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Finanzas.

Ahorar lo que sobre.


No separar finanzas personales de las corporativas.
Chambear, vender y cobrar.
no llevar el negocio a la quiebra:
- �Tienes un fondo de emergencia de al menos 6 meses de tus gatos perssonales por
si vienen temporadas complicadas?
- �Hiciste n�meros de los gastos, recursos disponibles e ingresos del primer a�o
del negocio o de p�rdida los primeros 6 meses?
- �Tienes claros cu�les son tus gastos personales?, �cu�l ser�a tu sueldo de
emprendedor y si te alcanzar�?
- �Averiguaste c�mo ir construyendo tus propias prestaciones? Seguro de gastos
m�dicos...
- �Con el contador para conocer tus obligaciones y deducciones?
- �Tienes una agenda de cobranza, con d�as para mandar facturas y d�as para mandar
amables recordatorios?
Fujo de efectivo:

Agenda
Mes _________ Hoja de flujo para emprendedores
Concepto de ingreso Monto Concepto de gasto Monto

Ingresos Totales Gastos totales


Fujo del mes ______

�Ofreces precios distintos dependiendo del plazo de pago?


�Pides anticipo?
�Usas * en tus cotizaciones para delimitar lo que cubre o qu� pasa en casos de
cambios, retrasos del cliente y otras eventualidades que suban tus horas y costos?
�Tienes contratos que te respalden a la hora de cobrar?
�Tienes d�as fijos en el mes para enviar facturas?
�Sigues el "cobra r�pido y paga lento" para tener flujo?
�Has hecho una limpia de clientes mala paga?
�Haces el qu�tamelo que me lo gasto con las utilidades?
,,sklslkslkcsklsl,�cs
sd�{vdl�,vd�l,vdFinanzas.
Ahorar lo que sobre.
No separar finanzas personales de las corporativas.
Chambear, vender y cobrar.
no llevar el negocio a la quiebra:
- �Tienes un fondo de emergencia de al menos 6 meses de tus gatos perssonales por
si vienen temporadas complicadas?
- �Hiciste n�meros de los gastos, recursos disponibles e ingresos del primer a�o
del negocio o de p�rdida los primeros 6 meses?
- �Tienes claros cu�les son tus gastos personales?, �cu�l ser�a tu sueldo de
emprendedor y si te alcanzar�?
- �Averiguaste c�mo ir construyendo tus propias prestaciones? Seguro de gastos
m�dicos...
- �Con el contador para conocer tus obligaciones y deducciones?
- �Tienes una agenda de cobranza, con d�as para mandar facturas y d�as para mandar
amables recordatorios?
Fujo de efectivo:

Agenda
Mes _________ Hoja de flujo para emprendedores
Concepto de ingreso Monto Concepto de gasto Monto
Ingresos Totales Gastos totales
Fujo del mes ______

�Ofreces precios distintos dependiendo del plazo de pago?


�Pides anticipo?
�Usas * en tus cotizaciones para delimitar lo que cubre o qu� pasa en casos de
cambios, retrasos del cliente y otras eventualidades que suban tus horas y costos?
�Tienes contratos que te respalden a la hora de cobrar?
�Tienes d�as fijos en el mes para enviar facturas?
�Sigues el "cobra r�pido y paga lento" para tener flujo?
�Has hecho una limpia de clientes mala paga?
�Haces el qu�tamelo que me lo gasto con las utilidades?
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Ahorar lo que sobre.
No separar finanzas personales de las corporativas.
Chambear, vender y cobrar.
no llevar el negocio a la quiebra:
- �Tienes un fondo de emergencia de al menos 6 meses de tus gatos perssonales por
si vienen temporadas complicadas?
- �Hiciste n�meros de los gastos, recursos disponibles e ingresos del primer a�o
del negocio o de p�rdida los primeros 6 meses?
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emprendedor y si te alcanzar�?
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- �Con el contador para conocer tus obligaciones y deducciones?
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Fujo de efectivo:

Agenda
Mes _________ Hoja de flujo para emprendedores
Concepto de ingreso Monto Concepto de gasto Monto

Ingresos Totales Gastos totales


Fujo del mes ______

�Ofreces precios distintos dependiendo del plazo de pago?


�Pides anticipo?
�Usas * en tus cotizaciones para delimitar lo que cubre o qu� pasa en casos de
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�Tienes contratos que te respalden a la hora de cobrar?
�Tienes d�as fijos en el mes para enviar facturas?
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�Has hecho una limpia de clientes mala paga?
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