Universidad de Guayaquil

Facultad de Ingeniería Química

Facultad de Ingeniería en sistema de calidad y emprendimiento

Nombre: Joseline Lucía Murillo Posligua

EL PLAN DE NEGOCIO
El plan de negocio es un documento en donde se decide cómo vamos a emprender, se detalla la
información acerca de un proyecto que sirve como un punto de partida, en donde se va a plasmar
ideas, es primordial tener claros los objetivos y las estrategias que se deben de desarrollar en una
empresa.
La ventaja de un plan de negocios es que facilita la interpretación de las distintas circunstancias
donde se van a desarrollar las actividades de la empresa. Teniendo en cuenta la complejidad y
dinámica de los mercados actuales, ninguna empresa puede crecer y competir sin tener en cuenta
las variables que intervienen y realizar un análisis integral para verificar si el emprendimiento es
o no factible.
El plan de negocio es una herramienta de trabajo para las todas las personas que desean iniciar y
desarrollar una aventura empresarial.
Se trata de un documento escrito que:
 Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, pudiendo aparecer en esta fase
cuestiones decisivas sobre las que inicialmente no se reparó.
 Examina su viabilidad técnica, económica y financiera, convirtiéndose en el argumento
básico que aconseja o no la puesta en marcha del proyecto empresarial.
 Desarrolla procedimientos y estrategias para convertir esa oportunidad de negocio en un
proyecto empresarial, al tratarse de una definición previa de las políticas de marketing,
de recursos humanos, de compras, financieras basadas en el estudio de mercado.
BENEFICIOS DE UN PLAN DE NEGOCIO

1. Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.

2. Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el
éxito.

3. Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a
considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.

4. Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves del
negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo.

5. Es un cronograma de actividades que permite coordinar la realización de tareas de

acuerdo con un calendario establecido.

6. Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con
flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando
algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.
7. Es un instrumento de control que permita detectar desviaciones del plan original, así
como evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de resultados
parciales.

8. Es un punto de referencia para futuros planes de nuevos proyectos que aparezcan a

medida que el negocio evoluciona.

VENTAJAS
 Facilitar una interpretación de las distintas circunstancias en donde se van a desarrollar
las actividades de la empresa.
 Tener en cuenta la complejidad y dinámica de los mercados actuales.
 Realizar un análisis integral para verificar si el emprendimiento es o no factible.
 Permite detectar necesidades y prever ciertos problemas
 Permite imaginar ideas, resultados, soluciones, lo que sea necesario, para transformarlas
a la realidad del negocio
 Sirve como cronograma de actividades para coordinar las tareas de acuerdo a los
tiempos establecidos
 Al terminar el plan de negocios se conoce si el negocio o proyecto realmente era
rentable

BIBLIOGRAFÍA
https://www.gestion.org/economia-empresa/plan-de-negocio/36308/las-ventajas-y-
beneficios-del-plan-de-negocios/