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TIPOS DE LIDERAZGO
Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo
importante, o que pertenece a un grupo familiar deélite que ha tenido el poder desde
hace generaciones. Ejemplos: un reino.
Muchos escritores han presentado sus propios puntos de vista y formularon sus
propias teorías sobre líderes y liderazgo. Algunas de las teorías se refirió
brevemente a continuación para dar una idea de la literatura sobre el tema del
liderazgo.
Además, la teoría también dice que cuando hay una gran necesidad, entonces
surge un gran líder, como Buda, Jesús, Churchill y Eisenhower.
CONCLUSIÓN:
Los líderes generalmente no siguen un enfoque único y mezclar y combinar según
sus necesidades y requerimientos.
En situaciones críticas, son más dictatoriales en la naturaleza como los que se
enfrentan la perspectiva del fracaso.
Los líderes en general, demuestran una integridad (la alineación de las palabras y
acciones con sus valores), la dedicación (tiempo del gasto lo que sea y la energía
que se requiere para hacer el trabajo, en lugar de darle el tiempo disponible), la
magnanimidad (dar crédito donde es debido, la aceptación de la derrota con
gracia, y permitir que las personas derrotó para conservar su dignidad), humildad
(no limite o exaltando a sí mismo), apertura (capacidad de entender los nuevos
pensamientos e ideas), y la creatividad (capacidad de pensar de manera
diferente).
-O-
(5) Paul Hersey y Kenneth H. Blanchard, "Grandes ideas: Análisis y Teoría del
ciclo de vida de liderazgo", Capacitación y Desarrollo (enero de 1996), pp 42-47, y
Hersey y Blanchard, Gestión de OrganizationalBehavior (Englewood Cliffs , NJ:
Prentice-Hall, 1993).
(6) El concepto de liderazgo transformacional fue desarrollado por James
MacGregor Burns, Leadership (Nueva York: Harper & Row, 1978). También a
Bernard Bass, de liderazgo y rendimiento más allá de las expectativas (New York:
Free Press, 1985), Noel M. Tichy y Mary Anne Devanna, el líder transformacional
(New York: John Wiley & Sons, 1986) y Bass, "De la Transición de Liderazgo
Transformacional: Aprender a compartir la visión, "Dinámica Organizacional
(Invierno 1990), pp 140-148.
Eduardo Suger
(Suiza, 29 de noviembre 1938) es un físico-matemático guatemalteco
(Guatemaltecos Notables, 2013).
Suger estudió en el Instituto Tecnológico Federal de Zúrich. Se especializó en
biología y economía. Posee un doctorado en física nuclear. Se casó con Regina
Castillo. Es coronel asimilado, paracaidista e ingeniero militar honorario
(Guatemaltecos Notables, 2013).
En 1994 fundó el Programa de Educación Abierta Fisicc-Idea, que actualmente
cuenta con 84 centros de estudios en toda Guatemala. Fundó en la Universidad de
San Carlos de Guatemalala Escuela de Formación de Profesores de Enseñanza
Media -EFPEM- y en la Universidad Francisco Marroquín fundó la Escuela
Superior de Economía y Administración de Empresas y la Facultad de Ingeniería
de Sistemas. Fue el fundador y rector de la Universidad Galileo (Guatemaltecos
Notables, 2013).
Además es cofundador de la Facultad de Ingeniería de Sistemas, Informática y
Ciencias de la Computación de la Universidad Tecnológica de El Salvador. Es
miembro de la Sociedad Signa-Chi, recibió la Orden Nacional Francisco Marroquín
(Guatemaltecos Notables, 2013).
Su trayectoria política la inició en 2003, como candidato a la Presidencia por el
partido Desarrollo Integral Auténtico -DIA-. Se postuló de nuevo con el partido
CASA y en 2011 participó con su partido Compromiso, Renovación y Orden -
CREO- (Guatemaltecos Notables, 2013).