicios básicos 0,14 10 1,40 10 1,40


Disponibilidad de mano de obra 0,11 6 0,66 10 1,10
Factores ambientales 0,14 4 0,56 8 1,12
Costo y disponibilidad de terrenos 0,11 4 0,44 10 1,10
Comunicaciones 0,08 8 0,64 8 0,64
Estructura impositiva y legal 0,09 6 0,54 8 0,72
Total 6,80 7,88
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo a lo calificado se observa que es mucho mejor Localizar en la ciudad de El Alto
y la Zona de Villa Fátima queda descartada.

La localización de la empresa esta camino a Viacha ……………………………